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課程大綱：

第一講 中央企業(yè)7年EVA應(yīng)用情況總結(jié)

取得的主要成效與不足

國(guó)外EVA應(yīng)用情況介紹

央企EVA考核與價(jià)值管理應(yīng)用情況

國(guó)資委2016年EVA考核新要求

第二講 EVA與價(jià)值管理的核心理念

價(jià)值管理：基于價(jià)值提升的管理

EVA：新的業(yè)績(jī)觀

EVA：新的決策觀

EVA：新的成本觀

EVA：價(jià)值思維

EVA：核心理念

第三講 國(guó)資委價(jià)值管理指導(dǎo)意見解讀

價(jià)值管理與現(xiàn)行管理聯(lián)系與區(qū)別

國(guó)資委對(duì)價(jià)值管理體系建設(shè)要求

中央企業(yè)價(jià)值管理工作重點(diǎn)內(nèi)容

第四講 基于EVA的價(jià)值管理體系設(shè)計(jì)

基于EVA的戰(zhàn)略管理

基于EVA的預(yù)算管理

基于EVA的投資管理

基于EVA的報(bào)告管理

基于EVA的資產(chǎn)管理

基于EVA的研發(fā)管理

第五講 EVA價(jià)值樹、EVA分析與對(duì)標(biāo)應(yīng)用

EVA價(jià)值樹構(gòu)建與應(yīng)用

EVA指標(biāo)分解與關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)分析

EVA日常監(jiān)控分析報(bào)告構(gòu)建與應(yīng)用

基于EVA的全面對(duì)標(biāo)分析設(shè)計(jì)

第六講 EVA考核指標(biāo)體系與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)

EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）與平衡計(jì)分卡（BSC）

EVA與現(xiàn)行考核指標(biāo)體系融合設(shè)計(jì)

國(guó)有企業(yè)EVA薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)關(guān)鍵問題

第七講 成功實(shí)施EVA考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

切實(shí)加強(qiáng)EVA考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

將EVA核心理念導(dǎo)入各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)

開展有針對(duì)性的培訓(xùn)

強(qiáng)化EVA考核基礎(chǔ)工作

制定有針對(duì)性的考核方案，與國(guó)資委有效銜接

第八講 EVA考核與價(jià)值管理案例分析

《中央企業(yè)價(jià)值管理指導(dǎo)意見》起草簡(jiǎn)要介紹

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司EVA分析報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目介紹

神華集團(tuán)EVA分析與價(jià)值診斷項(xiàng)目介紹

中國(guó)電力投資集團(tuán)公司EVA價(jià)值管理項(xiàng)目介紹

研討與交流

趙老師

EVA績(jī)效考核與價(jià)值管理專家

中國(guó)EVA研究中心主任

財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院研究員、高級(jí)會(huì)計(jì)師

財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)術(shù)碩士導(dǎo)師

國(guó)資委研究中心特邀經(jīng)濟(jì)增加值專家

財(cái)政部科研所會(huì)計(jì)學(xué)博士

社科院特華博士后工作站金融學(xué)博士后

擔(dān)任多家大型國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)顧問

華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司獨(dú)立董事兼審計(jì)委員會(huì)主任

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、中電投集團(tuán)高培中心特聘經(jīng)濟(jì)增加值授課專家；國(guó)資委研究中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院EDP中心特聘EVA授課專家

研究領(lǐng)域：EVA考核、價(jià)值管理、管理會(huì)計(jì)

【專家介紹】

趙治綱博士，1978年出生，湖南省雙峰縣人。

中國(guó)EVA研究中心主任，財(cái)政部科研院研究員，高級(jí)會(huì)計(jì)師。碩士生導(dǎo)師。財(cái)政部科研院會(huì)計(jì)學(xué)博士，社科院特華博士后工作站金融學(xué)博士后。華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司獨(dú)立董事兼審計(jì)委員會(huì)主任。并擔(dān)任多家大型國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)顧問。國(guó)資委研究中心特邀經(jīng)濟(jì)增加值專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、中電投集團(tuán)高培中心特聘經(jīng)濟(jì)增加值授課專家。

2012年底受國(guó)資委綜合局委托負(fù)責(zé)EVA某項(xiàng)目文件起草。國(guó)內(nèi)首席EVA考核、價(jià)值管理與信息化應(yīng)用專家。

趙治綱博士對(duì)EVA在國(guó)內(nèi)企業(yè)考核與管理的應(yīng)用有較為深入地研究。尤其對(duì)：集團(tuán)公司及所屬單位價(jià)值診斷分析與提升策略制定、集團(tuán)不同業(yè)務(wù)板塊關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析、集團(tuán)下屬非獨(dú)立核算單位EVA考核方案制定、基于EVA指標(biāo)的薪酬的設(shè)計(jì)、EVA價(jià)值管理體系設(shè)計(jì)、EVA預(yù)算編制、EVA財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與投資決策、EVA分析與總結(jié)報(bào)告等內(nèi)容有深入的研究和獨(dú)到的見解。

【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】

1、國(guó)資委綜合局委托參與：《以經(jīng)濟(jì)增加值為核心加強(qiáng)中央企業(yè)價(jià)值管理指導(dǎo)意義》文件起草（2013年3月－12月）。該文件已于2014年1月20日下發(fā)，并于2014年在中央企業(yè)推行。

2、主持國(guó)資委綜合局委托財(cái)政部科研所課題：《中央企業(yè)價(jià)值管理現(xiàn)狀與提升研究》，（2013年10月－2014年）

3、中石油長(zhǎng)城鉆探集團(tuán)公司EVA考核實(shí)施項(xiàng)目（2012年3月－11月）。項(xiàng)目主要內(nèi)容：集團(tuán)針對(duì)下屬56家非獨(dú)立核算單位的EVA考核辦法及實(shí)施細(xì)則設(shè)計(jì)；EVA考核推進(jìn)存在問題分析及管理改進(jìn)建議書。

