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熔爐領導力:如何在充滿不確定性的變革環(huán)境中, 把職業(yè)成長中的挑戰(zhàn)轉化為卓越領導力源泉

【課程編號】:NX25764

【課程名稱】:

熔爐領導力:如何在充滿不確定性的變革環(huán)境中, 把職業(yè)成長中的挑戰(zhàn)轉化為卓越領導力源泉

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:領導力培訓

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【課程簡介】

本課程《熔爐領導力》的研究與開發(fā)超過三年。熔爐,指的是在人的一生中,對人構成極大考驗,并帶來顯著變化的關鍵性事件。該課程調研超過100名企業(yè)家、中高級職業(yè)經理人,對其遭遇過的職業(yè)生涯挑戰(zhàn)進行定量的、系統化的分析。研究發(fā)現,領導者在成長過程中所遭遇的“熔爐”,將成為其卓越領導力的主要來源。關鍵在于,一個人要學會把遭遇到“熔爐”挑戰(zhàn)的過程,最終轉化為領導力的真正源泉。本課程系統分析了在不確定性環(huán)境下,領導者在職業(yè)生涯中將要遭遇的四類熔爐:困境、坍塌、迷失和陷阱,并量化分析了走出這些熔爐的有效對策,并結合領導力、心理學理論分析,以及在調研中采集到的大量的極為豐富的現實案例,最終提煉出了領導者走出熔爐的應對之道。本課程適合處于企業(yè)轉型期以及個人職業(yè)生涯再成長階段的各級管理人員,有助于他們掌握如何持續(xù)開發(fā)自身領導力的方法。本課程開發(fā)所依托的沈拓老師的專著《熔爐》將于近期出版。

【課程大綱】

第一部分:熔爐與領導力

第一節(jié):人生熔爐

什么是熔爐?

熔爐對于職業(yè)生涯的影響

熔爐對于領導力的影響

第二節(jié):困境、坍塌、迷失和陷阱

四類人生熔爐

定量分析:基于調研結果的熔爐分類分析

第三節(jié):熔爐與成長

案例分析:熔爐帶來了職業(yè)的經歷

案例分析:熔爐帶來了領導力的提升

案例分析:熔爐帶來了生活哲學的變化

第二部分:困境中的重生

第一節(jié):人生中的困境

困境熔爐的定義與特征

案例分析:一個部門經理的困境熔爐

第二節(jié):拐點

定量分析:你在何時可能會遭遇困境熔爐?

組織變革期的困境熔爐

第三節(jié):復雜與混沌

定量分析:你在困境熔爐中遭遇到了哪些挑戰(zhàn)?

困境熔爐是職業(yè)生涯復雜性的真實寫照

第四節(jié):面對困境,你感覺如何

定量分析:你在面對困境熔爐時的感受?

第五節(jié):“困境”熔爐所改變的

定量分析:困境熔爐改變了一個人的什么?

走出困境熔爐的人完全建立起了應對困境的對策模式

第六節(jié):面對困境,你做了些什么

定量分析:人們應對困境熔爐的典型行為是什么?

案例分析:一個市場部經理如何走出困境熔爐

案例分析:一家企業(yè)COO的早期困境

案例分析:一個地市公司總經理的困境

第七節(jié):“困境”熔爐教會了你什么

定量分析:人們走出困境熔爐,可以學會什么?

走出困境熔爐的領導力財富

第八節(jié):困境熔爐帶來的領導力財富:在壓力下堅持(1)

案例分析:讓人印象深刻的關鍵時刻

“習得性無助”:從心理學實驗看領導力

第九節(jié):困境熔爐帶來的領導力財富:在壓力下堅持(2)

案例分析:《成事在人》中曼德拉的領導力啟示

困境熔爐強化了人們在壓力下的堅持

第十節(jié):困境熔爐帶來的領導力財富:恐懼中的決斷(1)

“恐懼的真相”:從心理學實驗看領導力

走出恐懼

第十一節(jié):困境熔爐帶來的領導力財富:恐懼中的決斷(2)

案例分析:《阿波羅十三號》的領導力啟示

勇氣意味著面對恐懼也要采取行動

第十二節(jié):困境熔爐帶來的領導力財富:在陌生情況下做不擅長的事情(1)

案例分析:《U571》的領導力啟示

真正的安全感來自于充分經歷和體驗各種不安全感

第十三節(jié):困境熔爐帶來的領導力財富:在陌生情況下做不擅長的事情(2)

案例分析:高手劉晏

把握系統化的領導力提升

第十四節(jié):“困境”熔爐與領導力

一個人的領導力,主要來自于他的熔爐經歷。

一個人在熔爐中所經受過的考驗,以及他為走出熔爐所采取的行動并固化下來的行為模式與觀念特質,成為領導力的真正源泉。

第十五節(jié):互動:我們的困境熔爐與對策

第三部分:坍塌下的重生

(說明:考慮到課程大綱篇幅,以下章節(jié)不做三四級目錄展開,可參考困境熔爐一章)

