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通信公司網格經營實戰技能訓練

【課程編號】:NX20783

【課程名稱】:

通信公司網格經營實戰技能訓練

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:網格經營培訓

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單元一:片區經營工作思路

1、片區經營思路

?外環境發生變化,內環境必須跟上變化

?窮則變,變則通,通則久

?目前片區工作中存在的主要問題

?電信行業及市場變化帶給我們的影響

?通過改變自己來相應改變他人

?經營思路的轉變帶來經營模式的轉變

2、經營模式:從產品導向到客戶導向

?傳統營銷4P與服務營銷的對接

?傳統營銷4P在新營銷背景下需要做出轉變

?以客戶為導向是如何與片區KPI直接掛鉤的

3、銷售模式:從捕獵到深耕

?獵人靠運氣,收入不穩定

?農場主做深耕,收入穩定,自我經營

?學會養魚,進入生生不息的良性循環

4、經營模式與銷售模式相輔相成

?經營模式轉變的主要技能

?銷售模式轉變的主要戰場

單元二:片區市場調研方法

1.片區市場調研的主要內容

?內部調研對象及其內容

?外部調研對象及其內容

2.片區市場調研所用到的主要方法

?觀察法

?訪問法

?試驗法

3.片區市場調研主要流程

?調前籌備

?調中實施

?調后總結

1.片區市場調研常用訪問問題

?職業

?產品

?套餐

?問題

?服務

?意見或建議

?對競爭對手的看法

單元三:片區市場宣傳方法

1.片區市場宣傳的目的

?宣傳未知的

?改變錯誤的

?強化已知的

2.客戶接收宣傳信息的原理

?VAK原理

?VAK在片區市場宣傳中的實際應用

單元四:片區渠道支撐方法

1.片區渠道支撐的目的

?渠道保有率

?渠道有效率

?業務增長率

2.片區渠道支撐的內容

?業績支撐:專業培訓

?客戶服務:教會服務技能

?市場宣傳:話術及物料支撐

3.渠道支撐方法之培訓

?培訓前

?培訓中

?培訓后

1.渠道支撐方法之輔導

?能力輔導八步曲

?專業形象

5.渠道支撐方法之物料

?軟物料

?硬物料

6.渠道支撐的關鍵

?給他產品讓他有的做

?給他物資讓他能夠做

?給他方法讓他做得好

?片區經理一定要重視

單元五:片區電話營銷方法

1、電話營銷的關鍵

?找對人

?做對事

?說對話

2、找對人:目標客戶數據提取

?明確工作目的

?客戶數據準備

?確定客戶數據特征

?篩選目標客戶

?數據提取

?數據利用

3.做對事:電話前準備

?硬件準備

?軟件準備

4.說對話:電話中溝通

?電話溝通的六大原則

?電話營銷話術的八個結構

5.做對事:電話后的追蹤

?整理與辦理

?服務與追蹤

單元六:活動營銷方法

1.活動營銷前的準備工作

?硬件準備

?軟件準備

2.活動前的物資制作

?音頻廣告

?橫幅

?單頁

?海報

?短信

3.活動中的推廣工作

?布置活動現場

?音頻視頻播放

?宣傳工具使用

?分組派發傳單

?聚攏意向客戶

?介紹適宜產品

?登記客戶信息

4.活動營銷贏在流程

5.活動營銷后的客戶追蹤

?整理與辦理

?服務與追蹤

結束語:讓片區工作具有更多創新

楊老師

新實文教育科技聯合創始人

Fuller&Trainer、HappyMoney課程創辦人

IPTA國際職業訓練協會認證國際職業培訓師

清華大學營銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師

西南財經大學總裁商道智慧研修班特聘講師

上海交大MBA大連教學站特聘講師

南京理工大學企業高級人才研修班特聘講師

中國移動研究院、中國保險學會特聘高級培訓師

松下電器中國區成長學院特聘高級培訓師

聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師

擁有11年1000多場的實戰培訓經驗

楊虎老師曾從企業的基礎員工做起,歷任企業的部門主管、銷售經理、培訓總監、營銷總監、運營管理副總,及至走上創業及授業之路。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神,工作上細致用心,時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮,成為企業管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。

主要任職經歷:

曾任上海中銳教育集團區域招生負責人

曾任泰康人壽全國組訓培訓導師

曾任ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師

曾任上海力展工業自動化設備有限公司運營總經理

楊虎老師專注于企業互聯營銷領域及團隊發展領域的研究與教學,擅長銀行、通信、零售等行業的營銷與客戶服務方面的課題。

移動互聯三部曲:

《互聯銷售模式:移動互聯時代銷售業績倍增路徑》

《互聯營銷模式:移動互聯時代企業如何營銷天下》

《互聯商業模式:移動互聯時代商業模式創新法則》

績優團隊三部曲:

《團隊倍效模式:績優團隊高效運轉的五大核心》

《團隊溝通模式:績優團隊管理溝通的高效策略》

《團隊菁英模式:績優團隊卓越個人的成長系統》

楊虎老師具有豐富的市場營銷與銷售、團隊管理、教育培訓和咨詢經驗。在過去的近10年時間當中,深入企業內部,與企業管理者建立密切的合作互動關系,協助企業完成銷售團隊建設、人才培養、管理執行系統優化、品牌營銷推廣、管理能力提升、績效改善及利潤增長。

因自身即是企業實際經營者,因此楊虎老師的課程更加注重理論與實戰的雙向結合;授課風格嚴謹科學而又不失幽默,務實高效而又充滿激情,深受參訓學員及企業的高度好評,被學員和企業譽為最具卓越精神的培訓師。

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