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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理策略

【課程編號】:NX12290

【課程名稱】:

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)

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課程背景:

當(dāng)今世界呈現(xiàn)出全球化的經(jīng)濟(jì)趨勢,世界各地的經(jīng)濟(jì)連成一體,各企業(yè)之間的競爭也是越來越激烈,金融危機(jī)一旦出現(xiàn)將會席卷全球,我國國有企業(yè)開始面臨著激烈而嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以,為了提高企業(yè)自身發(fā)展水平,必須在增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力和加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范等方面做出調(diào)整改善。企業(yè)的健康發(fā)展離不開內(nèi)部控制管理的加強(qiáng),有效加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控管理,也有利于防范財務(wù)風(fēng)險,以此實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

隨著商業(yè)競爭日益激烈,上市企業(yè)必須有效按照《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范配套指引》以及《企業(yè)內(nèi)部評價規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部審計指引》、國資委2006年發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》及國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》(國資發(fā)監(jiān)督規(guī)【2019】101號,簡稱”國資委101號文“等規(guī)范要求進(jìn)行有效管控經(jīng)營管理活動當(dāng)中的各種風(fēng)險。現(xiàn)任世界銀行行長沃爾芬森:“對世界經(jīng)濟(jì)而言,完善的公司治理和健全的國家治理一樣重要”。事實上,良好的公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)吸引社會資本所必需的,企業(yè)之間在資本市場上為獲得融資而進(jìn)行競爭,實際上就是公司治理方面的競爭。

本課程緊密結(jié)合內(nèi)部控制指引要求,深入淺出結(jié)合案例進(jìn)行講解,適合中高管理層深入學(xué)習(xí)了解企業(yè)如何運(yùn)用內(nèi)控指引,建立有效的內(nèi)部控制體系,有效管控各類風(fēng)險,追求卓越運(yùn)營。

課程收益:

● 深刻企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展和制度建設(shè)

● 深刻理解內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引

● 深刻理解管理活動和運(yùn)營活動關(guān)鍵過程的風(fēng)險識別和管控要求

● 深刻理解內(nèi)控體系建設(shè)、評估和審計要求

課程對象:

企業(yè)中高管理層

課程方式:

課堂講授、案例解剖、研討、分享總結(jié)

課程大綱

概述:企業(yè)內(nèi)部控制概述

第一講:公司層面的內(nèi)控建設(shè)--企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀及案例分析

一、內(nèi)部環(huán)境

1. 內(nèi)部環(huán)境組成部分

案例分析:巨人集團(tuán)、阿里巴巴

二、風(fēng)險評估

1. 風(fēng)險評估概述

2. 風(fēng)險識別

工具分享:阿瑟.安德森公司的商務(wù)風(fēng)險模型

3. 風(fēng)險評估

4. 風(fēng)險應(yīng)對

三、控制活動

1. 基本控制措施與方法

案例分析

四、信息與溝通

1. 信息系統(tǒng)

2. 溝通

3. 舞弊機(jī)制、舉報投訴制度和舉報人保護(hù)制度

五、內(nèi)部監(jiān)督

1. 日常監(jiān)督

2. 專項監(jiān)督

第二講:企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用指引解讀及案例分析

一、組織架構(gòu)的內(nèi)部控制

案例:東電設(shè)備工程公司

二、發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部控制

案例:聯(lián)想的發(fā)展戰(zhàn)略

三、人力資源的內(nèi)部控制

案例:西門子的人才招聘和使用經(jīng)驗

四、社會責(zé)任的內(nèi)部控制

案例:三鹿奶粉

五、企業(yè)文化的內(nèi)部控制

案例:海爾

六、資金管理的內(nèi)部控制

案例:中國遠(yuǎn)洋

七、采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制

案例:Ford汽車公司采購應(yīng)付款部門的業(yè)務(wù)流程再造

八、資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制

案例:合信木制品公司

九、銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制

案例:SQ服裝公司

十、研究與開發(fā)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制

案例:微軟和其他公司的合作研發(fā)

十一、工程項目的內(nèi)部控制

案例:以色列運(yùn)動會的“豆腐渣“工程”

十二、擔(dān)保業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制

案例:zkz擔(dān)保集團(tuán)

