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新形勢下供應(yīng)商管理和采購成本控制與高效談判綜合業(yè)務(wù)實戰(zhàn)能力提升 武漢:2025年07月03日
模塊一 優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源是這樣開發(fā)出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產(chǎn)品如何開發(fā)合適的供應(yīng)商?1.供應(yīng)商開發(fā)的渠道2.制定開發(fā)供應(yīng)戰(zhàn)略地圖3.供應(yīng)商開發(fā)評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應(yīng)商越來越少?4.供應(yīng)商識別能力十一種方式5.供應(yīng)商分級八段管理【實戰(zhàn)工具】供應(yīng)商評審的“海陸空”體......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年08月22日
采購經(jīng)理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. ......
供應(yīng)鏈管理下的采購成本控制 廣州:2025年07月11日
2019年由于環(huán)保整治,引發(fā)大規(guī)模停產(chǎn)導(dǎo)致供應(yīng)中斷,供給側(cè),去庫存改革也造成傳統(tǒng)制造行業(yè)劇烈動蕩,價格急劇暴漲,制造業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)舉步維艱,傳統(tǒng)企業(yè)采購模式已很難適應(yīng)新時代發(fā)展的需求,為此由工業(yè)和信息化部節(jié)能與綜合利用司在頒今年布《綠色制造 制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理 導(dǎo)則》,明確了制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、材料選用、生產(chǎn)、......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 廣州:2025年08月01日
第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. 降低期待系數(shù)4. 談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析&md......
強(qiáng)化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海:2025年07月11日
第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務(wù)與職責(zé)3.1 主管干部的基本條件3.2 ......
《項目管理最佳實踐》 北京:2025年08月23日
第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認(rèn)為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關(guān)注目標(biāo)和價值(問題:為什么項目目標(biāo)總是不明確)小組游戲:登山遇險(區(qū)分任務(wù)和目標(biāo))項目目標(biāo)實現(xiàn)的4種形式:計劃驅(qū)動/增量迭代/用戶參與/關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)......