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【培訓(xùn)特色】:

5大體系：角色認(rèn)知、專業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)驗萃取、內(nèi)容設(shè)計、教學(xué)方法；

6大技能：語言表達、肢體展示、邏輯模仿、控場能力、互動溝通、PPT制作；

10套工具表格：分為A—J，現(xiàn)場按照授課進度，環(huán)環(huán)相扣，梯度落實；

15項專業(yè)修煉：自信力、領(lǐng)悟力、感染力、變通力、感召力、推動力、影響力、引導(dǎo)力、組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、行動力、敏銳力、投入力、原創(chuàng)力、講臺魅力；

60余種授課技巧：怯場化解、形體訓(xùn)練、丹田發(fā)聲、控場應(yīng)變、案例點評、提問技巧、微課開發(fā)、道具開發(fā)、PPT制作、表單設(shè)計、“三庫”建設(shè)……

【培訓(xùn)收獲】：

1．貼合量化教學(xué)模式，建立1+1學(xué)習(xí)伙伴機制，終身輔導(dǎo)學(xué)習(xí)；

2．講、演、練、編、評五位一體實踐教學(xué)，從內(nèi)到外角色蛻變；

3．導(dǎo)師“言談舉止+身體力行”傾囊相授式的工具化模仿教學(xué)；

4．培訓(xùn)現(xiàn)場精心打造20門以上課程大綱，所有學(xué)員共享使用；

5. 課后試講1+1+N系統(tǒng)點評，全程錄像供學(xué)員后期回顧轉(zhuǎn)化；

6. 特訓(xùn)營課程結(jié)束后，導(dǎo)師提供免費輔導(dǎo)和復(fù)訓(xùn)，跟蹤式指導(dǎo)；

7. 提供崗位資格認(rèn)證，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織建設(shè)平臺方法。

【課程對象】：

企業(yè)管理層；銷售崗、社會培訓(xùn)師；內(nèi)訓(xùn)師；培訓(xùn)管理等。

【課程簡綱】：

第一單元 角色適應(yīng)——內(nèi)訓(xùn)師壓力轉(zhuǎn)換與怯場克服技巧

1. 企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師？（內(nèi)訓(xùn)師角色定位）

2. 你害怕什么？—內(nèi)訓(xùn)師緊張及壓力表現(xiàn)

3. 內(nèi)訓(xùn)師減緩緊張情緒四大技巧

4. 壓力轉(zhuǎn)換和緊張消解的四大方法

5. “記住學(xué)員、忘記自己”—克服怯場七個策略

6. 內(nèi)訓(xùn)師在學(xué)習(xí)型組織中的關(guān)鍵價值

（1）發(fā)動機功能——激活團隊，釋放潛能

（2）交換機功能——交換知識，角色賦能

（3）復(fù)印機功能——對標(biāo)歸納，提升效能

7. 經(jīng)典案例：《國王的演講：一次演講，拯救一個國家！》

第二單元 收尾開合——魅力演講的精彩開場與完美收尾

1. 讓別人喜歡你—開講介紹（標(biāo)準(zhǔn)步驟）

2. 內(nèi)訓(xùn)師開場自我介紹的三大禁忌

（1）自殺式開場 （2）自夸式開場 （3）偏離式開場

3. 公眾演講必須掌握的六種導(dǎo)入方式

（1）角色游戲 （2）故事案例 （3）行業(yè)數(shù)據(jù)

（4）名人名言 （5）互動視頻 （6）問題設(shè)疑

4. 演講完美收尾的五項手法（案例演示）

（1）總結(jié)式收尾 （2）懸念式收尾 （3）呼應(yīng)式收尾

（4）激勵式收尾 （5）展望式收尾

5. 演講收尾的三大禁忌（場景演示）

（1）倉促式收尾 （2）無尾式收尾 （3）消極式收尾

6. 視頻分享：《三分鐘震撼心靈的演講》

7. 研討思考：開頭和結(jié)尾使用了哪些技巧？

第三單元 身姿呈現(xiàn)——內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)肢體語言職業(yè)化訓(xùn)練

