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企業(yè)運營與戰(zhàn)略管理 北京:2025年05月10日
HRD、HRM必修、渴望上進的HR選修課程大綱一、商業(yè)模式1.商業(yè)模式畫布價值主張與目標(biāo)客戶客戶關(guān)系與交付售后核心資源與設(shè)計加工過程業(yè)務(wù)流程競爭優(yōu)勢與合作伙伴成本與收入2.商業(yè)模式關(guān)鍵點基本競爭戰(zhàn)略目標(biāo)客戶群的定位與取舍市場細分客戶關(guān)系成本與收入3.典型商業(yè)模型樣例單一模式——產(chǎn)品創(chuàng)新型、客戶關(guān)......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價】 北京:2025年06月03日
在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體......
向管理要績效,企業(yè)運營成本精細化管理 北京:2025年06月14日
模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3.企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企業(yè)運營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2.成本的對象與習(xí)性3.成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念,成本費用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......
企業(yè)運營管理沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月11日
(沙盤是課程的工具和載體,整個課堂過程中根據(jù)各團隊實戰(zhàn)情況進行點評和講解,內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容)1、戰(zhàn)略方面·了解外部市場環(huán)境以及其變化對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響·評估內(nèi)外部環(huán)境,制定公司遠景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及中、短期經(jīng)營策略。·戰(zhàn)略執(zhí)行中,資源配置的關(guān)鍵。·戰(zhàn)略......
基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州:2025年05月15日
掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關(guān)鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學(xué)習(xí),掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領(lǐng)。掌握團隊之間協(xié)作的要領(lǐng)及技巧課程內(nèi)容大綱第一部分: 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......
敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓(xùn)班 北京:2025年06月23日
1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進行;2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天上午學(xué)習(xí)準(zhǔn)備劃分學(xué)習(xí)小組,每組3-4(建議每組6人)人,坐一起。整個學(xué)習(xí)過程以穩(wěn)定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需......