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公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 南昌:2025年07月10日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點(diǎn)解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
供應(yīng)商規(guī)劃、評價(jià)、選擇及供應(yīng)商戰(zhàn)略布局六步法 武漢:2025年07月03日
采購部門,銷售部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員。課程背景:疫情時(shí)代帶來了全球供應(yīng)鏈的急劇變革,整個(gè)市場的不確定性在增加,采購對供應(yīng)商的管理越來越困難,采購越來越難以獲得對供應(yīng)商的掌控力和供應(yīng)鏈上下游的優(yōu)勢。同時(shí),組織內(nèi)部的利益相關(guān)者對采購的......
新形勢下供應(yīng)商管理和采購成本控制與高效談判綜合業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升 武漢:2025年07月03日
總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程背景供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價(jià)格的競爭性和安全性,企業(yè)在危機(jī)下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系?如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略?如......
基于采購的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 武漢:2025年07月10日
采購部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門以及需要了解采購技巧的人士課程大綱第一篇 吸功大法,典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1,對內(nèi)談判案例實(shí)戰(zhàn)案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求2021 年*陳小之采購談判系列課程*版權(quán)所有*翻版必究案例:向上的事務(wù)性談判技巧-----......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2025年08月21日
新上任的銷售管理人員、儲備銷售管理人課程收益幫助學(xué)員理解與學(xué)會(huì)應(yīng)對新上任的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)與應(yīng)用必備的銷售業(yè)務(wù)管理技能知曉銷售管理者所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),學(xué)習(xí)和應(yīng)用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事,為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱:第一天第一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義......
七步走出職場焦慮:釋放壓力,做情緒的主人 深圳:2025年07月12日
期望走出心理困擾、擺脫職場焦慮、建構(gòu)和諧人際關(guān)系、追求自我心靈成長的各階層職業(yè)人士課程大綱:模塊一、知心——認(rèn)知情緒,身在何方開課發(fā)刊詞第一步:認(rèn)識情緒——情緒左右人生1.走進(jìn)“心”時(shí)代2.認(rèn)識你的情緒3.情緒沒有好壞,只有效果4.職場中忍不住了能......