1. 內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)站姿訓(xùn)練（4個標(biāo)準(zhǔn)演練）

2. 內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)行姿訓(xùn)練（現(xiàn)場逐一指導(dǎo)）

基本要求：方向明確，步幅適度，速度均勻

重心放準(zhǔn)，身體協(xié)調(diào)，造型優(yōu)美

3. 內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)身姿技巧（舉手投足系列演練）

4. 演講過程中位置移動技巧（3-5-3移動法或菱形移動法）

5. 內(nèi)訓(xùn)師手勢運用技巧訓(xùn)練（5個標(biāo)準(zhǔn)手勢應(yīng)用）

6. 5分鐘迷你演講演練（運用以上技巧）

第四單元 能力萃取—崗位經(jīng)驗萃取的七大專業(yè)能力開發(fā)

1. 如果崗位經(jīng)驗是一座“礦”，內(nèi)訓(xùn)師如何賦能與別人？

（1）識礦——概念認(rèn)知 （2）選礦——選題定位

（3）找礦——案例設(shè)計 （4）煉礦——經(jīng)驗提煉

（5）比礦——方法轉(zhuǎn)換 （6）賣礦——工具賦能

2. 基于課程目標(biāo)及課堂手段的萃取能力

（1）基于案例 （2）基于問題 （3）基于項目

（4）基于實踐 （5）基于團隊

3. 崗位經(jīng)驗萃取五大能力要求

（1）隱性經(jīng)驗顯性化 （2）顯性經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化 （3）碎片經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化

（4）個性經(jīng)驗共性化 （5）成果經(jīng)驗復(fù)制化

4. 內(nèi)訓(xùn)課程四大知識萃取勝任能力

（1）素養(yǎng)萃取-學(xué)為人師，身正為范，自我修煉（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師10大職業(yè)化）

（2）內(nèi)容萃取-系統(tǒng)架構(gòu)，成果導(dǎo)向，實效落地（崗位經(jīng)驗轉(zhuǎn)化“四大因子”）

（3）方法萃取-生動表達，靈巧設(shè)計，技法適宜（內(nèi)萃型經(jīng)驗+外萃型經(jīng)驗）

（4）邏輯萃取-針對需求，明確目標(biāo)，層次清晰（內(nèi)訓(xùn)課程“五步演繹法”）

5. 如何“轉(zhuǎn)化”經(jīng)驗，“賦能”學(xué)員？

（1） 5-3-1行動演繹法（5個知識點，3個重點，1個核心點現(xiàn)場互動）

（2）5大關(guān)鍵詞演繹法（收尾各1詞，中間3個邏輯并列詞，案例串聯(lián)）

（3）總分總?cè)窖堇[法（總況1步到位-并列3或4層呈現(xiàn)-升華1段總結(jié)）

（4）21天習(xí)慣演繹法（1個規(guī)劃表單+7天詳細(xì)步驟+21天重復(fù)復(fù)制落實）

6. 崗位經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化萃取三大步驟

第一步：列出問題要點，收集信息并羅列關(guān)鍵信息（抓關(guān)鍵詞）

第二步：分層分類匯總，圖示將問題關(guān)鍵分門別類（圖示工具）

第三步：概括解決措施，尋找共性概括出問題結(jié)論（提綱挈領(lǐng)）

7. 崗位經(jīng)驗萃取的六大結(jié)構(gòu)化開發(fā)工具

（1）邏輯樹圖 （2）甘特圖 （3）魚骨圖

（4）流程圖 （5）金字塔圖 （6）思維導(dǎo)圖

第五單元 課程開發(fā)—以成果為導(dǎo)向的實戰(zhàn)課程能力演繹

1. 內(nèi)訓(xùn)課程“萃取-開發(fā)”五步法

2. 基于崗位經(jīng)驗的課程開發(fā)四大關(guān)鍵技巧

（1）標(biāo)題：切中要害，精準(zhǔn)明確，個性創(chuàng)意，反復(fù)斟酌

（2）篇章：同頻認(rèn)知—觀點認(rèn)可—行動賦能—能力激活

（3）內(nèi)容：邏輯循環(huán)，案例嵌入，工具列舉，方法呈現(xiàn)

