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規(guī)章制度(員工手冊(cè))的建立和完善對(duì)企業(yè)的重大作用
【課程編號(hào)】:NX14675
規(guī)章制度(員工手冊(cè))的建立和完善對(duì)企業(yè)的重大作用
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:4-6h
【課程關(guān)鍵字】:規(guī)章制度的建立和完善培訓(xùn)
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課程目標(biāo):
很多企業(yè)都有修改規(guī)章制度的需求,因?yàn)橹饾u發(fā)現(xiàn)一份完善的規(guī)章制度有助于企業(yè)合理的管理員工,并且,有效實(shí)用的規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“制度” 能夠有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán)并和諧其勞動(dòng)關(guān)系。但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)的規(guī)章制度作為“內(nèi)部的法”,越來越受到法律的規(guī)范要求和企業(yè)員工的關(guān)注,因此,相對(duì)不合規(guī)的規(guī)章制度經(jīng)常會(huì)誘發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議,并成為直接導(dǎo)致企業(yè)敗訴的原因。 而也確實(shí)在實(shí)際中,絕大多數(shù)企業(yè)的規(guī)章制度中都存在多多少少的或違法、或無效、或無用、或矛盾的內(nèi)容和情形,這些內(nèi)容和情形平時(shí)“潛伏”在企業(yè)各類規(guī)章制度中卻成為了一個(gè)個(gè)的隱患,如果不及時(shí)消除,遲早會(huì)發(fā)作而致企業(yè)于被動(dòng)不利之地。同時(shí),由于法律法規(guī)的不斷更新,原本已經(jīng)嚴(yán)格審查的規(guī)章制度若不與時(shí)俱進(jìn)地及時(shí)調(diào)整改進(jìn),同樣也會(huì)從“沒問題”變?yōu)橛袉栴}。對(duì)此越來越多的企業(yè)中高層管理人員已經(jīng)意識(shí)到,規(guī)章制度的制訂、審查、修訂是一項(xiàng)非常專業(yè)化、落地化和預(yù)防化的不可或缺的重要工作。
授課風(fēng)格:
李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)法律的理念,用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語(yǔ);用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。
被學(xué)員評(píng)價(jià):“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。
課程對(duì)象:
企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、
績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),
工會(huì)、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管
部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
課程大綱:
一、企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)概述
(一)新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
(二)企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?
(三)社保入稅對(duì)企業(yè)多元化用工的影響分析
(四)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件
第二部分:規(guī)章制度(員工手冊(cè))及用工管理相關(guān)文書的制作技巧
(一)規(guī)章制度(員工手冊(cè))對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范有何重要作用?
(二)規(guī)章制度(員工手冊(cè))制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施;
(三)規(guī)章制度(員工手冊(cè))在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中對(duì)案件勝敗的決定性影響;
(四)實(shí)踐中用人單位規(guī)章制度(員工手冊(cè))一般存在十大問題透析;
(五)一份完備的規(guī)章制度(員工手冊(cè))框架結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)?
(六)規(guī)章制度(員工手冊(cè))制定過程中的民主程序設(shè)計(jì),如何用最簡(jiǎn)單的方式履行民主制定程序?
(七)規(guī)章制度(員工手冊(cè))未履行民主程序的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施;
(八)勞動(dòng)合同法要求規(guī)章制度(員工手冊(cè))必須與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定,如果協(xié)商不成,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
(九)勞動(dòng)合同法規(guī)定勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度(員工手冊(cè))的可解除勞動(dòng)合同,如何在員工手冊(cè)中設(shè)計(jì)“嚴(yán)重違反”的標(biāo)準(zhǔn)?
(十)勞動(dòng)合同法規(guī)定勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的可解除勞動(dòng)合同,如何在規(guī)章制度(員工手冊(cè))中設(shè)計(jì)“重大損害”標(biāo)準(zhǔn)?
(十一)勞動(dòng)者有欺詐行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效用人單位可解除勞動(dòng)合同,如何在規(guī)章制度(員工手冊(cè))中設(shè)計(jì)“欺詐”行為的具體條款?
