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《打造卓越服務專家》

【課程編號】:NX27258

【課程名稱】:

《打造卓越服務專家》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【培訓課時】:1天(6小時/天)

【課程關鍵字】:卓越服務培訓

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【課程背景】

隨著服務經濟的崛起,服務競爭優勢在企業競爭力結構中地位的快速提升,企業客戶服

務管理已不再是一個可有可無的管理領域,也不僅是服務型企業才關心的管理領域

擁有持續競爭優勢的企業,大多早已把服務制勝策略滲透于企業發展戰略的各個層面,

他們以卓越的服務戰略定位引領企業在行業內傲視群雄

打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點。然而,對于大多數企業來說,客戶

服務管理卻不象其它管理領域那樣擁有成熟的體系和經驗積累。

本課程希望幫助學員朋友,較為系統性地掌握服務管理相關知識與技能,從而能夠結合

自己的企業情況,搭建起適合本企業行業特點以及發展階段的客戶服務管理體系,進而為企業各相關部門提升服務水平、共鑄企業服務競爭優勢,創造完善良好的服務管理環境支撐。

【課程收益】

通過客戶服務的培訓,完整了解并掌握客戶服務中的各種技巧和方法,具備提供滿意服

務的能力

能夠通過客戶服務溝通各個環節的服務技巧、客戶服務各個階段的服務技巧、投訴抱怨

處理技巧的演練切實提升客戶服務能力和技巧

培養輔導各類客戶服務人員樹立正確的服務心態、深刻認識客戶服務,切實提升各類員

工的服務技能。

【課程對象】

客服中心員工

【課程大綱】

第一單元、卓越的服務理念體現在服務行為中

1、什么是服務

2、服務的最大特點:無形性

3、客戶是怎么流失的

4、客戶滿意度

1)客戶感知與期望

2)影響客戶滿意的三個因素

5、客戶體驗與驚喜

1)峰終定律

2)客戶體驗是留住客戶的重要手段

3)改善客戶體驗的方法和工具

第二單元、提升金牌服務必備技巧,打造卓越專家能力

1、如何提升溝通中的感染力

2、有效傾聽-迅速拉近客戶關系

1)傾聽的五個層次

2)高效傾聽的10個技巧

3、出色的語言表達技巧

1)聽起來更清晰

2)聽起來更準確

3)聽起來更精煉

4)有效表達的十個技巧

第三單元、打造金牌服務禮儀

1、服務禮儀的重要性

2、積極的服務心態

3、服務禮儀的基本要求

4、儀容儀表

5、職業化規范語言

第四單元、轉怒為喜——領先的客戶投訴處理技巧

1、互動環節:常見客戶投訴案例及分析

1)列舉客戶投訴案例

2)聚焦集中性客戶投訴原因

2、樹立危機意識:觸動及解決投訴的關鍵點

3、投訴的背后原因及客戶心理

1)客戶投訴原因分類

2)投訴客戶心理

4、處理客戶投訴的中國智慧

5、成為投訴管理專家的六個方法

6、投訴處理技巧

1)第一句話最關鍵

2)態度比語言更重要

3)認同客戶的情緒并不等于認同客戶的觀點

4)推卸責任更容易引起情緒升級

5)投訴處理常見的錯誤及雷區

7、四種社會風格的客訴處理策略

8、每一次投訴都是一個優化的機會

公老師

【專業資質】

17年呼叫中心及客服中心從業經驗

12年大型呼叫中心、電銷中心、淘寶客服團隊管理經驗

客戶營銷及客戶關系管理實戰專家

中國聯通省級培訓師

天貓身體護理TOP1半畝花田客服部總監/商學院院長

【從業經歷】

供職行業和企業較為多元化,既有中國聯通山東分公司、山東省電視臺等央企工作經驗,也有合資企業、電子商務新領域工作經驗,歷任省級培訓師、客服總監、培訓總監、組織發展部部長、商學院院長等多個職位,經驗豐富,落地性強。

【擅長領域】

擅長呼叫中心服務技巧、投訴處理技巧、外呼營銷能力提升;客戶關系管理與維護、客戶營銷與回購提升;新晉管理者能力提升、管理者角色認知、中層管理人員能力打造、華為工作方法。

【主講課程】

電商類:《打造卓越服務專家》《打造金牌淘寶客服》《我是首席驚喜官》

《客戶變信徒-有效的客戶關系管理》《轉怒為喜-出色的客訴處理技巧》

《打造高效溝通專家》《社群運營專家》《你離銷售高手還差幾個段位》

呼叫中心類:《金牌服務從傾聽開始》《電話營銷實戰》《打造卓越服務》

《優質化呼叫中心服務體系打造》

管理類:《可復制的領導力》《有效授權與激勵》《管理者角色認知與自我修煉》《管理者的職業素養與規劃》

心態與職業規劃類:《拒做職場菜鳥-又小的職業生涯修煉》《樂在工作》

《塑造陽光心態》《高效執行的華為工作法》

【授課風格】

深刻理解企業管理人員的工作挑戰及實際需求,課程氛圍生動而不造作,內容實用而不空洞,方式多樣而不單一。課程的精彩來源于二方面:一是實效性,即課程內容的實戰、實用、實踐,不僅讓學員學到方法,更讓學員通過課堂訓練掌握工具,以便回到崗位可以馬上運用。二是互動性,啟發學員自我發現問題、解決問題。

具有大量的呼叫中心客戶故事和案例,有著中層管理人員的實戰方法和企業管理案例,對如何有效提升客戶關系管理和客戶粘性有獨到的見解及工作方法。培訓落地性較強,可理論和實際有效的結合,從而達到有效的培訓目的和效果。

【部分授課記錄】

2019年5月山東半畝花田《管理者角色認知》

2019年5月云南悅途科技《金牌客戶服務》培訓

2019年5月北京思科《金牌客戶服務》培訓

2019年7月山東菲爾《領導梯隊》

2019年9月中國移動蘭州分公司《我是首席驚喜官》培訓

2019年9月貴州畢節國家電網《華為工作法》培訓

2019年9月安踏《打造金牌淘寶客服》培訓

2019年10月中國移動江蘇分公司《客戶服務溝通技巧與疑難投訴客戶應對》

2019年11月中國移動陜西分公司《客戶研究測量與管理》

【服務客戶】

山東聯通、山東樂拍、半畝花田旗艦店、山東少兒頻道、中國聯通在線公司、湖南聯通、湖北聯通、河南聯通、山東聯通、湖北聯通、遼寧聯通、北京聯通、河北聯通、安徽聯通、中國電信、上海電信、廣西電信、河北電信、承德移動、廊坊移動、張家口移動、滄州移動、唐山移動、衡水移動、邢臺移動、秦皇島移動、保定移動、河北移動第二客服中心、蘭州移動、江蘇移動、陜西移動、山東聯通、山東菲爾、山東唐派、貴州電網、半畝花田、 朵拉朵尚、安踏、秋猛大碼、昆明悅途、山東樂拍、山東貝貝城、北京思科

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