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【課程背景】

我們所處的世界已正式進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，并孵化出豐富的商業(yè)模式，全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟(jì)，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)22.58萬(wàn)億，占GDP比重達(dá)30.3%，居全球第二，據(jù)多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，至2020年，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)將達(dá)90萬(wàn)億美元，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要面臨商業(yè)模型的創(chuàng)新與升級(jí)來(lái)抓住新機(jī)遇，“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)”不是技術(shù)編碼，而是商業(yè)思維，是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面，也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，突破思維，找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)？企業(yè)如何基于商業(yè)戰(zhàn)略思維下的競(jìng)爭(zhēng)解析？ 企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，高效資金效率實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益倍增？

課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融創(chuàng)新為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員重新認(rèn)知數(shù)字化環(huán)境下，對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪里？數(shù)字化的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合，有哪些解決方案？企業(yè)數(shù)據(jù)如何發(fā)揮金融屬性，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金效率倍增？未來(lái)的商業(yè)與金融如何深度融合？基于課程的大量實(shí)際案例，助力學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

【課程對(duì)象】

總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)總等人員

【課程大綱】

一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟(jì)

1、思維創(chuàng)新路徑

2、消費(fèi)升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

3、產(chǎn)業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼

4、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局

?國(guó)內(nèi)大循環(huán)：國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的主要?jiǎng)幽芘c戰(zhàn)略基點(diǎn)

?優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大有效投資

?供需內(nèi)循環(huán)：需求牽引供給，供給創(chuàng)造需求的高水平動(dòng)態(tài)平衡

5、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

7、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)

8、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

9、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)

?供給端

?需求端

?不同地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

10、新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

案例講解：

二、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、什么是數(shù)字化？

2、數(shù)字化本質(zhì)

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?xún)r(jià)值

4、數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變革

發(fā)展理念

領(lǐng)導(dǎo)力

組織結(jié)構(gòu)

運(yùn)營(yíng)能效

技術(shù)能力

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)難點(diǎn)與痛點(diǎn)

技術(shù)主導(dǎo)

業(yè)務(wù)效率

金融缺失

7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

愿景

數(shù)字化程度

單點(diǎn)啟動(dòng)

優(yōu)化創(chuàng)新

快速迭代

擴(kuò)展延伸

運(yùn)行管理

體驗(yàn)與安全

8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)精益化管理

9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力

10、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵要素

案例：

三、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革

1、數(shù)字化供應(yīng)鏈

極致效率為目標(biāo)的數(shù)字化趨勢(shì)

數(shù)字化供應(yīng)鏈突破效能的典型場(chǎng)景

實(shí)踐－智能變革突破效能天花板

2、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)

細(xì)分：差異化供應(yīng)鏈管理

協(xié)同：實(shí)現(xiàn)端到端的可視化

計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃

采購(gòu)：從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型

物流：進(jìn)一步數(shù)字化

供應(yīng)鏈控制塔

供應(yīng)鏈管理工具變遷：從ERP到供應(yīng)鏈中臺(tái)

3、數(shù)字化醫(yī)療

4、數(shù)字零售

零售商業(yè)與渠道價(jià)值鏈被技術(shù)和顧客重塑

零售數(shù)字化焦點(diǎn)

數(shù)字零售方法論，三大特征

數(shù)字零售知識(shí)框架，前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)

5、零售數(shù)字化框架

零售數(shù)字化框架模型

零售三要素的六個(gè)高效同邊匹配

6、工業(yè)4.0與數(shù)字制造

工業(yè)4.0變革三個(gè)特征

標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)與前提

工業(yè)數(shù)字化變革核心驅(qū)動(dòng)力

7、數(shù)字制造的生產(chǎn)體系

需求發(fā)現(xiàn)：從間接到直接

采購(gòu)環(huán)節(jié)：自動(dòng)化、低庫(kù)存化、社會(huì)化

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：“車(chē)間”里的革命

營(yíng)銷(xiāo)和售后：無(wú)所不在的數(shù)字化

8、數(shù)字孿生：構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系

定義與價(jià)值

創(chuàng)建數(shù)字孿生

數(shù)字孿生與數(shù)字主線(xiàn)

