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【課程前言】

成功的人生需要正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，沒有規(guī)劃，相當(dāng)于規(guī)劃失?。∶鎸?duì)自己即將開始的職業(yè)生涯，你想有自己系統(tǒng)的人生規(guī)劃嗎？當(dāng)您走進(jìn)企業(yè)，你是否能夠處理好自己的人際關(guān)系、是否能獲得上司的賞識(shí)？你是否已經(jīng)了解職場(chǎng)的潛規(guī)則？是否能成功職場(chǎng)？

【課程目標(biāo)】

?使員工掌握基本的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基礎(chǔ)知識(shí)

?樹立員工良好的職業(yè)心態(tài)

?讓員工具備良好的職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)

?讓員工充分的感受到企業(yè)對(duì)于他們的關(guān)心，增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力

?為公司進(jìn)行員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中層干部，基層員工。

【課程大綱】：

一、員工自我職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

1、人一生就是不斷選擇的過程；所有的路，都是你自己選擇的結(jié)果。

2、如果你沒有方向，你就永遠(yuǎn)不可能到達(dá)。

?職業(yè)規(guī)劃是職業(yè)成功的第一步（很多人并沒有很好地把握自己的職業(yè)生涯，他們不知道如何去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)或者不知道要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)）

?但職業(yè)規(guī)劃永遠(yuǎn)都不嫌晚

3、方向一定比努力更重要

?南轅的努力永遠(yuǎn)也達(dá)不到北轍的方向（龜兔賽跑新版案例）

?方向?qū)α耍慌侣愤h(yuǎn)（馬云）

4、準(zhǔn)確進(jìn)行職業(yè)定位

?職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)自我經(jīng)營(yíng)的過程。

?一個(gè)人放對(duì)了地方就是人才，放錯(cuò)了地方就變成蠢才。（案例：賴昌星）

?對(duì)2000名工作十年的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查：

5、認(rèn)識(shí)自己

?天賦與性格決定你的職業(yè)定位（案例：你是一個(gè)優(yōu)秀的銷售么？）

?我的性格適合做什么？認(rèn)識(shí)我的興趣；我的工作價(jià)值觀是什么？我的工作能力怎樣？

6、確立目標(biāo)

?哈佛1975年的調(diào)查案例到底在說明什么問題？

?如何設(shè)定目標(biāo)：多樹杈分解法（互動(dòng)：升職樹狀圖計(jì)劃）

?有效目標(biāo)的SMART原則.

7．行動(dòng)、行動(dòng)、還是行動(dòng)。

?制定計(jì)劃（編制、實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃六點(diǎn)注意事項(xiàng)；

?計(jì)劃落實(shí)的有效方法（案例）

?化整為零，分步實(shí)施；

?從今天開始

二、員工自我職業(yè)生涯管理

1、無(wú)規(guī)劃也可能成功，有規(guī)劃也可能失敗。

2、有職業(yè)不代表你有職業(yè)生涯的空間。

3、職業(yè)生涯不是設(shè)計(jì)出來(lái)的，而是管理出來(lái)的!

4、成功是因?yàn)榱?xí)慣。

5、像老板一樣思維（揭密：領(lǐng)導(dǎo)到底是怎么選拔干部的，老板欣賞、反感什么？）

?欣賞： 有能力；有意愿； 責(zé)任；服從、追隨；人際關(guān)系；懂得職場(chǎng)

?反感：借口 差不多 牢騷滿腹，各種抱怨 背后詆毀企業(yè)

?企業(yè)四種人：庸人、常人、能人、人才、人財(cái)。

?能力：做事有結(jié)果、能處理突發(fā)事件！企業(yè)與員工的交換就是結(jié)果的交換。

?意愿：不但提出問題同時(shí)還提出解決方案，很多人的成功就是比別人多想了一點(diǎn)點(diǎn)（案例：王永慶、杜月笙，哈爾濱某酒店兩個(gè)新入職員工；張三李四的回復(fù)）