（4）版式：客戶角度，專家水準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一風(fēng)格

3. 成果導(dǎo)向培訓(xùn)課程十大演繹方法

（1）開場反思 （2）困境研判 （3）現(xiàn)場模擬 （4）關(guān)鍵解析

（5）學(xué)習(xí)思考 （6）案例分析 （7）案例推解 （8）能力萃取

（9）角色體驗 （10）成果總結(jié)

4. 以成果為導(dǎo)向的課程演繹四大技法

（1）說明--道具演示法 （2）探討--案例討論法

（3）啟發(fā)--游戲體驗法 （4）鞏固--實操演練法

5. 現(xiàn)場演繹—內(nèi)訓(xùn)課程現(xiàn)場提問的8大策略

（1）以開放式的問題為主 （2）提前收集問題現(xiàn)場問

（3）一次只問一個新問題 （4）描述問題讓學(xué)員思考

（5）歡迎每個學(xué)員的答案 （6）提問要借助身行走位

（7）確認(rèn)和引導(dǎo)學(xué)員作答 （8）不要突然點殺式提問

6. 課程現(xiàn)場演繹中如何隨機應(yīng)變？

（1）現(xiàn)場演繹—處理學(xué)員現(xiàn)場提問的選擇方案？

（2）現(xiàn)場演繹—課堂如何處理棘手的情況？

（3）現(xiàn)場演繹—課堂中如何應(yīng)付學(xué)員抱怨？

7. 5分鐘迷你演講話題試講演練

（1） 破窗理論 （2） 鯰魚效應(yīng) （3）荷花定律 （4）蝴蝶效應(yīng)

（5）鱷魚法則 （6）青蛙現(xiàn)象 （7）墨菲定律

8. 精美PPT制作的八大技術(shù)方法

理念1：精心策劃，優(yōu)質(zhì)PPT的源頭！

理念2：美感設(shè)計，讓學(xué)員印象深刻！

理念3：講演結(jié)合，濃縮的才是精華！

理念4：大圖大字，可視化直觀呈現(xiàn)！

理念5：動畫設(shè)計，課件自動化展示！

理念6：圖表圖形，是講好的的經(jīng)脈！

理念7：聲情并茂，課件可以立體化！

理念8：精心備課，課件可以當(dāng)主角！

現(xiàn)場演練：課程大綱及PPT制作開發(fā)

