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課程背景

隨著我國(guó)稅收征管進(jìn)入大數(shù)據(jù)監(jiān)控的新時(shí)期,金稅三期系統(tǒng)在全國(guó)全面應(yīng)用；大數(shù)據(jù)云計(jì)算，商品編碼精準(zhǔn)鎖定；國(guó)地稅合并，國(guó)地稅合并，納稅評(píng)估信息全面互通等，征管環(huán)境和稽查環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化， 給地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。并且，地產(chǎn)稅負(fù)高，管理人員及財(cái)務(wù)人員還需要掌握房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全環(huán)節(jié)合理避稅的技巧，以期在合法合理的前提下最大限度的降低綜合稅負(fù)。

此外，對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策及金融政策影響，使地產(chǎn)公司融資雪上加霜，舉步維艱，資金鏈面臨著極大的壓力。

課程收益

掌握運(yùn)營(yíng)全環(huán)節(jié)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

掌握運(yùn)營(yíng)全環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃方法

掌握債務(wù)融資破局與創(chuàng)新30法

掌握股權(quán)融資破局與創(chuàng)新8法

掌握資本運(yùn)作融資數(shù)十種創(chuàng)新方法

課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、公司股東、總裁、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)中高層、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、子公司總經(jīng)理，分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)人員、投拓人員等

課程大綱

第一單元 地產(chǎn)公司財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控及稅務(wù)籌劃

取得土地環(huán)節(jié)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控

沒有及時(shí)取得國(guó)家土地管理部門出具的土地出讓金收款憑證

土地閑置費(fèi)

取得土地環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃

招拍掛模式稅務(wù)籌劃

【籌劃案例】巧簽土地出讓合同少交土地增值稅

【籌劃案例】巧簽土地出讓合同少交土地使用稅

二級(jí)市場(chǎng)拿地稅務(wù)籌劃

并購(gòu)拿地

【籌劃案例】某地產(chǎn)公司節(jié)稅97%的案例

【籌劃案例】房地分離繳納契稅

重組拿地

【籌劃案例】某地產(chǎn)公司東北并購(gòu)拿地案例

舊改模式稅務(wù)籌劃（村企合作為例）

在拆遷安置環(huán)節(jié)的拆遷費(fèi)用支付稅務(wù)籌劃

開發(fā)階段財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控

滾動(dòng)開發(fā)成本的處理

人防等地下設(shè)施成本的處理

融資費(fèi)用的處理

大額成本費(fèi)用支出

甲供材的處理

材料分配方法

隱瞞的“違章建筑”

勞務(wù)費(fèi)用的處理

部分拆遷補(bǔ)償費(fèi)

前期工程費(fèi)：規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性研究和水文、地質(zhì)、勘察、測(cè)繪、“七通一平”

以收取轉(zhuǎn)、分包管理費(fèi)取代收取工程居間介紹費(fèi)

稅務(wù)籌劃

合作建房稅籌

代建房稅籌

簽訂承包合同稅籌

設(shè)計(jì)費(fèi)稅籌

采購(gòu)合同簽訂方法稅籌

甲指材稅籌

甲供工程稅籌

特殊甲供工程稅籌

園區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)稅籌

園林環(huán)境建設(shè)費(fèi)稅籌

公共配套設(shè)施費(fèi)稅籌

開發(fā)間接費(fèi)稅籌

人員的工資稅籌

企業(yè)按規(guī)定繳納的五險(xiǎn)一金稅籌

竣工階段財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控

收入（所得）的結(jié)轉(zhuǎn)情況

增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間

票據(jù)未到情形的處理

預(yù)提費(fèi)用的處理

大額成本支出

自建自用房產(chǎn)的處理

測(cè)繪面積問(wèn)題

成本結(jié)轉(zhuǎn)情況

竣工階段稅務(wù)籌劃

建安成本高于平均造價(jià)的“正當(dāng)”理由

銷售階段財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控

定金的處理

商品房銷售數(shù)據(jù)

城鎮(zhèn)土地使用稅納稅額的變化

低價(jià)交易情況

委托建房交易情況

銷售階段稅務(wù)籌劃

利用土增稅臨界點(diǎn)進(jìn)行合理避稅

人防車位銷售籌劃

售樓處及樣板房籌劃

營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用籌劃

交房籌劃

贈(zèng)送物業(yè)管理費(fèi)籌劃

分解商品房銷售價(jià)格籌劃

代收費(fèi)用稅務(wù)籌劃籌劃

毛坯房裝修銷售籌劃

廣告公司籌劃

變更房地產(chǎn)銷售模式籌劃

在建項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓的納稅籌劃

開發(fā)商品房與出租商品房籌劃

第二單元 地產(chǎn)公司融資破局創(chuàng)新

債務(wù)融資破局與創(chuàng)新30法

【視頻案例】港珠澳大橋的坎坷融資之路

【案例】華夏幸福的明股實(shí)債的小股操盤模式

【案例】三浦威特的債務(wù)重組融資案例

【案例】京御地產(chǎn)和大廠華夏的內(nèi)部債權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)外部融資

