福州一線主管培訓(xùn)公開課

一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績效管理 杭州：2025年08月08日

本課程旨在為生產(chǎn)部門管理人員提供領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則。 這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌，改進管理者的領(lǐng)導(dǎo)模式，以幫助一線管理者更輕松從容地執(zhí)行管理，從而大大改善工廠的整體績效。事實上，我們經(jīng)常更多地關(guān)注設(shè)備、工藝和流程，而忽視了“人員”。而設(shè)備、工藝和流程都是由人來制定，運用并執(zhí)行，所以人在工作......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練（1天） 杭州：2025年08月08日

一、一線領(lǐng)導(dǎo)與管理為何要重視領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)利的含義和從何而來領(lǐng)導(dǎo)力原則與風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的最終目標(biāo)二、一線領(lǐng)導(dǎo)能力十項原則好領(lǐng)導(dǎo)的10項原則：1.原則1——懂得嚴(yán)要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業(yè)強3.原則3——果斷行事案例演練和建議4.原則4......

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年07月02日

后備和新任一線主管，最基礎(chǔ)的管理任務(wù)不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經(jīng)驗型的一線主管，處理日常事務(wù)達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時，結(jié)果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一，就是每天的工作內(nèi)容相對固定重復(fù)，看起來很小，但是卻會嚴(yán)重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

一線主管能力提升 蘇州：2025年07月03日

第一劍：時間都去哪兒啦—高效的時間管理第一單元 時間是什么什么是時間1)時間管理概論2)時間的四大特征3)時間的基本特性什么是時間管理時間管理的誤區(qū)1)誤區(qū)一：缺少工作計劃2)誤區(qū)二：組織工作不當(dāng)3)誤區(qū)三：時間控制不夠4)誤區(qū)四、整理整頓不足5)誤區(qū)五、進去意識不強時間黑洞1)何為時間黑洞2)時間黑洞尋找......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年08月21日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年07月10日

第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......