第六單元 出口成章——魅力口才感染力與表達力訓(xùn)練

1. 如何從語言開發(fā)角度理解“授人以YU”？

（魚、漁、語、遇、宇、欲、育、譽、娛、馭）

2. 魅力口才感染力的四大因子：

（1）新知——滿足觀眾對新知探索；（2）哲理——完成觀眾的思維升華；

（3）案例——對標(biāo)觀眾的鳳凰展翅；（4）情感——激發(fā)觀眾的情感共鳴。

3. 精彩演講語言四大感染力

（1）言之有神—專業(yè)風(fēng)范（邏輯、條理）

（2）從容不迫—氣定神閑（自然、自信）

（4）談笑風(fēng)生—眉飛色舞（幽默、創(chuàng)新）

（4）手舞足蹈—神采飛揚（魅力、眼神）

4. 魅力口才中的“抑揚頓挫”語句訓(xùn)練

5. 魅力口才語速練習(xí)：（1）足氣訓(xùn)練 （2）初級訓(xùn)練

（3）中級訓(xùn)練 （4）特色訓(xùn)練 （5） 瘋狂訓(xùn)練

6. 感染力語言豐富技巧特殊訓(xùn)練

7. 出口成章的演講語言速成訓(xùn)練

8. 視頻分享：震撼世界的演講：《夢想》

第七單元 魅力呈現(xiàn)——演講呈現(xiàn)能力展示及1+1點評

1. 結(jié)合本崗位，根據(jù)自擬課綱或自定課題開發(fā)課程；

2. 課程有主題、有案例、有道具、有開始、有結(jié)尾；

3. 精心準(zhǔn)備，演講過程必須引用10種以上授課技巧；

4. 演講中必須使用精心制作的PPT，不能信口開河；

5. 每位學(xué)員必須參與試講，授課時長不少于6分鐘；

6. 試講過程由對應(yīng)伙伴錄制視頻，即時上傳微信群；

7. 導(dǎo)師現(xiàn)場填寫評議表，考核打分并現(xiàn)場點評公布。

李老師

【專業(yè)資質(zhì)】：

研究員，特聘教授，MBA導(dǎo)師，注冊高級培訓(xùn)師

四川科技經(jīng)濟研究院副院長，北京大學(xué)訪問學(xué)者

原全友家居集團企劃總監(jiān)、商協(xié)匯集團執(zhí)行總裁

中組部、人社部、國資委等國訓(xùn)基地入庫專家

北大/浙大/人大/川大/武大/西財?shù)戎v席教授

CCTV財經(jīng)品牌欄目《產(chǎn)業(yè)報道》特約評論員

工信部“專精特新”中小企業(yè)管理智庫專家

擔(dān)任多家企業(yè)董事、管理顧問、商學(xué)院院長

中國百強講師，中國企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師

國家職業(yè)經(jīng)理人崗位能力認(rèn)證考評專家

年度管理類暢銷書《將道賦能》作者

“中歐企業(yè)最佳管理成果獎”獲得者

【專家介紹】：

李青剛研究員是中國目前最具創(chuàng)新運營管理能力的實戰(zhàn)專家。多年知名高校學(xué)者、百億企業(yè)經(jīng)理人、社會智庫專家、創(chuàng)業(yè)投資人等產(chǎn)學(xué)研經(jīng)歷，長期扎根企業(yè)職業(yè)化管理賦能、人才勝任力優(yōu)化等實案研究，積極探索將管理技術(shù)與管理藝術(shù)實戰(zhàn)融合，獨創(chuàng)提出“尺丈格局理論”“八道職業(yè)化賦能模型”等經(jīng)典方法論，每年累計為政府專題班、高校總裁班、大型企業(yè)授課160天以上，具有很深的跨行業(yè)管理落地和跨界整合能力。累計服務(wù)企業(yè)1800余家（其中世界500強+中國500強企業(yè)230余家），培訓(xùn)學(xué)員20余萬人次，培訓(xùn)足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)管理咨詢項目，幫助企業(yè)成功實現(xiàn)業(yè)績突破和管理升級。

【行業(yè)榮譽】：

“中國企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師”（中國企業(yè)聯(lián)合會）

“中歐企業(yè)最佳管理成果獎”（中歐管理學(xué)院）

“人社部崗位人才培訓(xùn)優(yōu)秀專家”（人社部）

“元培智庫優(yōu)秀專家”（北京大學(xué)博雅研究院）

“全國優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”（教育部高教司）

“中國百強講師”（中國講師協(xié)會）

【授課風(fēng)格】：

故事與案例的融洽結(jié)合；目標(biāo)與成果的實效輸出；

幽默與智慧的精神收獲；態(tài)度與行動的雙重提升；

思維與執(zhí)行的研討訓(xùn)練；強我與利他的結(jié)果導(dǎo)向。

【代表咨詢項目】：

中國農(nóng)業(yè)銀行人力資源管理創(chuàng)新咨詢項目（2012-2013年）；

國家電網(wǎng)（四川）標(biāo)準(zhǔn)化崗位績效管理咨詢項目（2013年）

胖大熊連鎖商業(yè)模式及標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)升級咨詢項目（2014-2015年）

