杭州研發(fā)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

機(jī)房建設(shè)與管理高級(jí)培訓(xùn)班 杭州：2025年07月10日

政府及企事業(yè)單位、學(xué)校、城市公共服務(wù)系統(tǒng)、公安、銀行等從事信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)據(jù)信息主管、技術(shù)總監(jiān)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的相關(guān)人員等。資格認(rèn)證參加相關(guān)培訓(xùn)并通過(guò)考試的學(xué)員，可以獲得：1.工業(yè)和信息化部頒發(fā)的-機(jī)房建設(shè)與管理高級(jí)工程師職業(yè)技能證書(shū)。該證書(shū)可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人......

人工智能-知識(shí)圖譜核心技術(shù)與應(yīng)用培訓(xùn)班 杭州：2025年07月10日

人工智能（AI）是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)力，將深刻改變?nèi)祟惿鐣?huì)生活，改變世界，對(duì)于實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力新躍升，提高綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。知識(shí)圖譜是人工智能技術(shù)的重要組成部分， 是AI分支符號(hào)主義在新時(shí)期主要的落地技術(shù)方式。它以其強(qiáng)大的語(yǔ)義處理能力和開(kāi)放組織能力，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的知識(shí)化組織和智能應(yīng)用奠定了......

軟件架構(gòu)與案例分析最佳實(shí)踐 杭州：2025年07月10日

軟件架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、高級(jí)軟件設(shè)計(jì)師、資深技術(shù)人員和其他開(kāi)發(fā)人員頒發(fā)證書(shū)參加相關(guān)培訓(xùn)并通過(guò)考試的學(xué)員，可以獲得：1.工業(yè)和信息化部信息中心頒發(fā)的-高級(jí)軟件架構(gòu)師職業(yè)技能證書(shū)。該證書(shū)可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。注：請(qǐng)學(xué)員帶二寸彩照2張（背面注明......

大型分布式架構(gòu)與微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年07月10日

作為一種新的設(shè)計(jì)和架構(gòu)理念，微服務(wù)自2014年首次提出就引發(fā)了業(yè)界激烈的討論。同時(shí)，Docker技術(shù)的迅速發(fā)展，也讓微服務(wù)架構(gòu)的實(shí)施變得更加容易。相比于傳統(tǒng)的單體式應(yīng)用而言，微服務(wù)這種小而化之、互相連接的設(shè)計(jì)理念不僅能讓復(fù)雜應(yīng)用的構(gòu)建變得更加靈活，更能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)的高度不確定性時(shí)，快速推出新產(chǎn)品，低成本試錯(cuò)。......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳：2025年09月08日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開(kāi)篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說(shuō)：&l......

制勝的建議書(shū) 上海：2025年09月23日

了解打造致勝的建議書(shū)的三個(gè)維度：以客戶的視角，營(yíng)銷的理念，商業(yè)的思維掌握逐步完善和優(yōu)化建議書(shū)的585步驟：挑戰(zhàn)客戶需求的五個(gè)步驟，致勝建議書(shū)的八個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容結(jié)構(gòu)，和提交建議書(shū)前的五步檢查練習(xí)實(shí)用、易用的工具，包括：需求書(shū)內(nèi)容檢查表，機(jī)會(huì)評(píng)估表，高效完成準(zhǔn)備工作，避免資源浪費(fèi)，亂槍打鳥(niǎo)學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)國(guó)企和國(guó)際公司的不同策略，通過(guò)......