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【目標(biāo)學(xué)員】

企業(yè)或品牌創(chuàng)始人

在某個(gè)領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)

電商或微商領(lǐng)域的從業(yè)者

傳統(tǒng)企業(yè)的一線銷售人員

【課程模塊】

思維與案例篇：

什么是“超級(jí)個(gè)體”？什么是自品牌？什么是自明星？什么是人格品牌化？

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為什么說(shuō)讓人們記住一個(gè)人比記住一個(gè)品牌容易得多？

自品牌的三大運(yùn)營(yíng)思路：自媒體、自組織、自電商

企業(yè)創(chuàng)始人和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者做好自品牌必須具備的七大核心能力

當(dāng)我們成功地創(chuàng)建了自品牌之后，如何做流量變現(xiàn)？

干貨：成為垂直領(lǐng)域的自明星必須要打造的四個(gè)度

為什么說(shuō)優(yōu)秀的品牌創(chuàng)始人都需要把自己當(dāng)做一個(gè)網(wǎng)紅去經(jīng)營(yíng)？

開展自品牌圈層營(yíng)銷的核心渠道：朋友圈、社群、自媒體與抖音短視頻

從一對(duì)一到一對(duì)多，如何做“批發(fā)式”圈層營(yíng)銷？

案例分享：同道大叔如何通過(guò)創(chuàng)建自品牌套現(xiàn)1.78億從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由？

案例分享：馬化騰、馬云、雷軍、董明珠、柳傳志、張瑞敏如何通過(guò)打造個(gè)人品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌的快速提升？

案例分享：“國(guó)民老公”的自品牌建立起來(lái)之后，到底對(duì)萬(wàn)達(dá)的品牌滲透有多大價(jià)值？

案例分享：羅胖（羅振宇）與老羅（羅永浩）的自品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略

案例分享：一位90后的美女如何成為美食領(lǐng)域的自明星？

案例分享：一位退休的老太太（老中醫(yī)）如何成為艾灸領(lǐng)域的自明星？

案例分享：玩車教授如何成為汽車領(lǐng)域的自明星？

案例分享：一個(gè)包工頭如何成為裝修領(lǐng)域的自明星？

案例分享：一個(gè)資質(zhì)平平的小伙子如何成為氣球營(yíng)銷第一人？

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)建自品牌？

落地操作篇：

做自品牌和自明星的核心宣傳渠道：微信朋友圈、微博、內(nèi)容自媒體、知識(shí)互動(dòng)平臺(tái)、直播平臺(tái)、短視頻（抖音、快手）、百度三劍客、線下渠道……

如何通過(guò)微信朋友圈打造個(gè)人品牌影響力與號(hào)召力（人格品牌化）？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌經(jīng)營(yíng)法則：打造個(gè)人品牌標(biāo)簽+提升圈層信任度

自品牌圈層營(yíng)銷四步法：拉新，養(yǎng)熟，成交，裂變

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，最容易被二次傳播的營(yíng)銷內(nèi)容有哪五種？

自媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：微信公眾號(hào)、頭條號(hào)內(nèi)容營(yíng)銷的18個(gè)小技巧（吸睛標(biāo)題/內(nèi)容排版/創(chuàng)意二維碼/事件熱點(diǎn)/ 借勢(shì)營(yíng)銷/內(nèi)容為王）

自組織營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：如何打造一個(gè)高粘性的粉絲微信群？

關(guān)于社群營(yíng)銷的六力模型：同好、結(jié)構(gòu)、門檻、輸出、運(yùn)營(yíng)、復(fù)制

社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：客戶變用戶，用戶變粉絲，粉絲變朋友！

魚塘營(yíng)銷終極法則（六步法）：如何將微信群打造成為魚塘？

如何用公眾號(hào)、朋友圈、微信群這三駕馬車打造垂直領(lǐng)域的自明星？

朋友圈實(shí)戰(zhàn)：傳統(tǒng)企業(yè)家和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者如何用微信朋友圈打造“自品牌”IP？

什么是公域流量？什么是私域流量？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營(yíng)好私域流量？如何通過(guò)私域流量做裂變營(yíng)銷？

