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SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 北京:2025年05月15日
供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱:一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程用系統(tǒng)的方法與實用工具,幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān),降本增利,破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......
SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州:2025年05月09日
SQE、采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、制造部、工程部、資材部等相關(guān)人員。課程綱要:Unit 1 供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)涵解讀新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解SQMSQM戰(zhàn)略,品管核心主線、工作原則供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的與供應(yīng)鏈體系品質(zhì)的成本的現(xiàn)狀與未來趨勢Unit 2 供應(yīng)商的選擇、評估與開發(fā)識別潛在供應(yīng)商方法供應(yīng)商管理系統(tǒng)......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州:2025年06月20日
一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門二、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)......
非貿(mào)付匯“云”訓(xùn)練營(第一期) 上海:2025年06月09日
導(dǎo)論課:● 非貿(mào)付匯的實操誤區(qū)● 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)非貿(mào)付匯● 我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)非貿(mào)付匯模塊一:非貿(mào)付匯實務(wù)核心基礎(chǔ)能力第1天:跨境交易和非貿(mào)付匯- 搭建跳出具體非貿(mào)付匯問題基于跨境交易看“非貿(mào)”的思維- 掌握分別不同交易類型的能力- 掌握從稅收角度劃分不同跨境交易類型的能力- 分辨非貿(mào)付匯交易中......
智創(chuàng)未來,Power BI推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州:2025年06月19日
透視經(jīng)營狀況——打破財務(wù)思維,掌握、使用經(jīng)營分析方法,準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營狀況構(gòu)建分析思維——從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),與商業(yè)模式相結(jié)合,構(gòu)建業(yè)財融合的分析思路掌握分析工具——將Excel與Power BI相結(jié)合,幫助財務(wù)提升經(jīng)營分析效率與結(jié)果提升匯報技能&md......