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風(fēng)云變化中的產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品力提升
【課程編號】:NX22389
風(fēng)云變化中的產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品力提升
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)
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【課程主題】
通過了解房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新特點、邏輯、做法,來達到創(chuàng)新產(chǎn)品貼合市場需求、加快銷售速度、產(chǎn)生更多溢價的目的
【課程背景】
樓市上漲地價上漲不可避免的帶來房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)的同質(zhì)化,如何擺脫這種困局,如何探索和設(shè)計我們的新產(chǎn)品,使之在競爭激烈的市場上脫穎而出? 我們產(chǎn)品創(chuàng)新的著力點在哪里?怎樣做?為什么?怎么可以根據(jù)自身公司和項目的具體情況做得更好?
【課程對象】
地產(chǎn)開發(fā)公司或新組建的子公司、項目公司的項目負(fù)責(zé)人、項目總、設(shè)計、營銷、成本、報建等部門經(jīng)理及專業(yè)負(fù)責(zé)人,
【課程收益】
如何進行產(chǎn)品創(chuàng)新,它不需要高科技,也未必需要請建筑大師,它需要的是營銷人員精準(zhǔn)的把握市場細(xì)微變化和客戶的升級需求,作為設(shè)計主管和設(shè)計師,如何把這種升級和需求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品設(shè)計中去,而且這種升級轉(zhuǎn)化,未必是投入的增加,更不是大量資金的堆砌,我們可以領(lǐng)略,智慧的設(shè)計如何創(chuàng)造更大價值 。。。
【課程大綱】
一、什么是產(chǎn)品創(chuàng)新
創(chuàng)新和創(chuàng)意、創(chuàng)新和研發(fā)、創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新和產(chǎn)品力之間的關(guān)系
二、產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵點是什么
政府調(diào)控和管理部門的各種政策對我們的產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生的影響
產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新,從總平面定位設(shè)計開始
產(chǎn)品的均好性和差異性給我們帶來的各種溢價
三、什么是產(chǎn)品力、產(chǎn)品力的重要元素有哪些
時間、地點、人物(定位)等等,都是不可或缺的重要元素,還有。。。
限購政策會對我們的產(chǎn)品力和產(chǎn)品設(shè)計會產(chǎn)生的影響
普通住宅和非普通住宅的面積分界對產(chǎn)品力和產(chǎn)品設(shè)計的影響
樓市行情的變化,對我們的產(chǎn)品力會發(fā)生的影響
四、產(chǎn)品力從何處著力
發(fā)揮小戶型產(chǎn)品在整個項目中的產(chǎn)品力先鋒探市作用
要克服高層超高層的核心筒對小戶型產(chǎn)品設(shè)計的致命影響
首置大戶型產(chǎn)品應(yīng)具備有的幾個特點
首置普通戶型又該有什么樣的特點
關(guān)于豪宅的討論,是一件很重要很必要的事
豪宅戶型創(chuàng)新和豪宅產(chǎn)品力解析
五、營銷定位精準(zhǔn)的銷售對象,設(shè)計創(chuàng)造更有力的產(chǎn)品
如何精準(zhǔn)定位,是打造產(chǎn)品力的重要手段(案例)
定位和設(shè)計的搖擺是產(chǎn)品設(shè)計之大忌(案例)
做熟不做生,也是產(chǎn)品力的重要元素之一(案例)
領(lǐng)域感、尊貴感、獲得感、私密性等,必須在產(chǎn)品設(shè)計中體現(xiàn)(案例)
在每一個項目里精心打造樓王,產(chǎn)生更大的產(chǎn)品力和溢價
產(chǎn)品建筑設(shè)計中的產(chǎn)品力元素必須全面掌控
產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計如何抓住太太的心,又如何抓住老公的心
產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計中,立面形象和平面功能,哪個更重要?(案例)
居住建筑立面共建化,在何處具備殺傷力?(案例)
優(yōu)展區(qū)設(shè)計,展示產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品力的絕佳時刻和場合
產(chǎn)品細(xì)節(jié)創(chuàng)新和工匠精神如何為產(chǎn)品力提升做貢獻
產(chǎn)品力的重要因素:全生命周期的居住建筑產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容必須體現(xiàn)到產(chǎn)品力上(案例)
穩(wěn)扎穩(wěn)打,低入高出,產(chǎn)品逐步升級出溢價(多案例)
向老師
講師簡介(C.V.)
高級建筑師
國家一級注冊建筑師
上海重點項目 評標(biāo)專家
同濟大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特邀高級講師
商業(yè)地產(chǎn)香港上市公司 集團研發(fā)中心 總經(jīng)理
15年一線甲級設(shè)計院設(shè)計管理經(jīng)驗,曾任所長,院副總師等崗位,熟稔商業(yè)、高端住宅、酒店、公建多業(yè)態(tài)類型,設(shè)計及管理技術(shù)能力卓越。所主持的項目多次獲得錢江杯、白玉蘭獎、全國人居經(jīng)典等大獎。有主持萬科,綠城,金地等上市公司大型項目的全過程設(shè)計工作經(jīng)驗,理解品牌房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)流程,能從細(xì)節(jié)對建筑產(chǎn)品進行把控。
15年房地產(chǎn)公司總部設(shè)計管理經(jīng)驗。曾任職寶龍、卓越、中信泰富等集團設(shè)計總監(jiān);香港上市商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)集團研發(fā)中心總經(jīng)理,在項目定位及規(guī)劃設(shè)計兩大領(lǐng)域都有深入研究。老師曾參與主管商業(yè)綜合體項目多達25個,單項目平均建筑面積30-50萬平方米,遍及上海、天津、重慶和杭州等一二線城市,熟稔購物中心、高端住宅、酒店、公建等多業(yè)態(tài)項目類型。
統(tǒng)籌管理全國超20個住宅及商業(yè)綜合體的項目定位、規(guī)劃設(shè)計、及設(shè)計實施等全方位的工作。從產(chǎn)品定位、概念設(shè)計、方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計到配合施工各個階段的設(shè)計任務(wù)及相關(guān)勘察工作,有效控制勘察設(shè)計進度和質(zhì)量。
項老師擔(dān)任上海重點項目評標(biāo)專家、中國地產(chǎn)設(shè)計大獎評委。同濟大學(xué)EMBA及房地產(chǎn)總裁班特邀講師
服務(wù)客戶:萬科、金地、綠城、華僑城、越秀、招商、中糧、電建、深業(yè)、東原、融信、旭輝、美的地產(chǎn)等。
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江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...