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上市公司綜合服務(wù)和國有企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略 ——銀行服務(wù)營銷專家

【課程編號】:NX30786

【課程名稱】:

上市公司綜合服務(wù)和國有企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略 ——銀行服務(wù)營銷專家

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天(6小時)

【課程關(guān)鍵字】:銀行服務(wù)營銷培訓(xùn)

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【課程對象】:

銀行客戶經(jīng)理、網(wǎng)點行長

【課程大綱】:

第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營銷――兵臨城下

一、大客戶對營銷的意義

(1)大客戶的標(biāo)準(zhǔn)

(2)大客戶的類別

(3)大客戶的市場地位

二、集團客戶的識別與管理

(1)集體客戶關(guān)聯(lián)關(guān)系的識別

(2)集團客戶的家譜管理

(3)集體客戶的財務(wù)控制模式

(4)集團客戶的授信原則

(5)集團客戶的風(fēng)險點

三、大型客戶金融服務(wù)需求特點與產(chǎn)品配置

(1)大客戶的金融需求分類

(2)大客戶金融服務(wù)的機會分析與價值分析

案例:XX金融在上市公司并購基金中選擇權(quán)使用案例

(3)針對大客戶的產(chǎn)品組合設(shè)計原則

案例:XX上市公司定增綜合服務(wù)方案設(shè)計

(4)“以客戶為中心”的產(chǎn)品整合營銷

案例: 投融通案例詳解

第二部分:圍繞上市公司摸清需求下的金融產(chǎn)品組合創(chuàng)新

一、目標(biāo)客戶需求分析

采購類客戶需求分析

銷售類客戶需求分析

理財類客戶需求分析

融資類客戶需求分析

資金管理類客戶需求分析

二、公司業(yè)務(wù)分層營銷契機

(一)營銷機會從何而來?

(二)如何從公開信息、報表、報表附注中發(fā)現(xiàn)信息?

(三)如何應(yīng)對此類公司的投標(biāo)式競爭策略?

三、圍繞擬上市公司的綜合服務(wù)體系----目標(biāo)客戶需求分析

1、購銷流程類

縮短下游回款周期,延長上游付款節(jié)奏,利用銀行支付產(chǎn)品,節(jié)約資金成本,應(yīng)收帳款管理,回款分賬管理等

國內(nèi)信用證

銀行承兌匯票

線上反向保理

票據(jù)池

保理

2、財稅管理類

跨銀行間資金管理、優(yōu)化企業(yè)財富資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)、提升財務(wù)人員賬務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)等方面等工作效率

多級現(xiàn)金池

虛擬現(xiàn)金池

企業(yè)財富管理

網(wǎng)上銀行

跨銀行現(xiàn)金池

3、運營管理

利用供應(yīng)鏈金融工具,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高效率運作,提升商務(wù)差旅體驗,通過數(shù)字化方式提升工作效率,增強財務(wù)透明度和合規(guī)性

融資租賃

薪資代發(fā)

員工股權(quán)激勵

供應(yīng)鏈金融

商務(wù)卡

4、戰(zhàn)略擴張類

運用資本市場產(chǎn)品工具,實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展,整合行業(yè)資源,提高生產(chǎn)效率。

項目融資

并購貸款

引薦投資者

結(jié)構(gòu)化融資

投貸聯(lián)動

案例分析:倉儲平臺公司要上市

案例分析:生物醫(yī)藥公司要上市

案例分析:階段性員工持股份額過橋案例

案例分析:并購基金擴張地盤案例

案例分析:ZY國際幫助培育獨角獸企業(yè)港股上市

第三部分 國企合作的重點與要點

一、合作的業(yè)務(wù)種類

1、傳統(tǒng)的信貸支持、負債業(yè)務(wù)

2、金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

3、社會信用體系建設(shè)

