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銀行儲(chǔ)備干部管理技能提升課程

【課程編號(hào)】:NX27803

【課程名稱】:

銀行儲(chǔ)備干部管理技能提升課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:儲(chǔ)備干部培訓(xùn),管理技能培訓(xùn)

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課程背景:

我們常常說老板定戰(zhàn)略,高管定策略,中管盯效能,基管盯執(zhí)行。作為企業(yè)后備核心力量的我們,應(yīng)該如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)使其為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值?這是擺在每個(gè)儲(chǔ)備干部面前的一個(gè)艱巨的使命。

課程收益:

老師會(huì)從管理者的定位、管理者應(yīng)具備的思想、技能等為大家展開講解,讓學(xué)員對(duì)管理崗有一個(gè)全面的認(rèn)知,通過具體的方法和現(xiàn)場(chǎng)的演練讓學(xué)員能夠掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的核心精髓。

培訓(xùn)對(duì)象:

銀行各層級(jí)的儲(chǔ)備干部

課程大綱:

一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認(rèn)知

1.優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型

2.管理的實(shí)質(zhì)意義

3.優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別

4.從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個(gè)轉(zhuǎn)變

5.優(yōu)秀管理者的正確角色與錯(cuò)位角色

6.五星級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的特征

7.企業(yè)發(fā)展到不同階段對(duì)中層能力的不同要求

8.中層管理人員者在企業(yè)中所處的位置和應(yīng)起的作用

9.管理者應(yīng)該有的意識(shí)和心態(tài)

二、管理者的系統(tǒng)性思考能力

1.作為管理者應(yīng)具備的全面系統(tǒng)的思維結(jié)構(gòu)

2.系統(tǒng)思考的三個(gè)方面

3.系統(tǒng)思考的結(jié)構(gòu)化分解思路

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):面對(duì)部門工作目標(biāo),或一項(xiàng)重要任務(wù),如何通過系統(tǒng)思考做整體鋪排

三、以培養(yǎng)人、成就人的心態(tài)管理團(tuán)隊(duì)

1.什么才是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

2.團(tuán)隊(duì)成員的小目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行對(duì)齊

3.塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍

4.給每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員建立可持續(xù)發(fā)展的空間

5.通過人崗相配,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到團(tuán)隊(duì)效能巔峰

6.高效授權(quán)和有效監(jiān)管

四、員工的能力培養(yǎng)

1.培育主體應(yīng)有的心態(tài)定位

2.四種員工(有心無力,有力無心,有心有力,無心無力)的培養(yǎng)方式

3.三種方式培養(yǎng)員工的關(guān)鍵點(diǎn):崗上培養(yǎng)+集中培訓(xùn)+自我啟發(fā)

4.如何制定培育計(jì)劃

5.崗上指導(dǎo)的五個(gè)步驟

6.無時(shí)無刻的員工教導(dǎo)方法

7.新老員工培訓(xùn)時(shí)要注意的關(guān)鍵點(diǎn)

五、管理者的溝通協(xié)調(diào)能力

1.溝通中常見現(xiàn)象及障礙點(diǎn)分析

2.達(dá)成良好溝通應(yīng)該具備的心態(tài)

3.溝通中常見四大誤區(qū)

4.溝通中應(yīng)掌握的十點(diǎn)人性

5.溝通中應(yīng)掌握的十點(diǎn)技巧

6.單向溝通、雙向溝通和全方位溝通的效果區(qū)別

六、什么才是真正的有效激勵(lì)

1.激勵(lì)的原理:刺激—需求—行動(dòng)

2.激勵(lì)的六大核心理論:

XY理論、公平理論、雙因素理論、成就理論、期望理論、需求理論

3.激勵(lì)中的常見誤區(qū)

4.不同層次員工的不同需求

5.工作中激勵(lì)的六種方式

現(xiàn)場(chǎng)演練:如何讓員工積極、高意愿地接受公司的挑戰(zhàn)性任務(wù)

七、執(zhí)行與控制

1.如何打造團(tuán)隊(duì)的超級(jí)執(zhí)行力

2.如何從心態(tài)上提高執(zhí)行力

3.如何從行為習(xí)慣上提高執(zhí)行力

4.如何從制度的制定與執(zhí)行上提高執(zhí)行力

5.掌控“盯執(zhí)行”的藝術(shù)

6.控制三環(huán)節(jié):事前(預(yù)測(cè)問題)、事中(解決問題)、事后(例外事件例行化)