【案例】華夏幸福的售后回租融資

【案例】華夏幸福的收益權(quán)轉(zhuǎn)讓融資

【案例】碧桂園的“互金”融資

【案例】華夏幸福的夾層式資管計(jì)劃

【案例】恒大的ABS融資案例

【案例】都江堰重建項(xiàng)目“BT+信托”融資案例

【案例】北京首都開發(fā)股份有限公司股權(quán)收益權(quán)融資

股權(quán)融資破局與創(chuàng)新8法

【分享】提高融資成功率的關(guān)鍵是生命周期與資方風(fēng)控的匹配

【案例】房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)PE基金和公募基金組合的融資創(chuàng)新

資本運(yùn)作創(chuàng)新融資數(shù)十法

【案例】杭州綠城打出資本運(yùn)作組合拳渡過(guò)資金危機(jī)

【案例】“重組+夾層資本運(yùn)作”創(chuàng)新融資

【案例】EPC+F的多段資本運(yùn)作產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新融資

【案例】利用產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新融資）

【案例】利用地產(chǎn)金融創(chuàng)新融資

【課后總結(jié)及答疑】

黃老師

講師介紹

高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師/咨詢師;

房地產(chǎn)企業(yè)上市全盤操控與項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)專家;

中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)本科畢業(yè)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）;

中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CTA），國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（IPA）;

高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（SIFM）

國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師（CMA）

高級(jí)會(huì)計(jì)師，國(guó)家辦稅員，證券分析師，財(cái)務(wù)總監(jiān)資格A級(jí)證書

劍橋財(cái)務(wù)總監(jiān)資格B級(jí)證書（國(guó)際認(rèn)可，享受國(guó)家高級(jí)人才津貼）

北京大學(xué)，北京師范大學(xué)、暨南大學(xué)常年客座教授。

曾任：世界五百?gòu)?qiáng)東莞諾基亞集團(tuán) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

曾任：珠海恒利集團(tuán)（房地產(chǎn)） 集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān) 財(cái)務(wù)首席官

現(xiàn)任：廣東XX控股集團(tuán)（廣東著名建筑集團(tuán)，旗下?lián)碛惺畮准胰Y及控股子公司以及

三板掛牌公司） 首席財(cái)務(wù)官CFO 集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)

黃海老師曾在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、汽車企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)從事財(cái)務(wù)

工作22年，并有在5家國(guó)內(nèi)及國(guó)外上市公司財(cái)務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事上市前、上市中

上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國(guó)內(nèi)上市、海外上市的高端老師，特別是對(duì)擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

黃海老師任職期間，全程參與廣東德豪潤(rùn)達(dá)上市過(guò)程，并參與了德豪潤(rùn)達(dá)注入LED項(xiàng)目的項(xiàng)目選型、編寫可研報(bào)告及最終正式作出投資決策的項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程，還全程參與了廣東億龍控股集團(tuán)的上市全過(guò)程，已完成了股改、上市輔導(dǎo)、及遞交資料工作，已在證監(jiān)會(huì)排隊(duì)掛牌；2012-2013年江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)提出在香港上市，黃海老師按上市公司的要求配合總裁主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)上市，制訂上市流程及時(shí)間表，按IPO的要求全面規(guī)范公司運(yùn)作，已完成盡調(diào)、上市輔導(dǎo)等工作，股改也在進(jìn)行中；同時(shí)也參與了廣東世榮兆業(yè)股份集團(tuán)，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份的重組、定向增發(fā)、板塊變更等工作，是當(dāng)年A股唯一完成的對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的增發(fā)，對(duì)境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)非常熟悉，與普華永道、德勤、畢馬威、瑞華、大華等香港和內(nèi)地排名前五位的著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所有緊密的合作關(guān)系，并與多家券商、投行、基金公司聯(lián)系緊密。

黃海老師，在IPO上市與輔導(dǎo)、資本運(yùn)作、投融資、企業(yè)重組、新三版、營(yíng)改增等方面特別搞長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，是不可多得的實(shí)戰(zhàn)、落地、操作派專家。

教育及學(xué)術(shù)背景

黃海老師，1971年出生于廣東新會(huì)，48歲，常住珠海，中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)本科畢業(yè)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CTA），國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（IPA），高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（SIFM），國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師（CMA），高級(jí)會(huì)計(jì)師，國(guó)家辦稅員，證券分析師，財(cái)務(wù)總監(jiān)資格A級(jí)證書，劍橋財(cái)務(wù)總監(jiān)資格B級(jí)證書（國(guó)際認(rèn)可，享受國(guó)家高級(jí)人才津貼），北京大學(xué)，北京師范大學(xué)、暨南大學(xué)常年客座教授。