4、中間業(yè)務(wù)合作

二、合作業(yè)務(wù)開拓應(yīng)堅持原則

1、對等原則

2、風(fēng)險可控原則

3、避免為政績工程買單原則

4、效益原則

5、期限與資金配比原則

四、當(dāng)前國企客群經(jīng)營重點

1、國企定位——政府“投”資平臺

2、依托國企搭建智慧城市云平臺:多模塊、可落地、可復(fù)制

案例:山東省移動CBS項目

安徽高速石化加油繳費新模式

河南省電費項目接入案例

3、在積極財政政策下的地方債承接鏈條中的國企地位

業(yè)主單位與項目公司

案例:A銀行“點石成金”---水投貸款批量做

施工單位

案例:廣西路橋綜合金融方案

EPC模式

案例:山東S市城市改造中的某國企華麗轉(zhuǎn)身記

4、產(chǎn)業(yè)鏈金融與國企

(1)供應(yīng)鏈金融的沃土

評價供應(yīng)鏈質(zhì)量的五維模型:大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標(biāo)準(zhǔn)化

案例分析:化工行業(yè)國際結(jié)算綜合案例

案例分析:家電行業(yè)解決方案--杭州分行菜鳥物流+核心企業(yè)案例

(2)區(qū)塊鏈?--賬戶支付+場景金融+金融科技

案例:TCL金單系統(tǒng)批量獲客

線上銀鏈貸案例— 上游客戶開發(fā)

(3)、發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)控手段:ERP系統(tǒng)實時把握企業(yè)動態(tài)

汪老師

教育背景:

安徽財貿(mào)學(xué)院金融學(xué)碩士

中國科技大學(xué)MBA

相關(guān)證書:

注冊會計師

國際金融理財師

注冊企業(yè)理財師

國家高級客戶服務(wù)管理師

相關(guān)資質(zhì):

銀行從業(yè)資格

證券從業(yè)資格

基金從業(yè)資格

期貨從業(yè)資格

工作經(jīng)驗:

20年銀行從業(yè)經(jīng)驗、10年投資銀行管理經(jīng)驗、總行級內(nèi)訓(xùn)師,針對銀行、證券、保險行業(yè)9年的培訓(xùn)經(jīng)驗。歷任中資銀行行長、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、財富中心總經(jīng)理、總行產(chǎn)品開發(fā)處長、投資銀行企業(yè)融資部總經(jīng)理。

目前任職雙A級券商企業(yè)融資部董事總經(jīng)理,同時兼任國有行投資決策委員會高級顧問。

課程可以量身定制!!

銀行類:

中國銀行 (上海、深圳、廣州、江蘇、河北等)

中國工商銀行(北京、四川、福建、湖南、遼寧、云南、廣西等)

中國建設(shè)銀行(廣東、浙江、寧波、山東、福建等)

中國農(nóng)業(yè)銀行(廣東、安徽、遼寧、黑龍江、廣西、湖南、四川、重慶、浙江、新疆、天津、山東等)

中國郵儲銀行(廣東、山東、湖北、浙江、廣西、四川、江西、云南、山西、黑龍江、福建、寧夏、遼寧等 )

招商銀行(總行、上海總培、深圳、南京、廈門、西安、蘇州、河北、湖南、福建、太原、安徽等)

興業(yè)銀行(總行、遼寧、廣東、云南 、寧夏等)

中信銀行(總行、上海、安徽、海南、陜西、廈門、重慶、武漢、濟南分行等)

浦發(fā)銀行(上海、安徽、廣州、深圳、陜西、浙江、湖北分行等)

廣發(fā)銀行(總行、廣東、上海、浙江分行等)

光大銀行(上海、江蘇、四川、福建、廣東、寧波等)

民生銀行(總行、深圳、江蘇、濟南、長沙、成都、蘇州等)

上海銀行、北京銀行、長沙銀行、徽商銀行、南京銀行、江蘇銀行、寧波銀行、徽商銀行、廣州銀行、中原銀行、鄭州銀行、洛陽銀行、漢口銀行、河北銀行、齊商銀行、貴陽銀行、河北銀行、大連銀行、廈門銀行、青島銀行、齊商銀行、齊魯銀行、海峽銀行、南粵銀行、瀘州銀行、烏魯木齊銀行、蘭州銀行、甘肅銀行等城商行

北京農(nóng)商行、上海農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、成都農(nóng)商、秦農(nóng)銀行、浙江農(nóng)信社、四川農(nóng)信社、黑龍江農(nóng)信、福建農(nóng)商行、山東農(nóng)聯(lián)社、順德農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、昆山農(nóng)商行、來賓農(nóng)商行、黃海農(nóng)村商業(yè)銀行、廣東清遠農(nóng)商行、無錫農(nóng)商行等。

全年舉辦多次公開課程!極受好評!

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王佳騏老師

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