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【課程背景】

面對新生代員工這個新型群體，時代造就了他們有著與前人大為不同的人格特質(zhì)，他們富有創(chuàng)造力和想象力的。在十倍速的年代，他們的見識要比上一代人豐富，追求新穎和潮流讓他們永遠(yuǎn)不會滿足于現(xiàn)狀。由此帶來企業(yè)管理中的一些難題，為什么員工跳槽越來越頻繁？為什么員工越來越不聽話，自我做主？為什么員工脾氣不好，受不了批評？為什么員工遇到問題就放棄，推卸責(zé)任？為什么員工不遵守規(guī)章制度，不想受約束？為什么員工與主管沖突增多？為什么……? 如何培養(yǎng)新員工的腳踏實(shí)干精神，如何讓其發(fā)現(xiàn)自身的短板，如何理解企業(yè)團(tuán)隊的意義，都需要人力資源同仁幫助其制定好職業(yè)規(guī)劃，所以如何做好一場職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)，如何做好一名員工在企業(yè)的職業(yè)發(fā)展成為重要而緊急的事情。

【課程大綱】

一、職業(yè)人如何度過經(jīng)濟(jì)寒冬？把自己當(dāng)成一家企業(yè)經(jīng)營

1、為什么要做職業(yè)規(guī)劃？

2、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？

3、職業(yè)發(fā)展的前提，認(rèn)知自己的優(yōu)勢

（1）知己識人的色彩性格工具

（2）“自知”和“他知”之間的偏差，認(rèn)知偏差工具

4、什么才是理想的工作

二、職業(yè)規(guī)劃的步驟

1、明確期望和目標(biāo)

（1）人的內(nèi)在動機(jī)和外在動機(jī)

（2）如何知道我想成為什么樣的人

（3）職場初期對標(biāo)差距的三個主要努力方向

2、掌握環(huán)境

（1）大環(huán)境、小環(huán)境對自己的優(yōu)劣勢分析

（2）如何讓自己更值錢

3、整理資源

（1）自己的資源是根本，時間是年輕人最大的資本

4、執(zhí)行（計劃和堅持）

（1）標(biāo)準(zhǔn)工作計劃書

（2）為計劃設(shè)置關(guān)卡和層級

（3）我們的直接競爭對手到底是誰？我們競爭的砝碼

（4）什么是人才？什么是人手？

5、自我管理，終身學(xué)習(xí)

6、修煉可遷移的能力（軟實(shí)力）

7、確定發(fā)展方向

三、個人的職業(yè)發(fā)展周期

1、職場上升階段做個人品牌、積累人脈

（1）任何時候懂得謙虛低調(diào)

（2）換位思考，學(xué)會利他

（3）尊重任何一個人，任何關(guān)系“在乎”很重要

（4）職場人際關(guān)系修煉情商

2、職場遇到變革、變化、麻煩懂得承擔(dān)

（1）承擔(dān)責(zé)任，意味著收獲成長

（2）躲開責(zé)任，同樣也躲開機(jī)遇

3、職場瓶頸與受阻時

（1）關(guān)注當(dāng)下，行動是躲開焦慮的唯一方法

4、關(guān)于跳槽，不要輕易做決定

四、人工智能的崛起對職業(yè)發(fā)展的啟示

【課程寄語】

本課程不同于大學(xué)生時期的職業(yè)生涯規(guī)劃，在新員工已經(jīng)進(jìn)入職場，已經(jīng)有了職業(yè)初步的選擇方向后，更需要地是幫助員工認(rèn)知自我、認(rèn)知差距，在企業(yè)中腳踏實(shí)地踏實(shí)工作，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，立足本職工作又能找到屬于自己的發(fā)展方向，在職業(yè)不同的發(fā)展階段，做出正確地選擇。

魯老師

西北政法大學(xué)商學(xué)院導(dǎo)師

■ 西北農(nóng)林科技大學(xué)客座講師

■ 中國企業(yè)最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師100強(qiáng)

■ 案例教學(xué)認(rèn)證講師、學(xué)習(xí)項目設(shè)計認(rèn)證、團(tuán)隊 體驗卡牌認(rèn)證

■ 心理咨詢師、人力資源管理師、高級人力資源法務(wù)師、高級經(jīng)濟(jì)管理師

【職業(yè)經(jīng)歷】

1、杭州可靠、香港合生元等企業(yè)管理咨詢顧問

2、新希望集團(tuán)總裁助理、商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師

3、世界500強(qiáng)正大集團(tuán)中國區(qū)副董事長行政管理助理兼董秘

4、某大型軍工企業(yè)人力資源管理

【主要課程】

1、《壓力與情緒管理》

2、《目標(biāo)與計劃管理》

3、《高情商管理溝通修煉》

4、《讓你的員工快樂行動起來

——中層管理干部團(tuán)隊執(zhí)行力提升》

5、《新媒體時代下輿情危機(jī)應(yīng)對》

6、《課程設(shè)計與開發(fā)》

7、《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》

8、《做教練式管理者——行動教練》

9、《高效團(tuán)隊管理與協(xié)作卡牌情景模擬》

10、《精力管理》

11、《職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》

12、《九型人格與識人用人育人（色彩識人）》

13、《高效能人士的七個習(xí)慣》

14、《職業(yè)規(guī)劃》等

【個人理念】

在參與咨詢項目和講課之余，多次參加線上線下各種媒介、書刊報等形式的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，常年堅持每日閱讀1-3小時以上，確保全年閱讀近百本書籍和管理雜志，始終堅持持續(xù)的學(xué)習(xí)成就個人的成長！

【培訓(xùn)理念】

樂于將觀念、態(tài)度、方法分享給更多的職場人士，讓學(xué)員有所收獲。

認(rèn)為最有效的培訓(xùn)是將理念宣導(dǎo)、方法技巧落實(shí)到工作的行為分解中，讓好的行為成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成就優(yōu)秀，讓優(yōu)秀成就卓越人生！

【服務(wù)客戶】

中海油集團(tuán)、中石油長慶油田、中國航油、中國建筑（八局）、中國電建、中國移動、中國煙草、中國交建、國家電網(wǎng)、神東煤炭集團(tuán)、陜西省文物局、陜西省高速集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、西安市稅務(wù)局、西安市市場監(jiān)督管理局、西安信訪局、西安市長安區(qū)建設(shè)局、西航動力、西安國際港務(wù)區(qū)、西北電建、西航電力、榆林煤化、陜西建工、中建幸福林帶、中建西部北方公司、西咸新城政務(wù)大廳、隆基股份、廣成酒店、長楓建筑集團(tuán)、西瑞集團(tuán)、招商銀行、交通銀行、交銀康聯(lián)、中國人壽、中國農(nóng)業(yè)銀行、長安銀行、陜西省稅校、西安市稅校、立信稅務(wù)師事務(wù)所、陜西省考古研究院、延長石油、金輝物業(yè)、興慶公園、杭州可靠、可艾、國華定州電廠、新希望集團(tuán)、萊特電子、安康新華書店、中意人壽、陜西秦磚漢瓦公司……

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