十三、業(yè)務(wù)外包的內(nèi)部控制

案例:海信與科龍

十四、財務(wù)報告的內(nèi)部控制

案例:菲爾地產(chǎn)公司關(guān)聯(lián)方

十五、全面預(yù)算的內(nèi)部控制

案例:蘇州新蘇綸紡織有限公司預(yù)算管理模式

十六、合同管理的內(nèi)部控制

十七、內(nèi)部信息傳遞的內(nèi)部控制

十八、信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制

案例:以色列運(yùn)動會的“豆腐渣“工程”

第三講:企業(yè)內(nèi)部評價指引和企業(yè)內(nèi)部審計指引解讀及案例分析

一、企業(yè)內(nèi)部評價指引

二、企業(yè)內(nèi)部審計指引

分享總結(jié)(結(jié)束)

溫老師

溫茗老師 頂層設(shè)計總裁教練

天使投資人

近20年的行業(yè)解決方案提供者

ICF國際教練聯(lián)盟注冊ACC級別教練

國際注冊SNLP國際執(zhí)行師

美國(AITA)認(rèn)證PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師

廣東省并購重組協(xié)會/深圳市投資商會 副秘書長

北大、清華、交大總裁研修班教練導(dǎo)師/長城投資商學(xué)院導(dǎo)師

廣東省政府質(zhì)量獎評審專家/中國質(zhì)量認(rèn)證中心高級評審員/福建海西金融租賃高級顧問

現(xiàn)任:深圳市前海首潤投資管理有限公司 副總經(jīng)理

曾任:中國海關(guān) 稽查辦主任

曾任:中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC) 汕頭評審辦事處主任

擅長領(lǐng)域:頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、股權(quán)設(shè)計、資本運(yùn)作、商業(yè)計劃書、投融資顧問、營銷業(yè)績提升總顧問、總裁教練

★溫老師輔導(dǎo)200+個項目的頂層設(shè)計策劃和投融資,擅長從價值成長的過程出發(fā),研究項目發(fā)展的模式和發(fā)展路徑,設(shè)計出項目多層次的盈利結(jié)構(gòu),增加項目的價值,透過實際案例的深入分析,來詮釋商業(yè)模式設(shè)計的方法。服務(wù)過的頂層設(shè)計融資服務(wù)客戶廣泛,主導(dǎo)完成中國中車四方股份/康美藥業(yè)股份/美聯(lián)新材料股份/廣東英聯(lián)股份等近100個百萬級別等項目的頂層設(shè)計股權(quán)架構(gòu)和投融資服務(wù),也是中國南方電網(wǎng)/中國民生銀行/廣西省農(nóng)商行/中國建設(shè)銀行/招商銀行等上百家企業(yè)頂層設(shè)計和投融資服務(wù)項目顧問。

★2017年-2018年為全國寵物醫(yī)療行業(yè)協(xié)會、論壇、培訓(xùn)班和企業(yè)授課和輔導(dǎo),學(xué)員反饋有高度理論,實操工具落地,系統(tǒng)性實戰(zhàn)型強(qiáng),授課通俗易懂,教練過程精準(zhǔn)銳利,直達(dá)核心,學(xué)員認(rèn)可度高,主導(dǎo)過廣西聯(lián)寵斯圖連鎖寵物醫(yī)院、重慶名望動物醫(yī)院、內(nèi)蒙藝之澤寵物醫(yī)院連鎖公司、廣西康寶寵物醫(yī)院/小楊寵物醫(yī)院和北京派特屋寵物醫(yī)院等多個寵物醫(yī)療項目的績提升服務(wù)、取得了業(yè)績30%增長,助力了企業(yè)快速發(fā)展!

部分項目案例:

■ 福建某金融租賃有限責(zé)任有限公司——融資租賃營銷業(yè)績提升教練項目(為期4個月)

■ 深圳XXX內(nèi)衣科技有限公司——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵方案咨詢項目、企業(yè)長期顧問(為期4個月)

■ 中國南方電網(wǎng)——網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率提升項目(為期6個月)

■ 中國民生銀行——廣州分中心信用卡中心營銷業(yè)績提升項目(為期6個月)

■ 中國民生銀行——汕頭信用卡中心營銷業(yè)績提升項目(為期6個月)

■ 廣東小白龍動漫文化股份有限公司——商業(yè)模式設(shè)計和營銷業(yè)績提升項目(為期6個月)

■ 廣東美聯(lián)新材料股份有限公司——營銷業(yè)績提升教練項目(為期6個月)

■ 琉璃時光美容SPA——業(yè)績提升教練項目(為期3個月)

■ 2018年重慶名望寵物醫(yī)院——營銷業(yè)績提升項目(為期4個月)