李老師
?北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士
?執(zhí)業(yè)律師、中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
?中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展研究中心專家委員會(huì)企業(yè)法務(wù)專委會(huì)副主任
?北京職工教育協(xié)會(huì)法律專門委員會(huì)主任
?北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院外聘經(jīng)濟(jì)法學(xué)教師、澳門大學(xué)政府與行政學(xué)系特聘顧問
?鳳凰網(wǎng)“聽講”專欄、慧聰網(wǎng)“商友學(xué)堂”做客嘉賓
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
2017年11月受澳門大學(xué)政府與行政學(xué)系邀請(qǐng)參與澳門勞工法的研討修改。致力于公益法律事業(yè)推廣,同時(shí)兼任北京市法律援助中心律師。
時(shí)任多家外企、國(guó)企、民企法律顧問,進(jìn)行公司法律事務(wù)管理,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)整體防范體系建立,企業(yè)法律危機(jī)意識(shí)的建立,專門勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立。現(xiàn)任鑫盾德實(shí)集團(tuán)、中安泰誠(chéng)集團(tuán)、康元盛合商貿(mào)集團(tuán)、雷鉑集團(tuán)、無憂集團(tuán)等多家集團(tuán)公司法律顧問。
培訓(xùn)與咨詢涉及國(guó)家各部委機(jī)關(guān)服務(wù)局及其電力、通信、石油、化工、銀行、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、能源、食品、酒店餐飲、商業(yè)百貨、醫(yī)藥、汽車、房地產(chǎn)、機(jī)械、重工、家電連鎖、快消品、IT、消防、家具建材等行業(yè),有著豐富的法務(wù)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
【發(fā)表刊物】
中國(guó)決策信息第一刊,發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)文章:《淺談對(duì)當(dāng)前貪污犯罪的防治》
現(xiàn)代商業(yè) 第30期 2012 發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)文章:《住宅商用法律問題的提出與思考》
【主講課程】
《改革開放四十年企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展、識(shí)別、防范》
《合同管理與合同法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
《建國(guó)70年企業(yè)將全面推進(jìn)依法治企,規(guī)范企業(yè)發(fā)展》
《企業(yè)如何體統(tǒng)防范員工管理過程中的勞動(dòng)爭(zhēng)議》
《電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范》
《規(guī)章制度(員工手冊(cè))的建立和完善對(duì)企業(yè)的重大作用》
《勞動(dòng)合同法司法解釋五對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工管理的影響》
《企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》
《企業(yè)管理人員在和諧員工關(guān)系中的作用》
《企業(yè)如何構(gòu)建勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系》
《全景勞動(dòng)法,模塊任意搭》
《新時(shí)代下工會(huì)在企業(yè)管理中正確的地位與作用》
《依法治企中的“法理情”和“情理法”》
【授課風(fēng)格】
親民化:李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)法律的理念,用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語(yǔ);用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。
專業(yè)專注:同時(shí),李老師擁有專業(yè)的法律知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟知各項(xiàng)法律法規(guī)政策;具備夯實(shí)的法律功底,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆赏评怼⒊錾倪壿嬚撟C水平,嫻熟的項(xiàng)目管理能力。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):以真實(shí)常見案例為導(dǎo)向,將多年的訴訟處理經(jīng)驗(yàn)和在企業(yè)中豐富的法務(wù)管理、危機(jī)防范和企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相糅合,根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)及學(xué)員的實(shí)際情況闡述 內(nèi)容和觀點(diǎn),深入淺出,探討分析,幫助學(xué)員解決在現(xiàn)實(shí)工作中遇到的問題,使學(xué)員受益匪淺,活學(xué)活用。讓學(xué)員整體學(xué)習(xí)過程中覺得與工作非常接近,從而學(xué)習(xí)過程不會(huì)感覺到枯燥。
