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實(shí)用工具打造預(yù)算與成本體系
【課程編號】:NX23339
實(shí)用工具打造預(yù)算與成本體系
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:預(yù)算培訓(xùn),成本培訓(xùn)
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課程介紹
第一部分:預(yù)算(2.5小時(shí))
模塊一:預(yù)算管理整體模型建立
1.戰(zhàn)略目標(biāo)層次
總目標(biāo)確立
工具一:戰(zhàn)略地圖抽取預(yù)算指標(biāo)
案例:新東方戰(zhàn)略預(yù)算案例分享
工具:杜邦分析全面位鉆取
工具:從業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM到預(yù)算覆蓋
案例:知名上市軟件公司的BLM案例分享
工具:資源配置法及投資回報(bào)法
2.體系層次
預(yù)算模型及方法詳解
工具:永遠(yuǎn)算不準(zhǔn)?---銷售預(yù)算模型
工具:配置利器---成本費(fèi)用預(yù)算模型
3.方法層次
a)彈性預(yù)算中超強(qiáng)分析能力
b)零基預(yù)算是成本管控利器
c)滾動(dòng)預(yù)算使視角更長
d)作業(yè)預(yù)算是最徹底的革命
e)目標(biāo)成本預(yù)算永遠(yuǎn)和客戶站在一起
4.運(yùn)作層次
工具:預(yù)算中的博弈----預(yù)算考核
案例:北辰集團(tuán)預(yù)算考核實(shí)例
模塊二:大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)時(shí)代預(yù)算分析的變化:價(jià)值分析PK企業(yè)整體績效
工具:預(yù)算分析工具,想不到的真相
第二部分:成本(1小時(shí))
模塊一:成本性格與決策
1、成本的性格
2、成本性格的鑒定工具—成本動(dòng)因
3、成本與重要管理決策
3.1決策專用成本項(xiàng)目
3.2主要決策場景分析
4、最支持決策的報(bào)表--貢獻(xiàn)報(bào)表
模塊二:管控成本
1、初級工具:成本結(jié)構(gòu)
2、中級工具:作業(yè)成本分析
案例分析:某公司的作業(yè)成本管理的推導(dǎo)
3、終級工具:目標(biāo)成本
模塊三:企業(yè)關(guān)注的幾項(xiàng)成本
1、吸金成本項(xiàng)目:
1.1庫存管理中的成本控制
1.2銷售成本的變形:應(yīng)收賬款
2、采購部成本控制:全方位解決方案
3、研發(fā)部成本控制:高風(fēng)險(xiǎn)高收益
4、財(cái)務(wù)部成本控制
李老師
用友集團(tuán)財(cái)務(wù)架構(gòu)師、用友財(cái)務(wù)領(lǐng)域最佳實(shí)踐分析師、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
北京大學(xué)光華管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)碩士,美國注冊管理會(huì)計(jì)師,澳大利亞公共會(huì)計(jì)師
受邀擔(dān)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA班特約講師、清華大學(xué)應(yīng)用教育學(xué)院特約講師、北大總裁班特約講師及光華基金會(huì)簽約講師、北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院特約講師。在全球財(cái)務(wù)創(chuàng)新峰會(huì)獲得“2018年度財(cái)務(wù)精英獎(jiǎng)”
最佳實(shí)踐分析師、領(lǐng)域?qū)<易稍冾檰枴⒃未笮推髽I(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),有深厚的財(cái)務(wù)知識,長期從事管理軟件設(shè)計(jì)及管理咨詢工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理參與過多個(gè)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目。
李薇老師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,先后為全國各地不同行業(yè)幾十家企業(yè)高管人員講授課程。善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,風(fēng)趣幽默形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)受到學(xué)員好評講。
曾培訓(xùn)的公司:中車集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目、新東方集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目、京東方集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目、首創(chuàng)集團(tuán)、國家審計(jì)署、中國國際電視總公司、SOHO中國、海南國資委、中海運(yùn)、中咨工程公司、北京現(xiàn)代汽車、北京市建委、北京林業(yè)大學(xué)、中國體育總局、中水顧問集團(tuán)、北京稻香村、廣西北部灣港務(wù)集團(tuán)、泓利集團(tuán)、金隅集團(tuán)、中糧置業(yè)、綠地集團(tuán)、四川奧邦藥業(yè)、成都高新發(fā)展、川航配餐中心、海南省發(fā)展控股、海鋼集團(tuán)、海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司、海南省建設(shè)集團(tuán)、世通在線戰(zhàn)略項(xiàng)目、宏成科技公司、安力博發(fā)集團(tuán)、四川省交通投資集團(tuán)、云南錫業(yè)集團(tuán)、云南煤化工集團(tuán)、北京二商集團(tuán)、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司、中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司、港華成都分公司、中國體育彩票、云南鋁業(yè)、威高集團(tuán)、光明集團(tuán)、澳優(yōu)乳業(yè)、天津賽諾醫(yī)療、上海九華集團(tuán)、民生銀行等等。
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...