太原談判技巧培訓公開課

大客戶開發(fā)與談判技巧 北京：2025年07月12日

第一講 大客戶拓展流程案例：某印刷機械廠更新供應商的流程……1、大客戶采購分析大客戶的采購類型計劃內采購報批流程領導意志的采購報批流程項目采購流程采購流程的啟動方式案例：兩家供應商，在不同的時間點介入……2、共振型銷售什么叫共振型銷售銷售介入采購的四個時間點共振型......

銷售談判技巧 北京：2025年07月16日

談判中如何正確掌握思維和心理的尺度談判中溝通要點和策略談判三期策略和陷阱識別具備察言觀色的能力課程對象企業(yè)各層級課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動機：囚徒困境中的選擇2 四類談判者：四種動物四種談判結果的比較3 談判的意識：這個銷售經理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛斯基摩人......

采購成本降低與采購談判技巧 北京：2025年07月17日

了解目前環(huán)境下采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法。如何制定和優(yōu)化采購流程。掌握如何進行成本分析的方法，掌握實施降低采購成本的技巧。正確分析供應商報價的方法。洞察成本日益升高之內幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法。提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性。控制庫存的策略及采購計劃的制定。技術變更和質量變更的應急......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2025年07月25日

第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數(shù)3)產業(yè)環(huán)境4)五種力量5)......

價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 上海：2025年08月01日

生產副總、工程總監(jiān)和經理、生產總監(jiān)和經理、供應鏈總監(jiān)和經理、生產經理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等，以及一切從事生產活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分......

現(xiàn)代企業(yè)采購模式及運營管理 深圳：2025年07月17日

該課程通過對采購模式及運營管理方面所進行的討論及研究可以幫助企業(yè)進行采購流程梳理及業(yè)務流程優(yōu)化，學員上課后可結合各行業(yè)的不同背景及行業(yè)特性來進行綜合考慮。毫無疑問，非常多的企業(yè)已經或將來會在全球不同的地點設立辦事處，工廠，制造中心和分公司等，采購的集中化管理是非常多的全球500強企業(yè)所采用的采購管理模式，但是否集中化適......