九鼎日盛集團企業(yè)商學(xué)院系統(tǒng)運營咨詢項目（2015-2019年）

飛利浦-思博瑞團隊職業(yè)化賦能管理咨詢項目（2015年至今）

助裝網(wǎng)運營定位與職業(yè)化管理咨詢項目（2017年至今）

大龍集團佰業(yè)商學(xué)院實體運營管理咨詢項目（2019年至今）

【代表著作】：

《將道賦能—中國式職業(yè)化管理GPS+DNA》，企業(yè)管理出版社，2020年；

《職業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)競爭力》（12集，光盤版），時代光華出品，2015年。

【總裁班/高研班】：

北京大學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)力總裁特訓(xùn)營（北京大學(xué)元培學(xué)院主辦）

浙江大學(xué)企業(yè)高級管理者研修班（全國干部教育浙江大學(xué)基地主辦）

中國人民大學(xué)企業(yè)領(lǐng)軍人才MBA研修班（工信部、中國人大主辦）

武漢大學(xué)企業(yè)家資源整合總裁班（武漢大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院主辦）

吉林大學(xué)MTP卓越經(jīng)理人研修班（吉林大學(xué)工商管理學(xué)院主辦）

西南財經(jīng)大學(xué)政商領(lǐng)袖MBA研修班（西南財大西部商學(xué)院主辦）

哈爾濱工業(yè)大學(xué)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專題班（哈工大繼續(xù)教育學(xué)院主辦）

西南交通大學(xué)房地產(chǎn)CEO研修班（西南交大教育培訓(xùn)中心主辦）

中歐國際管理學(xué)院MBA學(xué)位班（中歐國際管理學(xué)院主辦）

人社部國家級專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高研班（人社部專技司主辦）

【標(biāo)桿培訓(xùn)項目】：

國家電網(wǎng)班組長職業(yè)化能力提升課程（全國巡講）（累計超70期）

中國農(nóng)業(yè)銀行全員職業(yè)化輪訓(xùn)課程（全國巡講）（累計超50期）

中國郵政管理升級全員輪訓(xùn)課程（川、陜、渝等）（累計超30期）

中核集團新時期黨建創(chuàng)新系列課程（分屬企業(yè)巡講）（累計超30期）

神華集團管理人員/班組長能力提升課程（累計超40期）

川威集團系統(tǒng)運營管理勝任力系列課程（累計超30期）

【培訓(xùn)客戶】：

政府單位（高研班、專題班）：中組部、人社部、工信部、中科院、國資委、國稅總局等部委培訓(xùn)基地、南京青奧會、G20峰會、中國企業(yè)聯(lián)合會、省市級組織部系統(tǒng)、國資委系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、團委系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)、人社系統(tǒng)、中小企業(yè)局系統(tǒng)等；

高校單位（MBA/總裁班/研修班）：北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人大、武漢大學(xué)、西南財大、吉林大學(xué)、哈工大、電子科大、西南交大、西南科大、中歐管理學(xué)院、四川省委黨校、江蘇省委黨校、云南省委黨校、重慶市委黨校、寧波市委黨校等；

企業(yè)商學(xué)院：核工業(yè)管理學(xué)院、中國農(nóng)銀大學(xué)、中國聯(lián)通干部管理學(xué)院、格局商學(xué)院、中信特鋼學(xué)院、北清智庫商學(xué)院、川威大學(xué)、沃特商學(xué)院、中睿醫(yī)藥商學(xué)院、聞道名師學(xué)院、美家商學(xué)院、西安勝任力商學(xué)院、華氏寶貝商學(xué)院、佰業(yè)商學(xué)院等；

工業(yè)制造：中核建設(shè)、中鈔集團、中交航道局、華潤集團、中國五冶集團、中信特鋼、中海油服、川威集團、陜鼓集團、四川鐵路集團、金陶瓷業(yè)、中鐵二局、日立集團、攀鋼集團、吉利汽車、蜀廈集團、威海城建集團、江蘇恒泰建設(shè)、山東日照港口、青島公用集團、安徽交通建設(shè)、西藏宏績集團、鄭州公用集團、江西昌河鈴木、海螺集團、湖南中煙、川渝中煙、樂山交投、山東威高集團、儋州城建集團、貴州煙草、成都城投、中航成飛、德勝集團、陜飛集團、巴莫科技集團、世園建筑等；

