南寧物流體系培訓公開課

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2025年08月09日

成本控制七大痛點:痛點一：獨家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質失控，滋生腐敗痛點二：物料標準化水平低——危害：小額小批量采購無批量優勢，工廠管理難度大痛點三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應商管理困難，無規模采購價格談判優......

高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山：2025年09月19日

第一章：構建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2.供應鏈帶動企業的資本運作效益3.供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T流程效率管理5.解決供應鏈運營高效和降低庫存的經典方案二、確立訂單交付的基本戰略1.E......

國際貿易中的國際物流與供應鏈體系 廣州：2025年06月30日

第一部分 國際物流中與企業國際海關事務管理一、國際海關事務基本規則與WCO（世界海關組織）、WTO1、WCO與WTO有關過海關事務的相關規則解析1）商品歸類問題2）海關估價機制與海關審價3）關稅協定與關聯交易4）海關事務中的直接運輸規則5）原產地認證機制和原產地稽查6）保稅與保稅物流7）區域一體化組織中的海關通關事務8......

精益物流 廣州：2025年07月03日

精益物流已經成為許多企業，特別是制造型企業越來越關注的管理理念與實踐。精益物流有關的基本理念、方法及最佳實踐，可以幫助企業在愈來愈激烈的競爭中，獲得更多的競爭優勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、......

領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海：2025年08月07日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色：領導/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關鍵步驟：診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年07月22日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......