我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景（Background）

變革時(shí)代，萬(wàn)眾創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理提出了越來(lái)越高的要求，必須充分激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的積極性與創(chuàng)造力，才能有效應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

調(diào)查表明，團(tuán)隊(duì)中的員工得到的激勵(lì)和輔導(dǎo)越來(lái)越少。84％的員工認(rèn)為，只要他們?cè)敢猓涂梢垣@得更顯著的成績(jī)；最讓人吃驚的是，50％的員工說(shuō)，他們只付出了保住職位所需要的那點(diǎn)努力！這種危機(jī)需要從根本上加以應(yīng)對(duì)。

管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，必須不斷的激勵(lì)員工的士氣，提升員工的能力，這是管理者必須承擔(dān)的責(zé)任與使命。時(shí)代的變化對(duì)人產(chǎn)生了深刻的影響，讓如何有效的把握員工內(nèi)在需求，成為了一大挑戰(zhàn)；外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境壓力的內(nèi)部傳遞，也使得團(tuán)隊(duì)實(shí)力必須盡快提升并不斷提升，如何找到有效的策略和方法，是管理者面臨的關(guān)鍵任務(wù)。

本課程幫助管理者運(yùn)用系統(tǒng)的策略，提供了多樣性的創(chuàng)新解決方法，以從根本上提升員工的動(dòng)力、能力和工作表現(xiàn)，讓團(tuán)隊(duì)士氣充滿生機(jī)，為績(jī)效提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

適合對(duì)象（Suitable for Trainee）

各事業(yè)部、分公司高層管理者，部門(mén)負(fù)責(zé)人，基層主管、儲(chǔ)備干部

課程收益（Pay-off）

認(rèn)清團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境如何對(duì)員工產(chǎn)生正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)的原因，并學(xué)會(huì)如何改善；

了解激勵(lì)理論的原理，對(duì)工作的激勵(lì)措施進(jìn)行分析，如何才能更有實(shí)效；

對(duì)激勵(lì)措施有系統(tǒng)的整體的認(rèn)知，了解不同階段的員工需要不同的激勵(lì)方法；

掌握不同激勵(lì)措施的實(shí)施要點(diǎn)，并在工作中能夠靈活運(yùn)用；

重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)的價(jià)值與意義，從新思考管理者自身的角色和定位；

學(xué)會(huì)分析員工的不同成長(zhǎng)階段，針對(duì)性的采取不同的輔導(dǎo)措施；

理解并掌握不同輔導(dǎo)措施的具體方法，如何更好的實(shí)現(xiàn)員工的成長(zhǎng)；

認(rèn)知激勵(lì)和輔導(dǎo)對(duì)自身的挑戰(zhàn)，不斷提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造更高績(jī)效。

課程大綱（Structure of Session）

第1章 讓激勵(lì)改變工作環(huán)境

激勵(lì)新生代員工

激勵(lì)為什么失敗

激發(fā)動(dòng)力的兩種途徑

清除工作環(huán)境中的負(fù)激勵(lì)因素

團(tuán)隊(duì)中也要開(kāi)好“兩會(huì)”

第2章 激勵(lì)理論的應(yīng)用

公平理論：不患寡而患不均

雙因素理論：你的付出為什么無(wú)效

期望理論：我的心你其實(shí)不懂

需求層次理論：如何把握變化的心

第3章 完美激勵(lì)初級(jí)攻略：攏住人心

1、賞識(shí)激勵(lì)：如何最有效地表?yè)P(yáng)和批評(píng)

贊美的一些注意事項(xiàng)

批評(píng)需要注意的幾點(diǎn)

歸因論：批評(píng)和贊美的藝術(shù)

2、情感激勵(lì)：情感力量對(duì)激勵(lì)的巨大推動(dòng)

桃園三結(jié)義塑造的完美圖案

親情激勵(lì)幫你留住員工的心

尊重每一個(gè)人：?jiǎn)T工互助委員會(huì)

第4章 完美激勵(lì)中級(jí)攻略：自我驅(qū)動(dòng)

1、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)：人人的內(nèi)心都不服輸

人才管理與合槽分槽

鲇魚(yú)效應(yīng)：建立沖擊計(jì)劃

用游戲化的思維管理競(jìng)爭(zhēng)

