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《抖音短視頻營銷與制作》——5G時代的彎道超車

【課程編號】:NX18920

【課程名稱】:

《抖音短視頻營銷與制作》——5G時代的彎道超車

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:短視頻營銷培訓(xùn)

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課程背景:

新媒體時代,短視頻品宣與獲客成為常態(tài),尤其在2020年下半年開始,互聯(lián)網(wǎng)上迎來爆發(fā)期。如何通過短視頻進行品宣和獲客是我們不得不面對的問題,新媒體時代也給我們提出了更高的挑戰(zhàn)。在選題、內(nèi)容設(shè)計、表達方式、營銷轉(zhuǎn)化等方面如何結(jié)合行業(yè)特性與本公司情況進行針對化提升訓(xùn)練。

課程對象:

新媒體短視頻項目負(fù)責(zé)人、帶貨主播、市場推廣人員

課程方式:

“培訓(xùn)++實戰(zhàn)輔導(dǎo)”,每個環(huán)節(jié)“邊學(xué)邊練,螺旋式訓(xùn)練,躍遷式增長”。

課程收益:

1.工具成果:

1. 運營策劃流程表、定位策劃表

2. 抖音底層邏輯、產(chǎn)品介紹話術(shù)、選題技巧

3. 養(yǎng)號、定位、簡單的短視頻制作;

2.理解成果:

1. 系統(tǒng)化提升直播的鏡頭感、線上引流技能、互動技能、表演技能;

2. 懂得引流與轉(zhuǎn)化的方法與實操步驟;

3.應(yīng)用成果:

1. 能夠系統(tǒng)地策劃系列化的直播,團隊配合默契;

2. 直播帶貨技能顯著提升;

3. 直播漲粉與成交量提升。

課程大綱:

第一章、抖音養(yǎng)號

1.99%都不知道的注冊細節(jié)注意點

2.如何養(yǎng)出一個高權(quán)重賬號;

3.如何判斷自己的抖音號“死了”;

4.老號如何自救;

5.抖音的禁忌(新媒體通用)。

第二章:抖音注冊

1.企業(yè)號與個人號區(qū)別;

2.打標(biāo)簽;

3.取好名;

4.一句話自我簡介;

5.設(shè)置獨家記憶點;

6.頭圖設(shè)置;

第三章、抖音的算法與爆款策劃

1.抖音熱點的底層邏輯(推送機制);

2.抖音算法(推送流程);

3.抖音爆款四件事:完、轉(zhuǎn)、點、評、

引導(dǎo)關(guān)注;

引發(fā)點贊;

引導(dǎo)評論;

引發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)或下載;

共情訓(xùn)練;

標(biāo)題訓(xùn)練;

爆品內(nèi)容創(chuàng)作公式四步法。

研討:爆款內(nèi)容視頻拆解+練習(xí)。

第四章、爆款內(nèi)容定位(定位表格)

四大定位

內(nèi)容定位:

領(lǐng)域定位:

人設(shè)定位:

形式定位:

研討:定位表

上熱門的6種內(nèi)容定位;

有情類爆款視頻與定位(看視頻范例+講解);

有趣類爆款視頻與定位(看視頻范例+講解);

有用類爆款視頻與定位(看視頻范例+講解);

有品類爆款視頻與定位(看視頻范例+講解);

有顏類爆款視頻與定位(看視頻范例+講解);

有料類爆款視頻與定位(看視頻范例+講解);

研討:設(shè)計自己的專屬定位

研討:競品分析

平臺賬號名稱頭圖+簡介粉絲量(W)形式

第五章、短視頻拍攝

手機拍攝技巧;

手機參數(shù)設(shè)置

運鏡技巧:推拉搖移

必要的硬件設(shè)備:

拍攝中的常見誤區(qū)與解決方案

第六章、手機短視頻剪輯技巧

剪映APP操作學(xué)習(xí);

合并與切割;

自動生成字幕;

加字;

音效;

音樂(贈送熱門BGM歌單);

動畫與特效;

開頭;

結(jié)尾;

封面制作技巧;

剪輯中的常見問題與答疑。

演練:演示剪輯一個視頻

第七章、短視頻引流與變現(xiàn)

熱門抖音是如何策劃出來的?

工作/生活處處是素材;

制作流程:拍攝-剪輯-音樂-封面-標(biāo)題;

發(fā)布的細節(jié);

如何漲粉?

抖音如何變現(xiàn)?

抖音如何為營銷助力;

“抖音+微信”組合營銷;

“短視頻+直播”組合營銷。

張老師

管理賦能專家

商學(xué)院九伴思創(chuàng)學(xué)院管理賦能學(xué)院院長

美國ISOL國際學(xué)習(xí)組織協(xié)會成員

九伴7步共創(chuàng)®工作坊首席產(chǎn)品架構(gòu)師

管理者成長地圖研發(fā)項目組導(dǎo)師

曾任:麥當(dāng)勞人才發(fā)展官

參與出版書籍:《創(chuàng)新型組織:可持續(xù)的創(chuàng)新力》

參與出版書籍:《思考型組織:領(lǐng)導(dǎo)者六種思考力》

待出版書籍: 《創(chuàng)新型組織:管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

張紅領(lǐng)老師擁有多年豐富的大型知名企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,曾任職麥當(dāng)勞人才發(fā)展部,具備人才發(fā)展、管理賦能實戰(zhàn)經(jīng)驗.參與跟蹤企業(yè)調(diào)研并開發(fā)注冊《管理者成長地圖項目》《創(chuàng)新型組織:績效領(lǐng)導(dǎo)力》《創(chuàng)新型組織:管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》《九伴7步共創(chuàng)®工作坊》《創(chuàng)新型組織:創(chuàng)新能“利”塔®》中高層課程系列版權(quán)。