?責(zé)任：中韓足球的對(duì)比案例。

?服從和追隨（見后續(xù)）：

?人際關(guān)系：人才評(píng)價(jià)其一就是你身邊有人。

?深諳職場(chǎng)：小李的案例。

三、如何打開自己的職場(chǎng)通道？

1、語(yǔ)言是選拔領(lǐng)導(dǎo)者的重要條件

?語(yǔ)言是領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功

?語(yǔ)言是選拔領(lǐng)導(dǎo)者的重要條件

2、學(xué)會(huì)追隨領(lǐng)導(dǎo)

（1）服從老板的六大準(zhǔn)則

（2）服從領(lǐng)導(dǎo)的四大最現(xiàn)實(shí)理由

?人離不開組織，服從領(lǐng)導(dǎo)是崗位要求、職業(yè)素養(yǎng)

?領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是正確的(權(quán)力到哪一級(jí)，哪一級(jí)的話就是真理)！

?做人要學(xué)會(huì)換位思考，要有感恩的心

?不追隨領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)你無(wú)路可逃（與上司發(fā)生沖突，你只有兩條路走）

3、怎樣做一個(gè)服從領(lǐng)導(dǎo)的追隨者

（1）領(lǐng)導(dǎo)的指示要認(rèn)真記取（案例）

（2）工作中的重要問題要常請(qǐng)示、多匯報(bào)

?必要性：及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，提高效率、減少失誤；提升局部工作意義，納入全局；這是在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己的最通常的途徑、最自然的機(jī)會(huì)。

?請(qǐng)示匯報(bào)要點(diǎn)：認(rèn)真準(zhǔn)備；抓住中心，言簡(jiǎn)意賅，有自己的見解獨(dú)立；請(qǐng)示匯報(bào)要從結(jié)果說起；請(qǐng)示匯報(bào)不是給領(lǐng)導(dǎo)派活（正確的做法）；不要被領(lǐng)導(dǎo)誤導(dǎo)。（案例）

4、怎樣做一個(gè)積極樂觀的追隨者

?積極樂觀：是一種價(jià)值觀；是正確的工作、生活態(tài)度，是事業(yè)的推進(jìn)器，力量的加倍器；是作好工作、過好生活的最基本的條件；積極樂觀是人們生活現(xiàn)實(shí)中自然的選擇；領(lǐng)導(dǎo)有意無(wú)意把自己的下屬劃為圈內(nèi)人士和圈外人士。

?如何做：對(duì)本單位、本部門的工作整體上總是持一種肯定的、向前看的看法；多提建設(shè)性的意見、少提否定的意見；多補(bǔ)臺(tái)少拆臺(tái)；以積極進(jìn)取的方式提要求，而不是以消極對(duì)抗的方式相要挾；正確處理報(bào)喜和報(bào)憂的關(guān)系。（案例）

5、學(xué)會(huì)贊美領(lǐng)導(dǎo)

?領(lǐng)導(dǎo)也需要贊美，

?不要把別人背后的議論告訴他；

?要及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)群眾對(duì)他的良好反應(yīng)（案例）

6、學(xué)會(huì)職場(chǎng)安全。

?曾國(guó)藩案例。

張老師

【專業(yè)師資】

著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家

國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘講師

北京大學(xué)特聘研究員、MBA總裁班講師

國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源師高級(jí)考評(píng)員

中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師CHRP

中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人才測(cè)評(píng)師

【從業(yè)經(jīng)歷】

近二十年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾任世界500強(qiáng)美國(guó)強(qiáng)生（中國(guó)）有限公司人力資源培訓(xùn)經(jīng)理，河北潤(rùn)石珠寶有限公司人力資源總監(jiān)，河北宏易文化傳播有限公司技術(shù)顧問等職務(wù)。現(xiàn)任河北恒益醫(yī)藥公司股東合伙人、執(zhí)行總經(jīng)理，河北師范大學(xué)正編教授。

張老師長(zhǎng)期專注于企業(yè)人力資源管理策略和實(shí)操技術(shù)方法的研究、創(chuàng)新與傳播。先后為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)進(jìn)行組織與人力資源管理咨詢?cè)\斷、方案設(shè)計(jì)和運(yùn)行輔導(dǎo)，服務(wù)客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理現(xiàn)實(shí)問題具有深刻的感知與解悟，在長(zhǎng)期輔助企業(yè)的實(shí)踐中總結(jié)和探索出諸多簡(jiǎn)練、實(shí)效的管理技術(shù)與方法，尤其在企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理方面擁有突破性的技術(shù)方法優(yōu)勢(shì)，受到服務(wù)企業(yè)的高度認(rèn)可。