2、榮譽(yù)激勵(lì)：特殊的激勵(lì)給特別的員工

給山腳和山腰的伙伴更多的關(guān)注

品級(jí)評(píng)定發(fā)揮激勵(lì)作用

命名與被命名：團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)墻

第5章 完美激勵(lì)高級(jí)攻略：激發(fā)潛力

1、授權(quán)激勵(lì)：挑戰(zhàn)任務(wù)挑戰(zhàn)自我

自我承諾與授權(quán)激勵(lì)

有效控制保障有效授權(quán)

管理者要做好輔導(dǎo)和教練

2、晉升激勵(lì)：高處才有更美的風(fēng)景

未來(lái)的空間總是最有魅力的

多種跑道培養(yǎng)多樣人才

晉升藝術(shù)：不同的人才不同的位置

第6章 重新認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)的價(jià)值

管理者角色：杰克韋爾奇為什么偉大

打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的教導(dǎo)循環(huán)

做好輔導(dǎo)，要一步一步來(lái)

輔導(dǎo)的最高境界：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造智慧

第7章 輔導(dǎo)員工初級(jí)技法：做嚴(yán)師

設(shè)定明確的目標(biāo)：什么要的成果

明確任務(wù)的要點(diǎn)：流程和標(biāo)準(zhǔn)

最嚴(yán)格的訓(xùn)練：手把手一絲不茍

最精細(xì)的考核：錯(cuò)了不要有借口

第8章 輔導(dǎo)員工中級(jí)技法：做政委

說(shuō)期望：你為什么要這么做

說(shuō)方法：你應(yīng)該如何去做

說(shuō)反饋：你做的怎么樣

說(shuō)贊美：你做的很好

第9章 輔導(dǎo)員工高級(jí)技法：做教練

個(gè)人驅(qū)動(dòng)力：引導(dǎo)與激發(fā)

個(gè)性化成長(zhǎng)：創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

講故事：身心融入團(tuán)隊(duì)的文化

教練型輔導(dǎo)的五步方法

教練型管理者：領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)

結(jié)束語(yǔ)：激勵(lì)輔導(dǎo)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)高績(jī)效

丁老師

【主要背景】（常住地：北京、鄭州）

員工潛能激發(fā)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理教練

北大光華案例研究中心認(rèn)證高級(jí)管理案例特聘專家

美國(guó)Alamo領(lǐng)導(dǎo)者之劍授權(quán)講師

AACTP培訓(xùn)師認(rèn)證講師

中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)認(rèn)證講師

曾任聯(lián)想集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人

華中科技大學(xué)EDP總裁班、山東大學(xué)MBA特聘講師以及全國(guó)多家優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師。

【研究方向】

管理系列課程（如MTP管理技能提升、問(wèn)題分析解決、五項(xiàng)修煉等）

銷售系列課程（如大客戶銷售、銷售溝通與談判、客戶關(guān)系管理等）

職場(chǎng)提升相關(guān)課程（職業(yè)化素養(yǎng)提升、職場(chǎng)溝通、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造等）

【管理實(shí)踐】

2001年起曾任職于聯(lián)想集團(tuán)行業(yè)大客戶經(jīng)理、港灣網(wǎng)絡(luò)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。2006年起從事企業(yè)管理的培訓(xùn)咨詢工作，有多年的企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)主要專注于領(lǐng)導(dǎo)力，銷售團(tuán)隊(duì)管理、組織運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新的研究與開(kāi)發(fā)。歷時(shí)10年，為千家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，底蘊(yùn)背景深厚，實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富，通過(guò)專業(yè)領(lǐng)域課題全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié)，自主創(chuàng)新，見(jiàn)解獨(dú)特，為多家公司進(jìn)行企業(yè)管理咨詢，訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)，提升中高層管理能力，制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提升銷售技能，并作為長(zhǎng)期咨詢顧問(wèn)，幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。 其咨詢方案均通過(guò)與企業(yè)良好溝通與診斷，進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析，為企業(yè)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化的咨詢方案。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理體系有其獨(dú)特的見(jiàn)解、完整的理論架構(gòu)和行之有效的方法。

從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，運(yùn)用案例教學(xué)、研討互動(dòng)模式，將人格心理學(xué)、經(jīng)典管理學(xué)、中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，研究企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與中高層管理技能提升的理論模型與實(shí)踐問(wèn)題，開(kāi)發(fā)完善系列課程：