李老師授課特點(diǎn)最主要是,對(duì)于聽課后學(xué)員的工作有很大的幫助,被稱為:“最具有實(shí)用性的課程。”所以,得到了企業(yè)和客戶的一致好評(píng)。
被學(xué)員評(píng)價(jià):“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。
【項(xiàng)目介紹】
最速全方位“360度無死角”修改企業(yè)內(nèi)部“法律”—規(guī)章制度(員工手冊(cè))
提供企業(yè)人力資源管理合法行與合規(guī)性審查、提出規(guī)章制度修訂建議、協(xié)助企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范體系,創(chuàng)建和諧用工關(guān)系。
【法律顧問項(xiàng)目】
為企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中遇到的法律疑問提供咨詢,對(duì)問題本身進(jìn)行專業(yè)性的分析,并在法律專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)提出應(yīng)對(duì)的方案;審查、制定企業(yè)所需要的相應(yīng)合同文本;出具法律意見書;化解企業(yè)與客戶、員工之間的糾紛;參與商業(yè)談判;提供法律培訓(xùn)講座;自信調(diào)查;勞動(dòng)爭(zhēng)議解決;協(xié)助企業(yè)建立內(nèi)部管理制度
【部分案例】
1、代理某航空公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案,勞動(dòng)者在仲裁中的請(qǐng)求重復(fù)請(qǐng)求被成功剔除,同時(shí)把不符合法律規(guī)定的剔除,并要求勞動(dòng)者相互矛盾的訴訟請(qǐng)求做出選擇。最后促使雙方達(dá)成協(xié)議,用人單位以較小的代價(jià)與勞動(dòng)者和諧解決了糾紛。(企業(yè)確有一些不合規(guī)的地方,如,不按照勞動(dòng)者實(shí)際工資繳納保險(xiǎn),不足額支付加班費(fèi)等)
2、代理某航空設(shè)備公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案,勞動(dòng)者自己提交的申請(qǐng)書存在嚴(yán)重漏洞,導(dǎo)致其申請(qǐng)書成為企業(yè)有利證據(jù)。把本案至關(guān)重要的事實(shí)還原,使企業(yè)避免了高額的賠償。(企業(yè)確有一些不合規(guī)的地方,如,不按照法律規(guī)定調(diào)崗,違法解除勞動(dòng)合同等)
3、成功代理北京某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)訴重慶某建筑材料生產(chǎn)企業(yè)發(fā)明專利侵權(quán)糾紛,挽回了數(shù)百萬(wàn)經(jīng)濟(jì)直接損失,并有利打擊了不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不法侵權(quán)行為。
4、為某投資公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、約定回購(gòu)條款提出了有效的法律意見,讓短期融資目的而進(jìn)行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及回購(gòu)為合法,且利益得到保障。
5、成功代理某銀行追索擔(dān)保人責(zé)任案件,確保債權(quán),同時(shí)確認(rèn)了實(shí)際出資人不能以出資款系其支付為由主張股東權(quán)
6、成功幫助顧問企業(yè)某商貿(mào)公司,利用干股的特殊性,索回為穩(wěn)定核心員工而附條件贈(zèng)與的股份,幫助企業(yè)維護(hù)利益。
7、代理廣州某公司訴包頭某公司建筑施工合同糾紛,利用合同中相應(yīng)條款,充分利用法律相關(guān)規(guī)定,成功追索相應(yīng)工程款。
8、 成功代理相關(guān)顧問公司房地產(chǎn)投資顧問(北京)有限公司與固安縣某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托銷售商品房合同糾紛,使得合約性充分體現(xiàn)
9、成功代理受訓(xùn)銀行企業(yè)解決消費(fèi)者趙某訴其人身?yè)p害賠償糾紛案件。
10、成功代理受訓(xùn)企業(yè)北京某建筑公司被法定代表人之訴,判定董事會(huì)決議有效,并駁回了法定代表人的訴訟請(qǐng)求。穩(wěn)定企業(yè)局勢(shì)。
【服務(wù)客戶】
國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、中央國(guó)家機(jī)關(guān)后勤干部培訓(xùn)中心、全國(guó)人大機(jī)關(guān)服務(wù)中心、國(guó)務(wù)院參事辦公室、國(guó)務(wù)院辦公廳行政司、司法部機(jī)關(guān)服務(wù)局、國(guó)家海洋局機(jī)關(guān)服務(wù)局、國(guó)土資源部機(jī)關(guān)服務(wù)局、農(nóng)業(yè)部機(jī)關(guān)服務(wù)局、海關(guān)總署機(jī)關(guān)服務(wù)局、中國(guó)民航局機(jī)關(guān)服務(wù)局、文化部機(jī)關(guān)服務(wù)局、民政部機(jī)關(guān)服務(wù)局、國(guó)資委機(jī)關(guān)服務(wù)局、國(guó)家新聞出版總局機(jī)關(guān)服務(wù)局、國(guó)資委商業(