濟(jì)南投資分析培訓(xùn)公開(kāi)課

《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》——尋找企業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海 濟(jì)南：2025年05月10日

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，要著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，注重發(fā)揮企業(yè)家才能，加快科技創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)（彼得?德魯克語(yǔ)）。沒(méi)有不能賺錢的行業(yè)，只有賺不到錢的模式（哈佛大學(xué)教授 波特）！商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展方向商業(yè)模式解......

中國(guó)合伙人 濟(jì)南：2025年06月03日

馬云說(shuō)：未來(lái)不是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是合伙人制度的競(jìng)爭(zhēng)。雷軍說(shuō)：?jiǎn)未颡?dú)斗已成歷史，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬(wàn)科、海爾、復(fù)星、美的、樂(lè)視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來(lái)越多的中小......

戰(zhàn)略管理實(shí)踐—戰(zhàn)略明晰與落地行動(dòng) 濟(jì)南：2025年06月03日

戰(zhàn)略不是高端空虛的東西，它是企業(yè)尋找“活著”的出路和思路，本質(zhì)是企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展道路的“舍得”過(guò)程，戰(zhàn)略不是分析工具的堆砌，而是落地和執(zhí)行。戰(zhàn)略管理就是使戰(zhàn)略落地的過(guò)程管理，我們強(qiáng)調(diào)對(duì)宏觀戰(zhàn)略的細(xì)化、規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的執(zhí)行和管理平臺(tái)搭建；戰(zhàn)略目標(biāo)、績(jī)效的分解和過(guò)程管理；戰(zhàn)略執(zhí)......

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、政策解讀與商業(yè)模式創(chuàng)新高級(jí)研修班 濟(jì)南：2025年06月09日

2014年是世界經(jīng)濟(jì)步入“宏觀政策逐步常態(tài)化，結(jié)構(gòu)性改革全面深化”的大調(diào)整與大過(guò)渡的一年，2014年是我國(guó)新政策調(diào)整、落實(shí)的第一年,是全面推行結(jié)構(gòu)性改革的第一年，也是近20年來(lái)政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)最為復(fù)雜的一年。如此復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境給各行各業(yè)帶來(lái)了前所未有的影響與挑戰(zhàn)。作為企業(yè)高管，必須未雨綢繆、......

ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級(jí) 上海：2025年05月16日

一、定目標(biāo)拿結(jié)果1.做團(tuán)隊(duì)診斷(五項(xiàng)障礙 或團(tuán)隊(duì)氛圍評(píng)估或執(zhí)行力診斷)2.定部門職責(zé)3.定部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)4.工作規(guī)劃5.監(jiān)控進(jìn)展6.績(jī)效管理7.評(píng)估結(jié)果和反饋二、立規(guī)矩抓過(guò)程1.定部門工作標(biāo)準(zhǔn)2.定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3.定單項(xiàng)工作SOP4.定部門議事規(guī)則(開(kāi)會(huì)、 沖突、決策、溝通)5.定人員分工6.抓過(guò)程管理(工作日志 ......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 深圳：2025年07月25日

在工業(yè)品市場(chǎng)中，我們常常需要面對(duì)以下問(wèn)題，本課程將幫助大家掌握分析這些問(wèn)題的方法，提升解決這些問(wèn)題的能力：1.渠道的發(fā)展，代理商很多，但是往往等著項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目銷售的動(dòng)力不足2.代理商在項(xiàng)目中忠誠(chéng)度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動(dòng)，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往項(xiàng)目中......