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【課程背景】

新時(shí)代下財(cái)務(wù)知識(shí)日新月異，財(cái)務(wù)人員由于職業(yè)操守不強(qiáng)主動(dòng)舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失，葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子，不勝枚舉。因此，與時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)知識(shí)，提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力，是每個(gè)財(cái)務(wù)人順應(yīng)時(shí)代、主動(dòng)出擊的明智之舉。掌握最熱門最緊俏的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技巧，一步先行，步步領(lǐng)先！

【課程收益】

掌握最新監(jiān)管要求

熟悉最新核算規(guī)定

了解提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的手段、方法與程序

掌握股權(quán)激勵(lì)的核心知識(shí)與操作技巧

【課程對(duì)象】

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、各級(jí)財(cái)務(wù)人員及負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)的專業(yè)人員

【授課方式】

知識(shí)講解、案例分析、課堂討論、隨堂練習(xí)、學(xué)員互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑

【課程大綱】

第一部分：新準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)人員核算合規(guī)能力提升

開篇引導(dǎo)案例：2017年A股年報(bào)創(chuàng)下三項(xiàng)尷尬記錄

1. 財(cái)務(wù)造假與管理舞弊原因分析

1.1 財(cái)務(wù)造假與管理舞弊原因分析——目的與手段

1.2 舞弊三角理論

1.3 財(cái)務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀分析

1.4 職業(yè)道德缺失帶來的財(cái)務(wù)造假

1.5 專業(yè)能力不足帶來的錯(cuò)誤核算

2. 提升專業(yè)技能，減少會(huì)計(jì)差錯(cuò)

2.1 新準(zhǔn)則下收入核算

2.2 新準(zhǔn)則下政府補(bǔ)助的核算

2.3 存貨（重大變化）

2.4 固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)（重大變化）

2.5 長(zhǎng)期股權(quán)投資

2.6 關(guān)聯(lián)交易

第二部分：股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作與核算處理

1. 股權(quán)激勵(lì)有哪幾種方式？

1.1 以權(quán)益結(jié)算的股份支付

1.1.1 股票期權(quán)

1.1.2 限制性股票

1.2 以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付

1.2.1 股票增值權(quán)

1.2.2 虛擬股票

2. 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要哪些條件？

3. 哪些人員可以成為股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象？

4. 股權(quán)激勵(lì)有哪些時(shí)間限制要求？

5. 股權(quán)授予價(jià)格如何確定?

6. 股份支付的主要環(huán)節(jié)和類型？

7. 股份支付的核算處理

8. 股份支付的涉稅處理

夏老師

夏倩—500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、金融實(shí)戰(zhàn)專家

★中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

★中國(guó)注冊(cè)評(píng)估師

★高級(jí)會(huì)計(jì)師

★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士

★中國(guó)人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官

★中國(guó)人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評(píng)審答辯委員

★對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師

★中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士社會(huì)導(dǎo)師

★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專家

★多家管理會(huì)計(jì)師與總會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)特聘講師

★曾任某大型保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部科室負(fù)責(zé)人

★現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān)

夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、500強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，國(guó)內(nèi)某保險(xiǎn)集團(tuán)公司(保險(xiǎn)行業(yè)頂尖企業(yè))計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計(jì)部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運(yùn)作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

作為世界500強(qiáng)企業(yè)在職財(cái)務(wù)高管，并作為多家高校MBA社會(huì)導(dǎo)師與輔導(dǎo)專家，夏老師授課實(shí)操性強(qiáng)，善于運(yùn)用來自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例，解決企業(yè)的實(shí)際問題，為學(xué)員排憂解難。擅長(zhǎng)將枯燥與深?yuàn)W的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例，使學(xué)員掌握到能解決實(shí)際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學(xué)員對(duì)夏老師授課內(nèi)容與風(fēng)格的評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)系列：

《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析實(shí)操案例》

《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》

《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財(cái)融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》

《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用》

《新準(zhǔn)則下的核算能力提升與營(yíng)改增后稅籌實(shí)操》

《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用與案例分析》

《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計(jì)》

《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》

《市場(chǎng)化績(jī)效考核與業(yè)績(jī)提升——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式精髓》

《監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)大環(huán)境下保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)分析》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《成本管理與費(fèi)用控制》

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》

資本系列：《企業(yè)上市前IPO財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購(gòu)與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薈萃》、

服務(wù)過的企業(yè)

葛洲壩集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中電投集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中鐵集團(tuán)、昆明能投集團(tuán)、河北以嶺藥業(yè)、美的集團(tuán)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、安邦保險(xiǎn)、中國(guó)聯(lián)通、通威集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、農(nóng)銀人壽、貝瑞卡集團(tuán)公司（國(guó)內(nèi)A股上市公司）、振東集團(tuán)公司（國(guó)內(nèi)上市公司）、中聯(lián)水泥集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)、天津中車機(jī)械裝備公司、嘉華建材、潤(rùn)揚(yáng)集團(tuán)

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