主講課程：

《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》《績(jī)效管理與設(shè)計(jì)》《平衡計(jì)分卡BSC》《薪酬管理與設(shè)計(jì)》《實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試技巧》《面試官的培訓(xùn)》《職位分析與職位評(píng)價(jià)技術(shù)》《測(cè)評(píng)技術(shù)》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》《非人力資源的人力資源管理》《MTP管理》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)化塑造》 《組織運(yùn)行管理》《企業(yè)文化》等

授課風(fēng)格：

深諳企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)問題，培訓(xùn)以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng)。扎實(shí)的理論功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、富有激情與影響力的培訓(xùn)風(fēng)格，融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，完美體現(xiàn)參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)性。機(jī)智幽默、善于發(fā)現(xiàn)問題、目標(biāo)明確、追求卓越，具有良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神，在業(yè)界擁有獨(dú)特的魅力和良好的口碑。用張老師的話說，評(píng)價(jià)一個(gè)培訓(xùn)師兩個(gè)指標(biāo)足夠：1、學(xué)員課上有沒有自發(fā)的筆記、課下能不能自覺重復(fù)老師的話語(yǔ)；2、上課時(shí)學(xué)員的眼神是不是一直在老師的身上。

部分服務(wù)客戶：

教育行業(yè)：北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、北京物資學(xué)院、 天津財(cái)大、天津科技、浙江大學(xué)、南昌大學(xué)、鄭州大學(xué)、河北工學(xué)院、陸軍指揮學(xué)院、

金融行業(yè)：中國(guó)民生銀行石家莊分行、中國(guó)工商銀行河南洛陽(yáng)分行、中國(guó)建設(shè)銀行北京分行、中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)

通信行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)河北分公司、中國(guó)聯(lián)通河北分公司、中國(guó)電信內(nèi)蒙分公司、中國(guó)電信承德分公司、山東聯(lián)通

制造行業(yè)：三一重工、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、貴州貴陽(yáng)新云電子元器件、浙江新安集團(tuán)、山東眾地集團(tuán)、江西正邦集團(tuán)、山東奔騰油漆公司、安徽宿州恒順工貿(mào)、華遠(yuǎn)冶金設(shè)備、港興實(shí)業(yè)集團(tuán)、北京誠(chéng)志永華、山西大昌汽車集團(tuán)公司、鄭州航院、成都一汽、長(zhǎng)安汽車、富維延鋒彼歐外飾、華晨集團(tuán)、嘉陵摩托

地產(chǎn)建筑：江蘇榮盛房地產(chǎn)、卓達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)、河北高遠(yuǎn)房地產(chǎn)、河北建設(shè)集團(tuán)、盛邦地產(chǎn)、中國(guó)鐵路建設(shè)總公司、興華房地產(chǎn)、重慶中渝集團(tuán)公司、北京精英煌

食品醫(yī)藥：海南快克藥業(yè)、河南羚銳制藥、海南新中正制藥、黑龍江大慶北島食品廠、君思餐飲、味道府酒業(yè)集團(tuán)、恒益醫(yī)藥、承德隆化縣醫(yī)院、承德圍場(chǎng)縣醫(yī)院、伊利集團(tuán)、東圣藥業(yè)、恒泰醫(yī)藥、華健天誠(chéng)醫(yī)藥、康宏藥業(yè)、潤(rùn)和醫(yī)藥、世源醫(yī)藥、嘉潤(rùn)藥業(yè)、國(guó)泰藥業(yè)

事業(yè)單位：灤縣人事局、河北欒城縣發(fā)改局、浙江義烏自來(lái)水責(zé)任有限公司、河北省人才交流中心、中冶水務(wù)、河北融投控股集團(tuán)公司、貴州六盤水電力局

其他行業(yè)：潤(rùn)石珠寶、河南瑞豐家電、頤和電器、冠城大通、河北高速公路、石家莊鐵路局、迅馳汽車4S店、中石油、華北油田、天津大港油田、北京經(jīng)世緯等

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