產(chǎn)品經(jīng)理如何有效利用財務工具進行分析
【課程編號】:NX27842
產(chǎn)品經(jīng)理如何有效利用財務工具進行分析
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:6小時
【課程關鍵字】:財務工具培訓
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【課程背景】
產(chǎn)品經(jīng)理在對產(chǎn)品全生命周期管理過程往往需要通過一系列工具進行分析、管理,而這些工具中最核心的就是如何利用財務工具來進行管理決策。
財務工具是產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)分析、產(chǎn)品定價、產(chǎn)品推廣、全生命周期管理過程中必備的工具,如果不能熟練運用,往往就會出現(xiàn)以下結(jié)果:
無法準確定位行業(yè)發(fā)展趨勢。
產(chǎn)品定價策略偏離目標。
不能有效促進產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品經(jīng)理是最靠近前線的人,對產(chǎn)品定位、產(chǎn)品推廣具有較大發(fā)言權(quán),如果沒有一套行之有效的工具和方法,就會使企業(yè)發(fā)展偏離航向。
黃老師利用財務工具進行深入分析,通過業(yè)財融合,幫助產(chǎn)品經(jīng)理更快掌握財務分析方法。黃老師在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同工業(yè)企業(yè)工作實踐的基礎上,采取理論結(jié)合實際的教學模式,讓學員既掌握理論知識,也掌握實操工具,達到學之即用的良好效果。
【課程收益】
掌握利用財務工具進行產(chǎn)品行業(yè)分析方法
掌握產(chǎn)品定價方法
掌握財務工具在產(chǎn)品推廣中的運用
掌握財務工具在全生命周期管理中的運用
【課程對象】
產(chǎn)品經(jīng)理
【課程大綱】
一、產(chǎn)品經(jīng)理應具備什么樣的財務知識結(jié)構(gòu)
1、財務預測能力
如何通過財務數(shù)據(jù)看清未來趨勢
抓住關鍵財務指標-管理就是抓關鍵
財務預測有依據(jù)嗎?
案例:通過毛利率變化預測產(chǎn)品需求變化趨勢
2、財務分析能力
如何通過分析發(fā)現(xiàn)市場機會
如何通過分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品需求變化
如何通過分析發(fā)現(xiàn)客戶未滿足的需求
案例:四象限分析產(chǎn)品定位
3、財務決策能力
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策
產(chǎn)品取舍決策
討論:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策受哪些因素影響
二、如何利用財務數(shù)據(jù)進行行業(yè)研究
1、利用SWOT工具進行產(chǎn)品戰(zhàn)略選擇
2、通過財務數(shù)據(jù)進行行業(yè)競爭分析
行業(yè)財務指標(增長率、毛利率、周轉(zhuǎn)率)
案例:家電行業(yè)毛利率比較分析
競爭對手主要財務指標
3、客戶需求分析
通過銷售增長率變化反映客戶消費變化
通過銷售額占比變化反映客戶結(jié)構(gòu)變化
通過毛利率變化反映產(chǎn)品競爭變化
思考:產(chǎn)品毛利率下降的主要因素有哪些?需要采取什么措施
通過單位客戶銷售額反映區(qū)域客戶實力
通過單位客戶利潤反映客戶貢獻度大小
討論:行業(yè)發(fā)展方向分析的核心財務指標有哪些
三、如何進行產(chǎn)品定價?
1、產(chǎn)品價格受哪些因素影響
2、產(chǎn)品定價的四種策略
成本加成定價法適用范圍
市場定價法適用范圍
討論:市場定價法下如何控制成本
撇脂定價法適用范圍
滲透定價法適用范圍
3、如何參考競爭對手定價策略
4、產(chǎn)品定價決策涉及到的成本類型
思考:產(chǎn)品定價的底線在哪里
案例:公司訂單不飽和,虧損定價策略
5、如何確定產(chǎn)品保本點、保利點價格
案例:保本保利點價格測算
四、產(chǎn)品推廣策略中的財務工具應用
1、營銷策略工具成本分析
案例:打折、買一贈一、現(xiàn)金折扣成本利潤分析
2、推廣費用費效比分析
3、推廣費用控制工具-預算
區(qū)域推廣費用控制
產(chǎn)品推廣費用控制
討論:新產(chǎn)品推廣會不會影響原有產(chǎn)品的利潤
五、產(chǎn)品生命周期管理過程中的財務工具應用
1、產(chǎn)品生命周期的四個階段
2、每個階段的財務指標變化特點
3、如何利用財務數(shù)據(jù)進行產(chǎn)品調(diào)整決策
4、讓利潤再飛一會兒
討論:產(chǎn)品生命周期管理的目標是什么
黃老師
黃啟富 老師
——戰(zhàn)略財務管控系統(tǒng)資深建設專家
中國科大工商管理碩士
曾任雨潤集團(中國500強)財務高管
曾任多家集團首席財務官、財務咨詢合伙人
注冊會計師、注冊稅務師、高級會計師、高級經(jīng)濟師
中國會計學會、中國企業(yè)財務管理協(xié)會資深會員,總會計師協(xié)會理事、財務專家委員會委員
【個人簡介】