7.預(yù)案管理的重要性和實(shí)施策略

案例:浦發(fā)銀行銷冠團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行策略

張老師

張光祿 老師

——金融行業(yè)與銀行營銷專家

原上市金融商學(xué)院創(chuàng)優(yōu)股份(831259)北京區(qū)副總裁

原浦發(fā)銀行營銷中心北京營銷區(qū)區(qū)域經(jīng)理

原浦發(fā)銀行營銷中心多年銷售冠軍

原北京金融安全產(chǎn)業(yè)園(北京市金融工作局授牌)執(zhí)行總裁

中國政信研究院(國家相關(guān)機(jī)構(gòu)、部委、科研院等共同組建)副院長(zhǎng)

中國政信產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)、原中國企業(yè)金融研究院副院長(zhǎng)

TOC 中國企業(yè)瓶頸突破導(dǎo)師、新華網(wǎng)特約評(píng)論員,金融安全宣傳大使

北京金融工委北京理財(cái)規(guī)劃師大賽專家評(píng)委、中國郵政河北分公司理財(cái)師大賽總評(píng)委

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張老師深耕金融行業(yè)十五年,完整的走過產(chǎn)品的整個(gè)線條,從金融產(chǎn)品基礎(chǔ)銷售、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)行、行研分析、資產(chǎn)配置策略、量化對(duì)沖策略都擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),可以說,從實(shí)戰(zhàn)零售到團(tuán)隊(duì)管理都非常擅長(zhǎng)。

老師進(jìn)入銀行從基層做起,在浦發(fā)銀行擔(dān)任客戶經(jīng)理,緊緊三個(gè)月的時(shí)間就取得了全國銷冠,每月陌生開發(fā)新增客戶數(shù)超200戶,同年被提升為營業(yè)部主任,通過六個(gè)月的時(shí)間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了全國銷售競(jìng)賽第一名,且連續(xù)保持了六個(gè)月,后被提升為區(qū)域經(jīng)理,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴繼續(xù)征戰(zhàn)沙場(chǎng)。

張老師受工信部委托聯(lián)合開發(fā)《融資規(guī)劃師》系列沙盤課程、自主研發(fā)《家庭財(cái)富管理》沙盤課程。

在多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中,老師深知客戶對(duì)財(cái)富管理領(lǐng)域的盲點(diǎn)以及營銷人員的營銷難點(diǎn),根據(jù)客戶認(rèn)知盲點(diǎn)和營銷難點(diǎn),設(shè)計(jì)并開發(fā)了很多相關(guān)認(rèn)知提升課程,其中包括《家庭財(cái)富管理》沙盤課程,通過沙盤模擬演練,提升學(xué)員的認(rèn)知力,讓大家在玩中練、練中學(xué)、學(xué)中做,同時(shí)解決營銷難點(diǎn),助力金融機(jī)構(gòu)提升營銷績(jī)效。

【主講課程】

金融營銷類:

《政策性融資擔(dān)保公司營銷技能提升》

《資管新規(guī)下的資產(chǎn)配置策略》

《建信金融綜合營銷技能提升課程(營銷、銷售、談判)》

《北京農(nóng)商銀行貴金屬營銷技能提升課程》

《決勝信用卡營銷》

客戶經(jīng)理類:

《銀行客戶分層管理和經(jīng)營》、《如何提高客戶AUM值》

《個(gè)貸條線綜合營銷技能提升(營銷、銷售、風(fēng)控)》、

《銀行信用卡中心新進(jìn)營銷主任管理能力提升》

《基于個(gè)人信息保護(hù)法下的銀行合規(guī)營銷宣傳及客戶投訴管理(個(gè)人信息保護(hù)法、營銷合規(guī)宣傳、客戶投訴處理)》

《智能廳堂客戶服務(wù)經(jīng)理的場(chǎng)景化服務(wù)營銷能力提升》

《保險(xiǎn)大單綜合營銷技能提升特訓(xùn)營(金融本質(zhì)、營銷、銷售、談判)》

《理財(cái)經(jīng)理營銷能力特訓(xùn)營(6~8天)》、《理財(cái)師專業(yè)知識(shí)提升訓(xùn)練營(10天)》

《銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德與職業(yè)操守》、《銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)》

【服務(wù)客戶】

銀行類:中國銀行北京分行、工商銀行北京分行、興業(yè)銀行上海分行、建設(shè)銀行北京分行、浦發(fā)銀行北京分行、中國郵政河北省分公司、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行河北省分公司 、中信銀行石家莊分行、中信銀行天津分行、招商銀行河北省信用卡中心

金融保險(xiǎn)類:北京理財(cái)師協(xié)會(huì) 、建信金融廣州分公司、中國平安人壽北京分公司、中華人壽河北省分公司、盛唐融信保險(xiǎn)代理(北京)有限公司、大童保險(xiǎn)銷售服務(wù)有限公司、江蘇省政策性融資擔(dān)保公司

商學(xué)院:北大燕商商學(xué)院、證道商學(xué)院、中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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