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課程背景

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，眾多企業(yè)面臨發(fā)展困境，敢問(wèn)路在何方？做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的有三條道路：其一，繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作，抱團(tuán)取暖；其二，投資新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)；其三，把企業(yè)賣(mài)掉，全身而退，從此淡出江湖。

無(wú)論您是選擇“進(jìn)”，還是選擇“退”，都需要慎重考慮以下問(wèn)題：誰(shuí)是潛在的投資者與合作伙伴？投資入股應(yīng)關(guān)注哪些事宜？你的公司值多少錢(qián)？掛牌上市有哪些利和弊？誘人的機(jī)會(huì)后隱藏著哪些陷阱？崔凱博士將在《企業(yè)投融資實(shí)務(wù)》的課堂上為您找到上述問(wèn)題的答案。大道至簡(jiǎn)，這里沒(méi)有華而不實(shí)的財(cái)富故事和枯燥晦澀的理論模型，只有扎根于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和生動(dòng)幽默的課堂語(yǔ)言。來(lái)吧，各位學(xué)員，您的課堂收獲將物超所值。

課程目標(biāo)

本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝資本運(yùn)營(yíng)的理念和方法。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實(shí)際的資本運(yùn)營(yíng)策略與技能。

到本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：

•深刻領(lǐng)會(huì)資本運(yùn)營(yíng)對(duì)公司的意義

•熟悉投融資的步驟與方法

•學(xué)會(huì)項(xiàng)目投資分析的要領(lǐng)和方法

•了解公司上市的流程及關(guān)鍵問(wèn)題

•熟悉企業(yè)融資的策略與方法

授課方法

授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，注重實(shí)戰(zhàn)。內(nèi)容豐富廣博，演講風(fēng)趣幽默，有感染力。理論與案例相結(jié)合，講授為主，輔以研討。借助多媒體教學(xué)手段，引導(dǎo)學(xué)員掌握資本運(yùn)營(yíng)的的要義和精髓。

課程內(nèi)容

1.資本運(yùn)營(yíng)：婚姻的藝術(shù)

_賺錢(qián)為什么越來(lái)越難？

_投融資的關(guān)鍵要素

_投融資的基本程序

2.盡職調(diào)查：戀愛(ài)的玄機(jī)！

－ 盡職調(diào)查流程

－ 項(xiàng)目初審的關(guān)鍵點(diǎn)

－ 盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)

3.合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng)

－ 投資協(xié)議框架

－ 合同關(guān)鍵事項(xiàng)

4. 企業(yè)估值：彩禮與嫁妝

－ 企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法

－ 影響企業(yè)估值的主要要素

－ 關(guān)注企業(yè)無(wú)形能力

5．合資以后：難挨七年癢

－ 秦始皇的謀略

－ 整合“十步法”

－ 判定整合成功的三大要素

6．私募基金：情人也瘋狂

－ 私募十四年在中國(guó)

－ 私募泡沫冷思考

－ 基金的運(yùn)作方式

7．掛牌上市：可遇不可求

－ 想好了，再做上市決定？

－ 上市重點(diǎn)問(wèn)題的把握

－ 新三板，看上去很美！

課程適合對(duì)象：

本課程實(shí)務(wù)性很強(qiáng)，適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門(mén)的工作人員以及對(duì)該題目有興趣的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人員等。

崔老師

工學(xué)博士和管理學(xué)雙博士學(xué)位

十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職教授

加利福尼亞大學(xué)高級(jí)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者

曾擔(dān)任新農(nóng)開(kāi)發(fā)（600359）、亞盛集團(tuán)（600108）和保齡寶（002286）等多家上市公司獨(dú)立董事

調(diào)研過(guò)三十多個(gè)省市的數(shù)百家企業(yè)，在資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后參與完成了達(dá)能分拆正廣和、中糧集團(tuán)并購(gòu)融氏企業(yè)、冠生園集團(tuán)重組等項(xiàng)目。著有經(jīng)暢銷(xiāo)書(shū)《投融資那點(diǎn)事》，CCTV財(cái)經(jīng)頻道鼎力推薦。多次就熱點(diǎn)話(huà)題接受CCTV、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、阿里巴巴等媒體采訪(fǎng)，主講的《資本運(yùn)營(yíng)》課程視頻先后在國(guó)內(nèi)三十多家電視臺(tái)播出。應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等二十幾所高校執(zhí)教EMBA課程。

著有財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)書(shū)：

《投融資那點(diǎn)事》《與資本共舞》《風(fēng)云并購(gòu)》《私募掘金》

公司治理實(shí)務(wù)

企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y實(shí)務(wù)

三天兩夜并購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)

私募股權(quán)投資實(shí)務(wù)

資本運(yùn)營(yíng)與投融資實(shí)務(wù)

資本運(yùn)營(yíng)與新金融

世界500強(qiáng)：三菱銀行（MUFG）、雷諾士（LENNOX）、通用磨坊（GEMILL）、中糧集團(tuán)（COFCO）等

知名企業(yè)：中電國(guó)際（HK2380）、中交股份(HK1800)、中聯(lián)重科（HK000157）、新希望集團(tuán)（000876）、北大荒集團(tuán)（600598）、北汽福田（600166）、交大昂立（600530）、魯州集團(tuán)（SGL46）、國(guó)泰君安、中設(shè)集團(tuán)、濟(jì)民藥業(yè)等

峰會(huì)論壇：中國(guó)IPO高峰論壇、中國(guó)上市資本與項(xiàng)目融資峰會(huì)、中國(guó)新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)投融資峰會(huì)、中國(guó)五環(huán)管理峰會(huì)、浙商年會(huì)等

EMBA總裁班：清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東大學(xué)、吉林大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、重慶大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、華南理工大學(xué)、東北大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、南昌大學(xué)、云南大學(xué)等；

企業(yè)集團(tuán)：華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、通用磨坊、三菱銀行、中信建設(shè)、中設(shè)集團(tuán)、寶能集團(tuán)、國(guó)泰君安、東方資產(chǎn)、上海煙草集團(tuán)、上海浦東軌交集團(tuán)、天津?yàn)I海控股集團(tuán)等；

上市公司：中電國(guó)際（HK2380）、中交股份(HK1800)、中聯(lián)重科（000157）、新希望集團(tuán)（000876）、北大荒集團(tuán)（SH600598）、中化化肥（(HK00297）、北汽福田（SH600166）、許繼電器（000400）、遠(yuǎn)東控股（600869）、魯西化工（000830）、華新水泥（600801）、伊泰股份（900948）、楚天高速（600035）、長(zhǎng)江傳媒（600757）等；

政府培訓(xùn)：國(guó)資委、商務(wù)部、勞動(dòng)部、農(nóng)業(yè)部、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、貴陽(yáng)市政府、蘇州市政府、常州市政府、鎮(zhèn)江市政府、紹興市政府、荊州市政府、吉林市政府等

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