工作經(jīng)歷

1994-2002年 世界五百?gòu)?qiáng)東莞諾基亞集團(tuán)——財(cái)務(wù)部經(jīng)理

2002-2004年珠海恒利集團(tuán)（房地產(chǎn)）——集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān) 財(cái)務(wù)首席官

2004-2008年 珠海德豪潤(rùn)達(dá)電器股份集團(tuán)（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬(wàn)多，珠海最大民營(yíng)企業(yè)）——集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理部培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人兼培訓(xùn)師

2008-2013年 江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)（集團(tuán)占地4千畝，人數(shù)4000多，管理財(cái)務(wù)人員60多人）——集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān) 董事會(huì)秘書

2013年至今 廣東XX控股集團(tuán)（廣東著名建筑集團(tuán)，旗下?lián)碛惺畮准胰Y及控股子公司以及新三板掛牌公司）——首席財(cái)務(wù)官CFO 集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁

老師優(yōu)勢(shì)

黃海老師曾在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、汽車企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作25年，并在5家國(guó)內(nèi)及國(guó)外上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)高管，長(zhǎng)期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官（CFO）、財(cái)務(wù)副總裁等職位，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國(guó)內(nèi)上市、海外上市的高端老師，特別是對(duì)企業(yè)上市、并購(gòu)重組、資本運(yùn)作、股權(quán)激勵(lì)等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

1.黃海老師任職期間，全程參與廣東德豪潤(rùn)達(dá)電器上市過(guò)程，并參與了德豪潤(rùn)達(dá)電器注入LED項(xiàng)目的項(xiàng)目選型、編寫可研報(bào)告及最終正式作出投資決策的項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程；

2.黃海老師全程參與了廣東億龍控股集團(tuán)的上市全過(guò)程，已完成了股改、上市輔導(dǎo)、及申報(bào)資料工作，已在證監(jiān)會(huì)排隊(duì)掛牌；

3.2012-2013年江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)提出在香港上市，黃海老師按上市公司的要求配合總裁主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)上市，制訂上市流程及時(shí)間表，按IPO的要求全面規(guī)范公司運(yùn)作，已完成盡調(diào)、上市輔導(dǎo)等工作，股改也在進(jìn)行中；

4.黃海老師同時(shí)也參與了廣東世榮兆業(yè)股份集團(tuán)，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份的重組、定向增發(fā)、板塊變更等工作，是當(dāng)年A股唯一完成的對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的增發(fā)，對(duì)境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)非常熟悉，與普華永道、德勤、畢馬威、瑞華、大華等香港和內(nèi)地排名前五位的著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所有緊密的合作關(guān)系，并與多家券商、投行、基金公司聯(lián)系緊密。

授課風(fēng)格:

清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，緊密結(jié)合實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，給人耳目一新的感覺。

力求把世界500強(qiáng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和思維傳授給學(xué)員，不僅能讓學(xué)員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財(cái)務(wù)理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的無(wú)縫對(duì)接。

主講課題：

上市課題：

《企業(yè)上市（IPO）解決之道》

《企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)操作》《企業(yè)的并購(gòu)與整合》

《新三板實(shí)務(wù)全解》《企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析與控制》

財(cái)務(wù)課題：

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理》

《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式解析》《集團(tuán)稅務(wù)籌劃應(yīng)對(duì)策略》

《建筑業(yè)營(yíng)改增面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)、難點(diǎn)及解決方案》

《全面成本管理與控制》《實(shí)戰(zhàn)中的資金管理》

《通過(guò)管理報(bào)表實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)管理》《應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)務(wù)》

服務(wù)過(guò)的客戶：

萬(wàn)科集團(tuán)、佳兆業(yè)、廣州地鐵集團(tuán)、中鐵置業(yè)集團(tuán)、中信地產(chǎn)、中建三局集團(tuán)有限公司、衡水泰華集團(tuán)、東莞諾基亞集團(tuán)、香港和記黃埔珠海有限公司、廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份集團(tuán)有限公司、廣東世榮兆業(yè)股份集團(tuán)、江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團(tuán)、廣東華發(fā)集團(tuán)有限公司、廣東建工集團(tuán)有限公司、廣東運(yùn)達(dá)科技股份有限公司、珠海市先康生物科技有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、廣東建星集團(tuán)有限公司、珠海華潤(rùn)電器有限公司、珠海恒利集團(tuán)、威斯達(dá)電器（中山）制造有限公司、江蘇眾鑫交通器材有限公司、丹陽(yáng)市博威汽車技術(shù)服務(wù)有限公司、廣東合迪投資有限公司、廣東科旺電器制造有限公司、廣東文宏化工集團(tuán)、廣東金萬(wàn)電子有限公司等等。。

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