數(shù)字孿生，對(duì)產(chǎn)品生命周期管理

案例：

四、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合解決方案

1、供應(yīng)鏈數(shù)字化金融

核心企業(yè)的資金效率

為上下游中小企業(yè)打通融資渠道

案例：舍得酒業(yè)供應(yīng)鏈金融

2、醫(yī)療數(shù)字化金融

B端，企業(yè)級(jí)解決方案

C端，個(gè)人醫(yī)療與健康金融場(chǎng)景

3、工業(yè)數(shù)字化金融

生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)授信與風(fēng)控分析，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融助推數(shù)字制造與智能制造

案例：龍騰平臺(tái)+銀行，工業(yè)數(shù)字化金融實(shí)戰(zhàn)案例

4、零售數(shù)字化金融

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)風(fēng)控，打造無(wú)資金貿(mào)易場(chǎng)景

5、農(nóng)業(yè)數(shù)字化金融

花卉智能化交易平臺(tái)

打造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)主體

案例：紫光農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)升級(jí)

案例：正邦集團(tuán)農(nóng)戶(hù)貸

6、金融“滴灌”實(shí)業(yè)，產(chǎn)融平臺(tái)，成為銀行與企業(yè)連接器

五、數(shù)字環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及未來(lái)智能化

1、商業(yè)未來(lái)的數(shù)字化戰(zhàn)略及價(jià)值創(chuàng)新

2、數(shù)字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發(fā)展格局

4、智能化“1+N”模式價(jià)值框架

5、“1+N”模式框架，打造產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)能力

6、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化

品牌數(shù)智化

制造數(shù)智化

商品數(shù)智化

營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化

渠道數(shù)智化

銷(xiāo)售數(shù)智化

服務(wù)數(shù)智化

物流數(shù)智化

金融數(shù)智化

組織數(shù)智化

技術(shù)數(shù)智化

7、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力

智能商業(yè)服務(wù)客戶(hù)的三大特征

智能商業(yè)的雙螺旋

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策

8、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施

9、智能商業(yè)，未來(lái)已來(lái)

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專(zhuān)家

曾任樂(lè)村淘（中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)） 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居（中國(guó)）有限公司 電子商務(wù)顧問(wèn)

時(shí)代光華數(shù)學(xué)學(xué)院 副院長(zhǎng)

黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室級(jí)專(zhuān)家導(dǎo)師

北清智庫(kù)商學(xué)院 首席專(zhuān)家導(dǎo)師

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA 特邀講師

中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特約專(zhuān)家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上，15年以上IT高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，開(kāi)放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣，最終形成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成功案例。

韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國(guó)首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類(lèi)的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，共享電池項(xiàng)目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái)，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂(lè)村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0，調(diào)整樂(lè)村淘商業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng)，奠定了樂(lè)村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國(guó)家居行業(yè)協(xié)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識(shí)電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺(tái)，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運(yùn)營(yíng)，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會(huì)，8月10日，訂單突破1000萬(wàn)，城市服務(wù)中心7個(gè)，8月20日，項(xiàng)目融資路演排名第一，獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》

《金融數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營(yíng)解析》

《新零售營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營(yíng)體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【服務(wù)客戶(hù)】

國(guó)企類(lèi)客戶(hù)

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點(diǎn)企業(yè)、、國(guó)電電商、上海煙草集團(tuán)、國(guó)電直流公司、福州市政府扶持項(xiàng)目、上饒郵政、安徽郵政、國(guó)電新能源、中建設(shè)計(jì)院

總裁班客戶(hù)

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、boss商學(xué)院、中易商學(xué)院、中山大學(xué)總裁班、山東大學(xué)領(lǐng)袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫(kù)、香港科技大學(xué)、聯(lián)想超極大講堂

通信類(lèi)客戶(hù)

中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)聯(lián)通 鐵塔集團(tuán) 四川通信設(shè)計(jì)研究院

服飾類(lèi)客戶(hù)

優(yōu)諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶(hù)

多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類(lèi)客戶(hù)

平安保險(xiǎn)、平安銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類(lèi)客戶(hù)

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團(tuán)、巴西企業(yè)團(tuán)、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團(tuán)

【客戶(hù)評(píng)價(jià)】

韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際，案例豐富，對(duì)智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，有獨(dú)到的見(jiàn)解，值得一聽(tīng)。

——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，讓我們?cè)谥悄芰闶鄯矫嬗辛烁玫乃悸罚　?/p>

——百安居（中國(guó)）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，非常實(shí)用，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā)，運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽(tīng)了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對(duì)公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷(xiāo)售額也有了一定的增長(zhǎng)。

——河北東安集團(tuán)董事長(zhǎng) 李致華

整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場(chǎng)景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解，非常實(shí)用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，并做到更精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

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