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【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么？

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的歷史機遇：抓住大勢，逐浪而行

數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力解決卡脖子問題

大國博弈：5G看中國

習(xí)主席：要站在統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度看待數(shù)字經(jīng)濟

二、運營商為什么要進行云改數(shù)轉(zhuǎn)？

1、電信行業(yè)發(fā)展困境及挑戰(zhàn)：變遷及內(nèi)涵

信息化

互聯(lián)網(wǎng)化

數(shù)字化

2、電信運營商定位演進

運營商

綜合信息服務(wù)提供商

綜合信息服務(wù)平臺服務(wù)提供商

3、運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

IT與OT的深度融合：

業(yè)務(wù)流程個性化：隔行如隔山

需對業(yè)務(wù)流程有深度了解：IT專家不是OT專家

數(shù)據(jù)采集與共享：

全量全要素連接：數(shù)據(jù)煙囪怎么通？

實時反饋：“云和端”語言不通怎么辦？

數(shù)據(jù)治理：

數(shù)據(jù)清洗：一盤點，數(shù)據(jù)家底怎么這么少？

數(shù)據(jù)標注：淘金的鐵鍬好用不？

數(shù)據(jù)融合：多源異構(gòu)數(shù)據(jù)不同時空，語言能通否？

數(shù)據(jù)保護：安全與效率如何權(quán)衡？

數(shù)據(jù)決策

業(yè)務(wù)決策：不能指導(dǎo)行動的數(shù)字化，都是偽數(shù)字化

案例：恒力石化數(shù)字孿生、哈工大智慧車間、智慧白云、華為等

三、數(shù)字化核心技術(shù)及發(fā)展趨勢

1、5G

2、6G

3、物聯(lián)網(wǎng)

4、大數(shù)據(jù)

5、云計算

6、邊緣計算

7、量子計算

8、人工智能

9、區(qū)塊鏈

10、VR、AR

11、腦機接口

12、數(shù)字孿生

四、數(shù)字化技術(shù)綜合應(yīng)用

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的5種典型模式

企業(yè)解決自身痛點需要

企業(yè)業(yè)務(wù)縱向自然延伸

企業(yè)業(yè)務(wù)橫向自然延伸

企業(yè)解決客戶痛點需要

生態(tài)盟主主動帶你飛翔

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的綜合標桿案例

案例一：國網(wǎng)江蘇電力

案例二：上海汽車集團股份有限公司

案例三：江蘇交通控股有限公司

綜合案例點評

3、元宇宙及發(fā)展趨勢

五、數(shù)字經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)機會辨析及跨界生態(tài)打造

1、基于產(chǎn)業(yè)鏈的商機發(fā)現(xiàn)方法：以5G為例

產(chǎn)業(yè)鏈分析方法

To C、To B、To G、To H

2、協(xié)同打造5G時代跨界生態(tài)

5G時代運營商生態(tài)系統(tǒng)演化與平臺構(gòu)建

設(shè)備管理平臺

連接管理平臺

應(yīng)用使能平臺

業(yè)務(wù)分析平臺

產(chǎn)業(yè)鏈巨頭的5G生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

華為AIoT生態(tài)系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的萬物互聯(lián)生態(tài)構(gòu)建

六、云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略內(nèi)容及落地實施

1、中國移動：數(shù)即萬物，智算未來

連接

算力

能力

2、中國電信：云改數(shù)轉(zhuǎn)本質(zhì)是提升客戶體驗

云網(wǎng)融合是基礎(chǔ)

網(wǎng)絡(luò)安全是支撐

數(shù)字化平臺是樞紐

生態(tài)合作是關(guān)鍵

科技創(chuàng)新是核心

體制機制改革是動力

陳老師

陳霞 博士

——學(xué)商一體數(shù)字化專家

北京郵電大學(xué) 博士 副教授 碩導(dǎo)

云南瑞慶農(nóng)業(yè)科技有限公司 創(chuàng)始人 CEO

專注互聯(lián)網(wǎng)及信息化研究17年

主持和參與國家級、省部級及央企信息化研究項目三十余項

3篇信息化政府內(nèi)參主筆人

發(fā)改委產(chǎn)業(yè)研究室數(shù)字化研究專家團隊成員

喜馬拉雅“5G新機遇60講”（播放量800萬）課程主編

【個人簡介】

陳霞老師擁有近二十年信息領(lǐng)域研究的經(jīng)驗，在互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)模型、運營模式、用戶行為、數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析理論及技術(shù)等方面取得了一系列成果；并積極投身數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實踐，創(chuàng)立信息科技公司，成為學(xué)商一體專家型商業(yè)講師，數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實踐派商業(yè)講師。

2017年底，參與起草的“深化國企改革對電信行業(yè)影響及監(jiān)管政策建議”，由工業(yè)和信息化部信息通信經(jīng)濟專家委員會載入政府內(nèi)參；2019年，參與起草的“美廢除網(wǎng)絡(luò)中立規(guī)則評析”、“網(wǎng)絡(luò)中立、5G與網(wǎng)業(yè)分離—國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)競爭的新局勢及建議”，由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室專家委載入政府內(nèi)參呈送領(lǐng)導(dǎo)參閱；