銀行金融：人民銀行成都分行、國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行（全國巡講）、中國銀行（西南巡講）、工商銀行（四川、海南、北京）、中國郵儲銀行（全國巡講）、中信銀行、中國人保、國富基金、中銀三星、華海金融、平安銀行、興業(yè)銀行、新華保險（廣西、四川、新疆巡講）、內(nèi)蒙古信用聯(lián)社、四川信用聯(lián)社、張家口銀行、浙商銀行等；

能源資源：中國電建、中核集團（甘肅、四川、陜西、北京等）、國家電網(wǎng)、廣核集團、神華集團、中國水電、陜煤集團、華能集團、四川地礦局、大唐集團、準(zhǔn)能集團、世騰礦業(yè)、明星電力、清華陽光能源、神東集團、天投中油、國電大渡河、常熟發(fā)電等；

商業(yè)貿(mào)易：江蘇農(nóng)墾集團、五糧液集團、脈通集團、郎酒集團、貴州金沙酒業(yè)、貝因美、美贏酒業(yè)、米老頭食品、天津天河城、宜賓制藥、華氏寶貝、聯(lián)合利華、未來星乳品、本庫服飾、峨眉雪、思博瑞醫(yī)療、胖大熊孕嬰連鎖、貴州萬凱醫(yī)療、甘孜森林酒店集團、大龍餐飲集團、康來星、浦江人民醫(yī)院、嘉定醫(yī)院、羽醫(yī)集團等

信息技術(shù)：中國移動（全國巡講）、中國聯(lián)通軟件研究院、中國郵儲銀行技術(shù)研究院、庫力索法、重慶聯(lián)通、大唐電信、安徽天星集團、南京中新賽克、廣安愛眾股份、博古網(wǎng)絡(luò)、金蝶軟件、乘風(fēng)科技集團、數(shù)聯(lián)尋英、智聯(lián)招聘、浩富易中集團、科銳得實業(yè)等；

房產(chǎn)家居：領(lǐng)地集團、全友家居、招商局集團、藍光地產(chǎn)、重慶江北嘴集團、武漢鈺龍集團、華川集團、鼎高家居、天投物業(yè)、美逸家家私、萬達集團、金融街集團、恒邦集團、置信集團、匯信地產(chǎn)、九鼎日盛、馨居尚裝飾、城投世紀(jì)物業(yè)、浙江華龍家居等；