張紅領(lǐng)老師幫助數(shù)百家500強企業(yè)、知名學(xué)府、行業(yè)領(lǐng)袖,完成人才梯隊建設(shè)、人才發(fā)展賦能,管理者勝任力等項目,長期為中國移動、中國航空、中國煙草、東風(fēng)汽車、紅星美凱龍、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國海油、中國平安、移動研究院、松下電器等500強企業(yè)服務(wù)與輔導(dǎo),課程實用度高,課前通常采用企業(yè)親身調(diào)研,并跟蹤課程落地及輔導(dǎo)、實戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體的方法,培訓(xùn)超10萬人、覆蓋企業(yè)超300家。幫助軒逸裝飾、數(shù)瀾科技、新東方教育集團、山東玻纖、南方航空等十余家公司完成管理者成長地圖項目落地培訓(xùn),提升管理思維,掌握管理工具,搭建管理體系,改善企業(yè)問題現(xiàn)狀。已具備多年授課經(jīng)驗:為各行各業(yè)進行《欣賞式領(lǐng)導(dǎo)力》《創(chuàng)新型組織:管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》《管理者成長地圖版權(quán)項目》《DISC在組織管理中的應(yīng)用》等系統(tǒng)管理類培訓(xùn),也曾在清華大學(xué)、浙江大學(xué)、吉林大學(xué)、天津大學(xué)等論壇講座,具有豐富的授課經(jīng)驗好評度高達98%。

主講課程:

《管理者成長地圖管理者培養(yǎng)項目》標(biāo)準(zhǔn)版10天

《管理思維:管理者角色認(rèn)知》

《管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理:管理者溝通賦能》

《管理思維:跨部門溝通與協(xié)作》

《持續(xù)增長—問題分析與解決》

《360°高效溝通》

授課特色:

1.能夠兼顧干貨內(nèi)容與形式演繹,保持較高現(xiàn)場滿意度與返聘率

2.專業(yè)眼光犀利:快速診斷企業(yè)現(xiàn)場管理問題原因,及時捕捉學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的障礙點

3.用相聲演繹課程:短小的比喻直擊管理難點,用有故事的模型烙印各種知識框架和邏輯

4.實踐為王:問題導(dǎo)向(帶問題來上課,帶著思路或方法回),用案例編輯整個課程

授課記錄:

海爾電器《管理思維—管理者角色認(rèn)知》

洽洽食品有限公司《管理者成長地圖管理者培養(yǎng)項目》2期輪訓(xùn)

中國銀聯(lián)《管理的本質(zhì)與溝通》2期輪訓(xùn)

中國海油《管理思維—管理者溝通賦能》3期輪訓(xùn)

航空集團《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力:用領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動創(chuàng)新》5期輪訓(xùn)

中國聯(lián)通《持續(xù)增長—問題分析與解決》3期輪訓(xùn)

平安人壽《管理者成長地圖—自我管理》2期輪訓(xùn)

中國銀行《管理思維》3期輪訓(xùn)

紅星美凱龍《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新管理》3期輪訓(xùn)

中國移動《管理者成長地圖—自我管理》2期輪訓(xùn)

服務(wù)客戶:

大學(xué):浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、北京大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國石油大學(xué)、華東師范大學(xué)、中國海洋大學(xué)

金融:中國郵政,中國建設(shè)銀行,河北銀行,瑪世財富,郵政儲蓄銀行,國信證券,天津農(nóng)行,哈爾濱交通銀行、天津農(nóng)商行、南寧郵政、天津建行、光大信用卡、華夏銀行、陽光保險

通信:中國移動,中國聯(lián)通,中國電信,深圳電信,北京移動,四川移動,天津移動、蘭州移動、鄭州電信、武漢移動、河南移動、瀘州移動、山西移動、唐山聯(lián)通、天津聯(lián)通、安徽聯(lián)通、廣州移動、成都移動、西安移動、洛陽移動、信陽移動、鄭州移動

家居建材:索菲亞家居,福寶京華家居,東方美居,馬可波羅櫥柜,歐普照明,原典家居,紅星美凱龍,奧普吊頂,圣象地板,華鶴門窗,南洋集團,東明家具

汽車行業(yè): 吉利汽車、東風(fēng)悅達起亞,航信集團,東風(fēng)商務(wù)汽車、北京汽車、長安汽車、奇瑞汽車、比亞迪汽車、一汽集團、一汽奧迪、一汽馬自達

電力及電子:國家電網(wǎng),天津廣電,中投熱電,富士康,華潤熱電、國網(wǎng)宜昌供電公司、銀川電力、山東電力、通遼電力、

地產(chǎn):一鳴地產(chǎn),金魚地產(chǎn),仲景地產(chǎn),遼闊地產(chǎn),前沿地產(chǎn),紅館商務(wù)廣場

能源:中石油、中石化、燃氣集團、中國核電集團、中國海油

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李成林老師 實戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...

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