財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理杭州：2025年07月24日

一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么？為什么要做預(yù)算？討論：預(yù)算的雙向溝通——向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業(yè)庫存效率提升對(duì)公司現(xiàn)金流的影響5.如何避免企業(yè)資金流風(fēng)險(xiǎn)6.預(yù)算管理的五大誤區(qū)7.......

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略廣州：2025年08月23日

第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對(duì)企業(yè)進(jìn)行體檢（財(cái)務(wù)指標(biāo)）第四部分企業(yè)戰(zhàn)略......

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》廣州：2025年09月27日

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對(duì)企業(yè)進(jìn)行體檢（財(cái)務(wù)指標(biāo)）第......

近年人民幣有升有跌，對(duì)企業(yè)而言，不單匯款出境遇到困難，資金匯入也可能遇到問題。公司無法匯出或匯出款項(xiàng)，究竟是合規(guī)但資料不足？還是銀行額度不夠？或是這交易根本無法收匯或付匯？作為中國的管理層，你有關(guān)注跨境資金流如何影響您的業(yè)務(wù)嗎？本次課程重點(diǎn)討論企業(yè)營運(yùn)過程中涉及的跨境資金流動(dòng)問題。自2018年12月起，銀行對(duì)于公對(duì)私劃......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主講：俞老師

本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱（一）公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要點(diǎn)1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)---在保證實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。（1）實(shí)現(xiàn)所需資金總量和動(dòng)態(tài)需求平衡。（2）實(shí)現(xiàn)資金成本......

財(cái)務(wù)軍團(tuán)——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講：邢老師

“戰(zhàn)略”一詞具有悠久的歷史，最早源于希臘軍事用語，是指戰(zhàn)爭全局的籌劃知道原則。后用于其他領(lǐng)域，特別是重大的、帶全局性或決定全局的謀劃，目前在企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用。在商業(yè)背景下，企業(yè)管理是企業(yè)的管理者通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等環(huán)節(jié)，有效利用人力、物力和財(cái)力等系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的經(jīng)營活動(dòng)過程。戰(zhàn)......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系-頂層設(shè)計(jì) 主講：蔣老師

企業(yè)老板、股東、財(cái)務(wù)主管課程方式：講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場演練課程大綱第一講公司股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)1、公司股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)及分析2、股權(quán)的比例及其含義3、創(chuàng)始合伙人的選擇方法及股權(quán)設(shè)計(jì)原則4、創(chuàng)始合伙人股權(quán)分配的方法5、創(chuàng)始合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避6、注冊資本的含義7、股東出資的方式及出資的時(shí)間8、增資擴(kuò)股......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成主講：彭老師

課堂講述、圖片展示、案例分析、小組討論等方式課程大綱理念篇：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之道第一講：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動(dòng)態(tài)性、協(xié)同性、價(jià)值性三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理活動(dòng)的內(nèi)容1. 戰(zhàn)略決策支......