yè)機(jī)關(guān)服務(wù)局、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委機(jī)關(guān)服務(wù)局、水利部機(jī)關(guān)服務(wù)局、審計(jì)署機(jī)關(guān)服務(wù)局、新聞出版廣電總局機(jī)關(guān)服務(wù)局、環(huán)境保護(hù)機(jī)關(guān)服務(wù)局、新華社機(jī)關(guān)服務(wù)局、中紀(jì)委機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、工業(yè)和信息化部機(jī)關(guān)服務(wù)局、國(guó)家稅務(wù)總局機(jī)關(guān)服務(wù)局、中國(guó)人民銀行機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、人社部機(jī)關(guān)服務(wù)中心、國(guó)家體育總局機(jī)關(guān)服務(wù)局、中國(guó)地震局機(jī)關(guān)管理局、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院服務(wù)局、最高人民法院機(jī)關(guān)服務(wù)中心、最高人民檢察院機(jī)關(guān)服務(wù)中心、外交部機(jī)關(guān)及駐外機(jī)構(gòu)服務(wù)中心、國(guó)資委有色金屬機(jī)關(guān)服務(wù)中心、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部機(jī)關(guān)服務(wù)中心、商務(wù)部機(jī)關(guān)管理局、中國(guó)證監(jiān)會(huì)機(jī)關(guān)服務(wù)局、中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心、西山服務(wù)局、國(guó)管局資金中心、公安部警務(wù)保障局、國(guó)誼賓館、首都賓館、友誼賓館、北京銀行、國(guó)電、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、西藏電力,北京移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、肇慶移動(dòng)、吉林移動(dòng)、四川移動(dòng)、天津移動(dòng)、神華集團(tuán)、華能集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)能源動(dòng)力公司、中核集團(tuán)、中國(guó)國(guó)電、華北電力、北京電力、焦作光源集團(tuán)、修武供電局、河南信陽(yáng)供電局、河南宏力集團(tuán)、重慶市毛哥食品開發(fā)有限公司、遼河油田、中國(guó)石油、撫順罕王集團(tuán)、洛陽(yáng)一拖、沈陽(yáng)耘墾牧業(yè)集團(tuán)、中紡糧油、三一重工、福特汽車、長(zhǎng)沙卷煙廠、開源煤炭、中華房地產(chǎn)、大中礦業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)汽車、伊泰化工、內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)、內(nèi)蒙古包頭百貨大樓集團(tuán)、京能電力、中航電測(cè)儀器有限公司、西部機(jī)場(chǎng)、吉林煙草、陜西城市燃?xì)饧瘓F(tuán)、成渝高速公路集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、六和藥業(yè),營(yíng)口風(fēng)光化工有限公司、吉林華翼汽車零部件有限公司、沈陽(yáng)耘墾牧業(yè)集團(tuán)有限公司、遼源市耘墾牧業(yè)有限公司、丹東耘墾牧業(yè)有限公司、沈陽(yáng)市耘墾有限公司、秦皇島耘墾牧業(yè)有限公司、普利司通(沈陽(yáng))輪胎有限公司、中紡糧油(沈陽(yáng))有限公司、沈陽(yáng)人和機(jī)械公司、三一重工、沈陽(yáng)特易家超市有限公司、鄂爾多斯市金泰東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古大中礦業(yè)股份有限公司、內(nèi)蒙古伊泰化工有限公司、內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古包頭百貨大樓集團(tuán)股份有限公司、京能電力后勤服務(wù)有限公司、中航電測(cè)儀器有限公司、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司、甘肅夏河安多投資有限公司、吉林煙草工業(yè)有限公司、、玉溪商業(yè)銀行、吳江商業(yè)銀行、陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、重慶建設(shè)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、成渝高速公路集團(tuán)、廣州市番禺麗花園物業(yè)管理有限公司、云南路捷公路工程集團(tuán)有限公司、云南白藥大藥房有限公司、昆明鼎承科技、大理實(shí)業(yè)、、樂山飛舸。
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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

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曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海老師
湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...