第一節(jié):人生中的坍塌

第二節(jié):不期而至

第三節(jié):災難與打擊

第四節(jié):面對坍塌,你感覺如何

第五節(jié):走出“坍塌”熔爐

第六節(jié):面對坍塌,你做了些什么

第七節(jié):“坍塌”熔爐教會了你什么

第八節(jié):坍塌熔爐帶來的領導力財富:賦予意義(1)

第九節(jié):坍塌熔爐帶來的領導力財富:賦予意義(2)

第十節(jié):坍塌熔爐帶來的領導力財富:激活自我(1)

第十一節(jié):坍塌熔爐帶來的領導力財富:激活自我(2)

第十二節(jié):坍塌熔爐帶來的領導力財富:直奔主題(1)

第十三節(jié):坍塌熔爐帶來的領導力財富:直奔主題(2)

第十四節(jié):“坍塌”熔爐與領導力

第十五節(jié):互動:我們曾遭遇過的坍塌與對策

第四部分:迷失后的重生

第一節(jié):人生中的迷失

第二節(jié):回家的路

第三節(jié):意義危機

第四節(jié):面對迷失,你感覺如何

第五節(jié):走出“迷失”熔爐

第六節(jié):面對迷失,你做了些什么

第七節(jié):“迷失”熔爐教會了你什么(1)

第八節(jié):“迷失”熔爐教會了你什么(2)

第九節(jié):迷失熔爐帶來的領導力財富:探尋使命(1)

第十節(jié):迷失熔爐帶來的領導力財富:探尋使命(2)

第十一節(jié):迷失熔爐帶來的領導力財富:重塑價值觀(1)

第十二節(jié):迷失熔爐帶來的領導力財富:重塑價值觀(2)

第十三節(jié):迷失熔爐帶來的領導力財富:擁抱不確定性(1)

第十四節(jié):迷失熔爐帶來的領導力財富:擁抱不確定性(2)

第十五節(jié):“迷失”熔爐與領導力

第十六節(jié):互動:我們人生中的迷失與對策

第五部分:陷阱里的重生

第一節(jié):人生中的陷阱

第二節(jié):危險信號

第三節(jié):成長維艱

第四節(jié):面對陷阱,你感覺如何

第五節(jié):走出“陷阱”熔爐

第六節(jié):面對陷阱,你做了些什么?

第七節(jié):“陷阱”熔爐教會了你什么?

第八節(jié):陷阱熔爐帶來的領導力財富:反思假設(1)

第九節(jié):陷阱熔爐帶來的領導力財富:反思假設(2)

第十節(jié):陷阱熔爐帶來的領導力財富:平衡之道(1)

第十一節(jié):陷阱熔爐帶來的領導力財富:平衡之道(2)

第十二節(jié):陷阱熔爐帶來的領導力財富:自我顛覆(1)

第十三節(jié):陷阱熔爐帶來的領導力財富:自我顛覆(2)

第十四節(jié):“陷阱”熔爐與領導力

第十五節(jié):互動:我們人生中的陷阱與對策

沈老師

沈拓老師簡介(北京)

北京智信創(chuàng)元咨詢有限公司創(chuàng)始人

創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人

專注于互聯網+創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉型及領導力領域

清華大學大數據產業(yè)聯合會發(fā)起人

上市公司號百控股獨立董事

清華大學、北京郵電大學創(chuàng)業(yè)導師

多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問及企業(yè)教練

【個人簡介】

沈老師專注于互聯網+創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉型及領導力領域,是多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問及企業(yè)教練,幫助尋求企業(yè)轉型變革的企業(yè)中高層管理人員,充分理解新時代的種種挑戰(zhàn),系統掌握新時代的商業(yè)模式,深入思考本企業(yè)在移動互聯網時代的轉型戰(zhàn)略,推動領導力的改變與成長。

【主講課程】

《熔爐領導力:如何在變革時代鍛造卓越領導力》

《移動互聯網時代的變革領導力》

《轉型:傳統企業(yè)在互聯網+時代的挑戰(zhàn)與對策》

《互聯網+時代的商業(yè)變革、組織演進與管理再造》

《商業(yè)模式創(chuàng)新:移動互聯網時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐》

【主要作品】

《不一樣的平臺:移動互聯網時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《重生戰(zhàn)略:移動互聯網和大數據時代的轉型法則》

《決勝3G》

《變革的智慧:新電信時代的駕馭之道》

《網絡人的未來:移動互聯網和大數據時代的100個預言》

【服務客戶】

電信行業(yè):中國移動、中國電信、中國聯通

房地產行業(yè):遠洋地產、招商地產、萬科地產

交通及制造行業(yè):鐵道總公司、首都機場集團公司、上汽集團

金融行業(yè):太平洋保險、中國銀行

綜合性企業(yè)集團:建銀集團、魯商集團

創(chuàng)業(yè)企業(yè):清華大學XLAB創(chuàng)業(yè)孵化器、北京郵電大學創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)投資及風險投資機構

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