蘇州團(tuán)隊管理培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理 蘇州：2025年07月09日

充分認(rèn)識高效團(tuán)隊的優(yōu)勢學(xué)會評估所在團(tuán)隊的狀況提高激發(fā)團(tuán)隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團(tuán)隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位學(xué)會管理團(tuán)隊或通過有效的方法來改善團(tuán)隊成員之間關(guān)系的各種方法課程大綱：一、有關(guān)團(tuán)隊的基本問題1．什么是高效團(tuán)隊2．團(tuán)隊的五個基本問題3．建設(shè)團(tuán)隊有哪些好處4．哪種角色在團(tuán)隊中起到重要作......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 蘇州：2025年07月14日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理；課程對職位經(jīng)驗的要求：擔(dān)任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)的一線主管，或者具有一定管理經(jīng)驗（在其它部門擔(dān)任過管理職務(wù)或者管理類專業(yè)畢業(yè)）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱何謂“領(lǐng)導(dǎo)......

高績效的團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊管理 蘇州：2025年07月15日

一、前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別二、團(tuán)隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ)1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標(biāo)——企業(yè)制度之間的關(guān)系3. 團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4. 價值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟5. 如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀6. 價值觀—&m......

MTP中層溝通技巧和團(tuán)隊管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年07月30日

中小企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、大企業(yè)中高層管理者、企業(yè)內(nèi)部的全體主管課程大綱一、變革時代中高層主管的職責(zé)定位1.管理者的角色認(rèn)知a)明確中高層管理者的職能和在企業(yè)中所承擔(dān)的角色2.管理內(nèi)涵a)管理者需要具備什么樣的管理技能b)podc原則3.從“兵”到“將”a)基層主管與中高層管理者......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 上海：2025年08月09日

課堂講授+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)課程大綱第一講：精細(xì)化管理的起源與價值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實施原則案例分析：麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講：精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場中的......

行政統(tǒng)籌管理實操訓(xùn)練 上海：2025年08月14日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊業(yè)績最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......