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制造企業物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 青島:2025年05月10日
根據目前制造業制造企業物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;工廠缺少物流規劃、物流作業成本高,效率低;倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......
制造業高效倉儲管理與智能物料配送優化 青島:2025年05月23日
通過培訓、咨詢案例、解決方案解讀,使學員獲得以下收獲:1.一套完整的供應鏈、庫存、運輸、倉儲的管理方法論2.一套完整的倉庫管理的理論體系3.一套完整的能夠指導工作的倉庫管理的方法和工具4.供應鏈管理的分析模型、分析能力、規劃能力5.庫存的分析能力、規劃能力和管理能力6.倉庫管理規劃能力和管理能力7.工廠配送的規劃能力和......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰訓練 青島:2025年06月14日
倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經理、主管及相關崗位人員課程大綱第一部分 傳統倉儲管理如何配送與物流現場服務一體化管理轉化一、倉儲管理與跨部門協作1.需求小批量、多品種、變化大的環境下跨部門不協調的種種表現和后果;視頻案例分析:目前制造企業生產計劃變動,供應商供貨不配套、到貨時間不確定,導致倉儲管理處于被動狀態的現......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 天津:2025年06月28日
第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析,功能性產品和創新型產品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內......
國際貿易風險管控與進出口實務 上海:2025年06月30日
一 國際貿易綜述1 國際貿易概述2 國際貿易類型案例:從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區別練習:A 公司信息集成項目貿易分析3 國際貿易理論與進出口貿易限制的關聯性4 國際貿易的特點與風險5 貿易壁壘形成的原因與分類二 國際貿易術語的選擇與應用1 國際貿易術語概述 Outline2 Inco-terms 20......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2025年06月07日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......