【品牌課程】

【職場(chǎng)提升系列課程】

《贏在職場(chǎng)——新員工職業(yè)化塑造》

《職場(chǎng)溝通與協(xié)作技巧》

《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》

【管理系列課程】

《激活團(tuán)隊(duì)：企業(yè)領(lǐng)袖五項(xiàng)修煉》

《領(lǐng)導(dǎo)者之劍：?jiǎn)栴}分析與決策》

《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》

【銷售系列課程】

《攻心為上：大客戶銷售策略創(chuàng)新》

《買(mǎi)賣(mài)成功的藝術(shù)：銷售溝通技巧訓(xùn)練》

備注：每個(gè)系列具體課程和內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研后，針對(duì)性開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

【授課風(fēng)格】

1.親和力強(qiáng)，富有激情，是位極具人格魅力的講師，深厚的理論功底和多年管理及咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，與學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴；有實(shí)例、有工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用。

2.倡導(dǎo)輕松學(xué)習(xí)，授課語(yǔ)言風(fēng)趣幽默、生動(dòng)、注重互動(dòng)、鼓勵(lì)參與，深受客戶和學(xué)員歡迎。

【服務(wù)客戶】

快消貿(mào)易：三全食品、思念食品、宋河酒業(yè)、瀘州老窖、鄭州良液、絲寶日化、曼秀雷敦、方義集團(tuán)、秀奈爾服飾、鄭州盛妝貿(mào)易、華康金宇

行政事業(yè)：二十一所、中鐵七局、河南省電力公司、洛陽(yáng)檢察院

IT電子：北京銀泰網(wǎng)、聯(lián)想集團(tuán)、清華紫光、百度科技、銳之旗信息技術(shù)、上海西默通信技術(shù)、創(chuàng)明電子科技、騰龍軟件、金立手機(jī)、龍祥通訊

銀行投資：中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新時(shí)代證券、中原證券、百匯力量投資咨詢、中投信達(dá)投資、河南聯(lián)合投資擔(dān)保、河南鼎祥投資擔(dān)保

國(guó)企能源：中儲(chǔ)糧集團(tuán)、中儲(chǔ)物流、國(guó)投煤炭河南公司、河南電力實(shí)業(yè)集團(tuán)、中裕燃?xì)饧瘓F(tuán)、北京思能達(dá)節(jié)能電氣

房產(chǎn)建筑：中部大觀地產(chǎn)、東方今典集團(tuán)、升龍集團(tuán)、正商置業(yè)、駿龍房地產(chǎn)、朗曼地產(chǎn)、中鋁聚能、思念果嶺山水酒店、河南春基路橋、卓寶科技

農(nóng)業(yè)畜牧：江西正邦、甘肅天邦、陜西華秦、安徽圣爾、輔仁藥業(yè)集團(tuán)、宏展農(nóng)牧集團(tuán)、鄭氏化工、聯(lián)美利華生物制藥、和牧生物制藥、邁德盛醫(yī)藥

汽車機(jī)械：雷諾汽車、東風(fēng)起亞、吉利汽車、江淮汽車、東風(fēng)汽車、華菱汽車、紅巖重卡、新世紀(jì)亞飛、裕華汽車、凱隆機(jī)械、聯(lián)盟工程機(jī)械

文化教育：香港公開(kāi)大學(xué)教育中心、山東大學(xué)河南培訓(xùn)中心、文登教育、博古文化傳播、福來(lái)營(yíng)銷策劃、英途外語(yǔ)

【培訓(xùn)掠影】

為銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《火線突圍打造區(qū)域先鋒》公開(kāi)課培訓(xùn)為天邦集團(tuán)進(jìn)行《攻心為上：大客戶銷售策略創(chuàng)新》培訓(xùn)

為河南電力公司進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)者之劍：?jiǎn)栴}分析與決策》培訓(xùn)為立邦公司進(jìn)行《忠誠(chéng)密碼：客戶關(guān)系升級(jí)策略》培訓(xùn)

為中部大觀地產(chǎn)進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)為華英包裝進(jìn)行《職場(chǎng)的溝通藝術(shù)》培訓(xùn)

正邦集團(tuán)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略培訓(xùn)農(nóng)牧行業(yè)老板管理模式創(chuàng)新論壇

為北京銀泰網(wǎng)進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)力之劍：?jiǎn)栴}分析與決策》培訓(xùn)為鄭氏化工集團(tuán)進(jìn)行《員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練》培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com