黃老師擁有不同類型企業(yè)財務工作經(jīng)驗,領導和幫助多家大型企業(yè)搭建了規(guī)范的內(nèi)控體系、全面預算體系、工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略成本規(guī)劃系統(tǒng),黃老師注重理論聯(lián)系實際,推動企業(yè)財稅問題有預案、有解決方法且能夠具體落地實施,目前黃老師擔任多家公司的財稅指導顧問。
黃老師結(jié)合公司業(yè)務特點,充分利用公司虧損、海內(nèi)外稅率差異進行籌劃,和稅務局多次溝通,為南京大吉(工業(yè)及海外項目總包)每年合法籌劃節(jié)稅達數(shù)百萬元;黃老師改變了公司原來成本只注重核算而缺乏分析與指導的局面,建立了成本從戰(zhàn)略制定、管控、核算、分析到成本決策的成本控制體系,改變了領導只關注材料價格而不注重供應鏈系統(tǒng)建設,從而推動生產(chǎn)成本穩(wěn)步下降,公司在二年間平均每年成本下降3000多萬元。
黃老師主導多家企業(yè)股權(quán)激勵系統(tǒng)設計,為華榮遠誠服務集團(多元化服務)進行了兩輪股權(quán)激勵方案操作,在這之前,該公司凝聚力不強、員工積極性不高、核心員工不穩(wěn)定,在和老板充分溝通后,領導企業(yè)建立了員工持股激勵體系,幫助企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額逆勢增長30%,核心員工離職率下降到3%以下,效益大幅上升。
為多家企業(yè)進行了投融資方案設計和操作,為中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園項目(文化旅游)進行了戰(zhàn)略投融資服務,該項目當時不被金融機構(gòu)看好、融資困難,黃老師領導編制商業(yè)計劃書、挖掘項目亮點,設計多種方式、多渠道融資,在和老板共同公關后,為項目戰(zhàn)略融資2億多元。
主導正大富通(證券代碼:831794,汽車后市場)內(nèi)控規(guī)范、財務共享中心建設,實現(xiàn)了全國各公司賬務的集中核算,有力地降低了成本;參與順豐控股與正大富通戰(zhàn)略投資對接,實現(xiàn)順豐控股戰(zhàn)略投資1億多元。
擔任恒利達集團(工業(yè))財務戰(zhàn)略顧問,該公司之前財務管理基礎薄弱,賬、成本、財務管控都不清晰,賬務處理隨意,暴露出來的稅務風險大。擔任顧問期間,幫助該公司財務實現(xiàn)管控體系、成本體系從0到1的搭建,解決了重大稅務風險問題。
主導安徽名流健康產(chǎn)業(yè)投資并購業(yè)務,先后參與上海、杭州等全國體檢中心布局、資金保障,在公司資產(chǎn)不足的情況下,通過擔保公司、明股實債等各種方式的運用,幫助企業(yè)融資上億元,實現(xiàn)全國各項目的順利推進;參與五家公司并購的可行性分析與盡調(diào),實現(xiàn)行業(yè)的快速擴張和整合。
黃老師凝練二十多年不同行業(yè)的財務管理經(jīng)驗,總結(jié)出了一套符合企業(yè)發(fā)展實際的財務管控體系,經(jīng)不同企業(yè)的實踐效果表明,黃老師實施的財務管控系統(tǒng)有力支撐了企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn),受到雇主的高度好評。黃老師不斷創(chuàng)新財務管理方法,牢牢把握現(xiàn)代企業(yè)財務管理發(fā)展方向,為推動中國企業(yè)財務戰(zhàn)略管控能力貢獻綿薄之力。
【主講課程】
非財務類課程
《以風險為導向的企業(yè)內(nèi)控體系建設》
財務類課程
《財務內(nèi)控體系建設與風險管理》
《財務風險防范與控制措施》
《企業(yè)稅務籌劃與風險防范》
《最新稅收政策解讀與風險防范》
《全面預算管理》
《企業(yè)成本管控與決策支持》
《非財務人員的財務管理課程》
《項目投融資與風險防范》
【授課風格】
專家型講師,對內(nèi)容有獨到見解,行業(yè)一流專家;
善于從咨詢角度剖析問題,對問題分析透徹、一針見血;
形象穩(wěn)重、大方,平易近人,和學員互動性好。
【服務客戶】
雨潤集團、正大富通、安徽豪威智能顯示科技、安徽開源路橋、合肥中建、安徽華教集團、中節(jié)能(安徽)有限公司、安徽匯誠工業(yè)集團、安徽商業(yè)有限公司、安徽名流健康產(chǎn)業(yè)集團、馬鞍山恒利達工業(yè)集團、南京大吉制造、安徽華榮遠誠人力資源集團、安徽中保恒杰保安服務集團、安徽鵬輝物業(yè)集團、安徽德諾投資、安徽圣泰光電智能科技、安徽中瑞節(jié)能裝飾材料工業(yè)集團
【學員評價】
黃老師的課程緊貼企業(yè)實際,能解決企業(yè)財務管控方面的痛點,為安徽企業(yè)提高財務在實際工作中的運用提供了很好的思路 —安徽省企業(yè)發(fā)展研究會副會長兼秘書長 李永成
黃老師有著豐富的財務管理理論和實踐,在他的指導下,我公司財務管理水平有了較大提升,財務體系在支持集團高質(zhì)量發(fā)展方面起到了非常重要的作用
—安徽省工商聯(lián)副主席、合肥市人大代表、安徽匯誠集團董事長 蔡世忠
黃老師的課程理論聯(lián)系實際,對我們集團財務管理水平提升有很大幫助。
—馬鞍山市人大代表、恒利達集團董事長 張增明
黃老師財務知識豐富,戰(zhàn)略財務管理體系很實用,相信有了一套好的財務管理系統(tǒng),公司主板上市指日可待! --江蘇正大富通股份董事長 沈忠華
黃老師的課程很實用,讓我們財務人員受益匪淺。
—安徽愛德夏汽車零部件有限公司財務負責人 夏天龍
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