4、神華集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈EVA價(jià)值診斷項(xiàng)目（2010年7月－2011年7月）。

5、2009年9月至12月，北大方正集團(tuán)公司綜合事業(yè)群《經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)考核辦法》和《經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)考核辦法操作指南》咨詢項(xiàng)目。

6、中國(guó)南山開發(fā)集團(tuán)公司EVA考核設(shè)計(jì)及實(shí)施指導(dǎo)。

7、安信證券公司EVA價(jià)值評(píng)估課題特聘指導(dǎo)專家：《基于EVA的安信證券價(jià)值評(píng)估體系研究》

8、TCL集團(tuán)公司EVA考核方案設(shè)計(jì)及EVA實(shí)施五年規(guī)劃項(xiàng)目指導(dǎo)。

【研究成果】

（一）EVA信息化

1、《EVA價(jià)值管理信息系統(tǒng)》

2011年趙治綱博士組建研發(fā)、設(shè)計(jì)、建模、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，投資購(gòu)買專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，并在結(jié)合大量EVA研究成果和數(shù)量模型的基礎(chǔ)上，研發(fā)出目前國(guó)內(nèi)首款《EVA價(jià)值管理信息系統(tǒng)》。

目前，該信息系統(tǒng)包括了“EVA考核”、“EVA分析”、“EVA對(duì)標(biāo)”、“EVA預(yù)警”等六大功能模塊。預(yù)計(jì)于2012年下半年推出，敬請(qǐng)期待。

2、《績(jī)效對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)（EVA）》

2012年趙治綱博士帶領(lǐng)EVA研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)首款《績(jī)效對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)（EVA）》。該數(shù)據(jù)庫(kù)包含了EVA、EVA驅(qū)動(dòng)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)；國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值；港股上市公司對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)等100多萬(wàn)條歷史對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫(kù)每季度更新一次數(shù)據(jù)。

（二）EVA著作

1、《中國(guó)式經(jīng)濟(jì)增加值考核與價(jià)值管理》，趙治綱主編，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2010年11月第1版。

2、《EVA業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù)》，趙治綱編著，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2009年3月第1版。

（三）EVA論文

1、《EVA考核見效需十年》，《董事會(huì)》雜志2010年第3期專訪。

2、《EVA考核：央企過(guò)多資金將成燙手山芋》，2010年5月，《財(cái)會(huì)信報(bào)》專訪。

3、《央企EVA考核需要理念與行為的根本性轉(zhuǎn)變》，《國(guó)有資產(chǎn)管理》，2010年第9期。

4、《央企推進(jìn)EVA考核需解決的幾個(gè)關(guān)鍵問題分析》，《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》，2010年第12期。

5、《專家：不能僅以EVA衡量企業(yè)業(yè)績(jī)》，2010年12月，《財(cái)會(huì)信報(bào)》專訪。

6、《中央企業(yè)深入推進(jìn)EVA考核的幾個(gè)核心問題》，《國(guó)有資產(chǎn)管理》，2011年第6期。

7、《央企深入開展EVA考核與價(jià)值管理的探討》，《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》，2011年第12期。

【服務(wù)客戶】

趙治綱博士已經(jīng)為中國(guó)華電集團(tuán)公司、國(guó)家電力投資集團(tuán)公司、國(guó)家核電技術(shù)公司、中國(guó)航天科技集團(tuán)公司、中國(guó)航天科工集團(tuán)公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司、中國(guó)西電集團(tuán)公司、中國(guó)神華集團(tuán)公司、中國(guó)石油集團(tuán)青海油田分公司、中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)城鉆探工程公司、中國(guó)石油天津大港油田、中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司、中國(guó)石油集團(tuán)渤海石油裝備制造有限公司、中國(guó)石化集團(tuán)中原油田分公司、中國(guó)海油集團(tuán)湛江分公司、武鋼集團(tuán)公司、中國(guó)節(jié)能投資集團(tuán)公司、中國(guó)印鈔造幣總公司、中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司、中國(guó)南方航空集團(tuán)公司、中國(guó)航空油料集團(tuán)公司、中國(guó)航空集團(tuán)公司、中國(guó)新興開發(fā)集團(tuán)公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電資本控股公司、南方電網(wǎng)集團(tuán)廣東電網(wǎng)公司、國(guó)家電網(wǎng)中國(guó)電力科學(xué)研究院、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司藍(lán)天鈾業(yè)公司、彩虹集團(tuán)公司、中國(guó)廣東核電集團(tuán)公司、西飛國(guó)際、成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)公司、沈陽(yáng)機(jī)床股份公司、四川長(zhǎng)虹電器集團(tuán)公司、TCL集團(tuán)公司、中國(guó)一拖集團(tuán)公司、深圳深業(yè)集團(tuán)公司、重慶機(jī)電集團(tuán)和內(nèi)蒙古國(guó)資委等國(guó)內(nèi)80余家大型央企提供過(guò)EVA業(yè)績(jī)考核的內(nèi)訓(xùn)課程，EVA授課主要結(jié)合自己的研究成果、EVA咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)外的案例分析進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)和獨(dú)特地講解。

趙治綱博士認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)沒有真正意義上的經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）權(quán)威和專家、中央企業(yè)實(shí)施EVA考核與管理應(yīng)充分結(jié)合本企業(yè)實(shí)際、自行實(shí)踐、不斷總結(jié)、完善和評(píng)估經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）方案。

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