主持和參與國家社會科學(xué)基金重大項目“中國基礎(chǔ)電信服務(wù)業(yè)開放戰(zhàn)略問題研究”（北京郵電大學(xué)第一個社科重大項目，本人為研究團隊核心成員）、國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（973計劃）“未來互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)模型”（劉韻潔院士為首席科學(xué)家，本人為核心研究成員）、國家重點自然科學(xué)基金“面向不確定性的Web2.0用戶創(chuàng)作內(nèi)容管理研究”（北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院第一個國家重點自科基金，本人為核心研究成員）、國家自然科學(xué)基金“開放式服務(wù)交付平臺的運營模式分析與研究”，以及國資委、網(wǎng)信辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心、工信部、教育部、中國移動集團、中國電信集團、中國聯(lián)通集團等省部級、大型央企信息化相關(guān)研究項目幾十項，在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊及重要會議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇。

2020年，陳老師創(chuàng)立云南瑞慶農(nóng)業(yè)科技有限公司，為云南新華社和云南移動升級打造“5G+三農(nóng)通智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)中臺，打通政府G端、企業(yè)B端、農(nóng)戶C端數(shù)據(jù)，形成短信、電話、網(wǎng)站、微信、客戶端“五位一體”服務(wù)業(yè)態(tài)，服務(wù)1000多萬農(nóng)戶，并首創(chuàng)“融媒體+智慧農(nóng)業(yè)+政務(wù)+服務(wù)”社會治理綜合信息化服務(wù)平臺新模式。

陳老師總結(jié)了近二十年信息化研究經(jīng)驗，對于企業(yè)如何抓住數(shù)字化時代的機會，實現(xiàn)快速發(fā)展？如何實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟時代的數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，進行了深入的研究，自創(chuàng)了一套從頂層設(shè)計到實際落地的“三步九轉(zhuǎn)功成法”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)方法論并用于實戰(zhàn)，取得了良好效果。

陳老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從勢道術(shù)角度傳道、授業(yè)、解惑，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)價值創(chuàng)新，助企業(yè)騰飛，站立浪潮之巔，為中國從大國向強國轉(zhuǎn)變而砥礪奮進！

【授課風格】

學(xué)商一體化導(dǎo)師，理論聯(lián)系實際，案例豐富、深入淺出、邏輯清晰、積淀深厚。

學(xué)以致用：陳老師的課緊扣企業(yè)實際痛點，嚴格目標和結(jié)果導(dǎo)向，將深厚的數(shù)字化理論積淀、豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗，及數(shù)字化實戰(zhàn)中形成的管理方法以及自己的管理心得以一種充滿激情、行云流水、旁征博引、觸類旁通、引人入勝的方式傳授給學(xué)員，點線面體，既有管理之道，又有管理之術(shù)；既有行業(yè)專家的高度和深度，也兼具實踐派務(wù)實的落地性和操作性，學(xué)能致用。

能力培養(yǎng)：陳老師的講授充滿激情，正能量滿滿，極具感染力，能讓學(xué)員產(chǎn)生強烈共鳴。授之以魚，不如授之以漁，既注重對學(xué)生知識的循循善誘，也著重一針見血、撥云見日地從元認知上改變學(xué)員認知，直擊事物本質(zhì)，并培育學(xué)員的互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化思維、結(jié)構(gòu)化思維、管理思維和哲學(xué)思維。

學(xué)識淵博、風度翩翩、實用、有效！

【主講課程】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級：

《從IT到DT：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G時代的機遇與挑戰(zhàn)》

《數(shù)字中國建設(shè)》

《業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新》

《運營商機遇挑戰(zhàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

【服務(wù)客戶】

國資委、科技部、工業(yè)信息化部、教育部、網(wǎng)信辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國移動集團、中國電信集團、中國聯(lián)通集團、微軟、黑莓、GSMA、野村綜合研究所、諾基亞、天音通信、中軟國際

【客戶評價】

陳老師數(shù)字化理論積淀深厚，實踐非常豐富，既能仰望星空，又能腳踏實地，思路極其清晰，能洞察事物本質(zhì)，對央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備很強的指導(dǎo)性！

——國資委發(fā)展規(guī)劃局處長 胡武婕

陳老師所講內(nèi)容深入淺出，案例豐富，思路清晰，站位很高，也很重落地性，具實用價值。

——國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長 馬駿

陳老師的課程非常專業(yè)，很具前瞻性和啟發(fā)性，深刻洞察新的數(shù)字化發(fā)展趨勢及未來發(fā)展方向，具高度、深度、廣度，從數(shù)字時代的戰(zhàn)略機會中尋找到運營商的價值創(chuàng)新及商業(yè)模式設(shè)計，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。

——中國移動集團市場部處長 何仲

陳老師所講內(nèi)容行云流水，思路極其清晰，既具專業(yè)性，也重可行性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。極其喜歡聽陳老師講授，每次都很受啟發(fā)。

——中國電信集團監(jiān)管事務(wù)部處長 李大勇

講得非常好！有抱負有情懷，學(xué)商一體，既有專業(yè)理論深度，也能深入企業(yè)實踐，大贊！

——能鏈集團COO 姜勇

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