交通物流：招商物流集團、哈爾濱鐵路局、京東物流、山東高速集團、中國郵政（浙江、陜西、四川、山西、河南等）、南寧路橋集團、大準(zhǔn)鐵路、四川高速集團等。

【品牌課程】：

李青剛老師2022年主講課程目錄

（課程通識版大綱詳見課程包，定制版在確定課程后由老師精準(zhǔn)開發(fā)）

專精特新企業(yè)特色課程（MBA實踐/商學(xué)院/公開課/集團內(nèi)訓(xùn)）

1.《市場變革下“專精特新”企業(yè)管理升級賦能》

2.《企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的動力引擎與業(yè)務(wù)突破》

3.《將道致勝—賦能成長型企業(yè)運營管理之道》

4.《“專精特新”企業(yè)營銷升級與業(yè)績突破》

課程特色：定制開發(fā)+案例賦能+工具輸出+診斷研討會

課程版本：2天版/1天版（可分階段跟蹤輔導(dǎo)）

推薦教材：《將道賦能—中國式職業(yè)化管理GPS+DNA》（李青剛著，企業(yè)管理出版社，中歐企業(yè)管理學(xué)術(shù)成果獎）

年度排名TOP課程（公開課/總裁班/公司內(nèi)訓(xùn)）

（注：以下課程年度排課15期以上，為李老師精品課程）

1.《經(jīng)營思維升級與運營管理賦能》（逾80期）

2.《管理者職業(yè)化履職能力新賦能》（逾160期）

3.《以解決問題為導(dǎo)向的管理勝任力》（逾90期）

4.《TTT金牌培訓(xùn)師實戰(zhàn)特訓(xùn)營》（逾120期）

5.《HRBP人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能》（逾90期）

6.《卓越執(zhí)行力：高效團隊建設(shè)與管理》（逾140期）

7.《班組建設(shè)問題分析與解決能力》（逾120期）

8.《新時期公文寫作規(guī)范與實踐技巧》（逾200期）

百講經(jīng)典課程（MTP/公開課/企業(yè)培訓(xùn)）

1. 《術(shù)業(yè)有道：管理者八大核心技能》

2. 《團隊DNA：賦能企業(yè)高效執(zhí)行力》

3. 《團隊GPS：管理角色定位與行動賦能》

4. 《同頻共振：青年員工職業(yè)化能力塑造》

5. 《突圍共贏：市場變革下狼性團隊打造》

6. 《理人管事：非人資經(jīng)理的人資管理》

7. 《高效能教練式管理者能力提升》

8. 《OKR高效工作法實施與落地》

9. 《新常態(tài)下企業(yè)文化與團隊凝聚力》

10. 《基于結(jié)構(gòu)化思維的人才梯隊建設(shè)》

匠心職養(yǎng)課程企業(yè)特色黨建課程

1. 《新時期辦公室行政職業(yè)化能力提升》

2. 《出口成章：魅力口才與公眾演講技巧》

3. 《和諧共贏：高效溝通與應(yīng)變技巧》

4. 《青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)》

5. 《職場心理調(diào)適與正能量行動力》1. 《新時代“黨建+”特色黨組織創(chuàng)建與引領(lǐng)》

2. 《同頻共振：企業(yè)黨建與經(jīng)營管理融合共建》

3. 《黨建悅讀：新時代學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建》

4. 《新時代新國學(xué)：文化自信與人生信仰》

5. 《黨員干部心理建設(shè)與正能量釋壓》

TTT（內(nèi)訓(xùn)師）系列課程經(jīng)典人文修養(yǎng)課程

1. 《內(nèi)訓(xùn)師演講表達與呈現(xiàn)技術(shù)》

2. 《崗位經(jīng)驗萃取與內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)》

3. 《基于OBE成果導(dǎo)向的培訓(xùn)模式》

4. 《內(nèi)訓(xùn)師微課設(shè)計與開發(fā)技巧》1. 《國學(xué)諸子經(jīng)典與人生格局》

2. 《事業(yè)與家庭平衡幸福之道》

3. 《書法藝術(shù)與十大心道修煉》

4. 《職場女性競爭力與九雅修養(yǎng)》

【客戶評價】：

不吹噓，不標(biāo)榜，不說大話空話，李老師的課程，是基于企業(yè)病癥開出的管理藥方，是一位多方面出眾的精英老師，是多年來農(nóng)行系統(tǒng)全國巡講的合作導(dǎo)師。

——中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)銀大學(xué)副校長 車迎新

李老師是浙大長期聘請的企業(yè)運營管理專家，務(wù)實的授課風(fēng)格，豐富的知識儲備，扎實的授課功力，幽默的課堂語言，得到了眾多企業(yè)高管的認(rèn)可，擁有一大批企業(yè)家粉絲。

——浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主任 劉 英

扶上馬，一路同行。青剛老師是我們企業(yè)長期聘任的顧問專家，幫助我們解決了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的持續(xù)發(fā)展問題，使管理團隊的職業(yè)化水平上升到了新高度。

——川威集團副總裁 曾曉東

青剛老師是典型的實戰(zhàn)派講師，有實力，有激情，正能量，課程思路清晰，不虛不假，幽默風(fēng)趣，善于調(diào)動各年齡段員工學(xué)習(xí)積極性，給我們企業(yè)插上了突破的翅膀！

——神華集團培訓(xùn)中心主任 高國富

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