抖音營(yíng)銷的流量趨勢(shì)、人群畫像與變現(xiàn)能力分析

個(gè)人做好抖音營(yíng)銷需要掌握的5大核心技能

如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營(yíng)銷？

創(chuàng)建自品牌必須要用到的10個(gè)簡(jiǎn)單好用的營(yíng)銷工具（介紹與案例分析）

駿老師

資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家，互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師，跨界營(yíng)銷的倡導(dǎo)者與先行者，全網(wǎng)營(yíng)銷體系金牌講師，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、南開大學(xué)、四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長(zhǎng)顧問(wèn)式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)、垂直電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營(yíng)銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維。2014年12月，被名師在線、時(shí)代光華、搜狐評(píng)為“年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家”。

主要作品：

《微信營(yíng)銷方法1+2+3》（ISBN: 978-7-5454-4770-5，廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）

《流量營(yíng)銷》（ISBN:978-7-5570-1508-4由廣東旅游出版社出版）

《玩轉(zhuǎn)輕營(yíng)銷》（ISBN:978-7-5570-1492-6，廣東旅游出版社出版）

《顛覆與變革：新媒體營(yíng)銷方法》（ISBN: 978-7-5454-4833-7，廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）

《微信營(yíng)銷：從入門到實(shí)戰(zhàn)》（ISBN: 978-7-88102-597-1，匯智光華出版）

《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷落地執(zhí)行》（ISBN: 978-7-88102-469-1，匯智光華出版）

作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)講師，駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)，擁有十余年的線上線下整合營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)“微營(yíng)銷（社會(huì)化媒體營(yíng)銷）核心四步法”系統(tǒng)，服務(wù)過(guò)的客戶有：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、中國(guó)石化、中國(guó)石油、萬(wàn)科、綠地、保利、華僑城、碧桂園、華潤(rùn)、聯(lián)想、順豐、京東、蘇寧、寶潔、美的、佳能、TCL、博世西門子、飛利浦、立邦漆、五糧液、新華網(wǎng)、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、雅培、美贊臣、平安集團(tuán)、頂新國(guó)際集團(tuán)、神舟數(shù)碼、金地集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中信集團(tuán)、華夏幸福、國(guó)安集團(tuán)、上港集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中煙集團(tuán)、江中集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、紅星美凱龍、德基廣場(chǎng)、鏈家地產(chǎn)、上海汽車集團(tuán)、上汽通用、一汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、雷諾、奇瑞、長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、廣汽本田、長(zhǎng)安馬自達(dá)、匯眾汽車、蔚來(lái)汽車、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安普惠、中華財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、建信人壽、安信證券、信達(dá)證券、招商證券、北辰集團(tuán)、融僑集團(tuán)、新城控股、南方航空、深圳航空、東方航空、海南航空、吉祥航空、華信集團(tuán)、中信建投、柳橋集團(tuán)、重慶小康集團(tuán)、上海城開集團(tuán)、置信集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、廣東省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、杭州交投集團(tuán)、北方實(shí)業(yè)集團(tuán)、深港集團(tuán)、視覺(jué)中國(guó)、時(shí)尚傳媒集團(tuán)、蘇豪集團(tuán)、金箔集團(tuán)、升華集團(tuán)、香江集團(tuán)、國(guó)發(fā)集團(tuán)、大漢控股集團(tuán)、金成控股、廣電集團(tuán)、南山集團(tuán)、世紀(jì)金源集團(tuán)、升華集團(tuán)、三湘集團(tuán)、天泓集團(tuán)、中鐵二十二局集團(tuán)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展集團(tuán)（長(zhǎng)發(fā)集團(tuán)）、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)鐵塔股份公司、中金國(guó)禮、新世界地產(chǎn)知名企業(yè)，涉足地產(chǎn)、金融、通信、汽車、零售、快消品、家居、餐飲、醫(yī)藥、教育等多個(gè)行業(yè)。

駿君老師的主講課程有：

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》、《微信營(yíng)銷：從入門到實(shí)戰(zhàn)》、《決勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代－打造全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)》、《新零售與O2O營(yíng)銷》《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造個(gè)人品牌》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)》、《互聯(lián)網(wǎng)＋與互聯(lián)網(wǎng)思維》、《共享經(jīng)濟(jì)》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式革新》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新》、《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與粉絲營(yíng)銷》、《小程序的運(yùn)營(yíng)與推廣法則》。

駿君老師的授課風(fēng)格：

風(fēng)趣幽默、案例豐富、互動(dòng)頻頻；擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛和學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情；強(qiáng)調(diào)快樂(lè)學(xué)習(xí)，能夠從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，讓學(xué)員們徹底掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的精髓與要義。

駿君老師的授課形式：

主題授課、分組討論、案例剖析、視頻演繹、實(shí)物演示。

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