■ 2017年廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)院管理有限公司——營銷業(yè)績提升項目(為期4個月)

■ 2018年起廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)院管理有限公司——頂層設(shè)計和投融資項目(為期一年半)

■ 北京和光堂國際中醫(yī)院研究院——頂層設(shè)計和業(yè)績提升項目(長期)

■ 林陽企業(yè)管理深圳有限公司——頂層設(shè)計和業(yè)績提升項目(長期)

■ 湖北宜城龐居寺復(fù)建——商業(yè)模式設(shè)計(為期6個月)

■ 廣東恒基金偉業(yè)游艇有限公司——商業(yè)模式設(shè)計(為期6個月)

■ 惠州秋田實業(yè)——商業(yè)模式設(shè)計(為期6個月)

■ 巴馬自然康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)有限公司——商業(yè)模式設(shè)計(為期6個月)

■ 汕頭高新區(qū)松田實業(yè)有限公司——管理體系咨詢項目(為期6個月)

……

部分代表案例:

■ 深圳巴士集團(tuán)鵬程電動公司、中國中車四方股份有限公司、高威集團(tuán)、三星電子、濟(jì)南移動等上百家企業(yè)---《頂層設(shè)計和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設(shè)計》、《經(jīng)營模式創(chuàng)新》、《中國制造2025與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《業(yè)績提升七步價值鏈》《提供教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練技術(shù)》、《營銷價值鏈》等系列課程

■ 福建某金融租賃有限責(zé)任有限公司---《融資租賃營銷業(yè)績倍增—價值鏈技術(shù)》、《融資租賃營銷策略創(chuàng)新》、《融資租賃營銷模式創(chuàng)新》、《融資租賃卓越績效管理模式》、《融資租賃卓越服務(wù)質(zhì)量管理體系》、《融資租賃管理教練技術(shù)》

■ 宜華地產(chǎn)股份有限公司---《頂層設(shè)計和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計》、《商業(yè)模式設(shè)計》、《經(jīng)營模式創(chuàng)新》、《卓越績效管理模式》、《ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)體系》等系列課程

■ 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司---《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《終端營銷數(shù)據(jù)化分析》、《業(yè)績倍增價值鏈技術(shù)》、《營銷模式創(chuàng)新》等系列課程

■ 廣東美聯(lián)新材料股份有限公司---《頂層設(shè)計和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計》、《經(jīng)營模式創(chuàng)新》、《業(yè)績提升七步價值鏈》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理教練技術(shù)》等課程培訓(xùn),共計10期

■ 廣東英聯(lián)包裝股份有限公司---《頂層設(shè)計和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計》、《教練型企業(yè)文化》、《賦能式教練領(lǐng)導(dǎo)力》《業(yè)績爆破——營銷價值鏈教練系統(tǒng)》等課程培訓(xùn),共計12期

■ 廣東小白龍動漫文化股份有限公司連續(xù)6年返聘《頂層設(shè)計和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計》、《經(jīng)營模式創(chuàng)新》《價值倍增---商業(yè)模式創(chuàng)新》《營銷價值鏈教練系統(tǒng)》課程培訓(xùn)及教練輔導(dǎo),好評率極高,并聘請老師為公司顧問和營銷總教練。

■ 廣東東方印刷股份有限公司---《頂層設(shè)計和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計》、《經(jīng)營模式創(chuàng)新》、《一體化管理體系》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》,并聘請老師為公司顧問!

主講課程:

《頂層設(shè)計—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施》

《頂層設(shè)計—企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《頂層設(shè)計—商業(yè)模式設(shè)計》

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》

《頂層設(shè)計—股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》

《頂層設(shè)計—合伙人模式與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計》

《頂層設(shè)計—多層次資本市場與區(qū)域發(fā)展》

《頂層設(shè)計—企業(yè)股權(quán)融資與VC風(fēng)險投資基金》

頂層設(shè)計咨詢方案:

《公司股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵方案》

《公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式整體解決方案》

《公司營銷業(yè)績提升方案》

部分咨詢及教練項目:

1. 《營銷業(yè)績倍增》項目

---營銷業(yè)績現(xiàn)狀盤點(diǎn)

---營銷價值鏈?zhǔn)崂?/p>

---營銷倍增點(diǎn)探討

---營銷業(yè)績突破性方法開發(fā)

---營銷系統(tǒng)梳理改進(jìn)

輸出:《業(yè)績倍增行動方案》

2. 《企業(yè)頂層設(shè)計》項目

---藍(lán)海創(chuàng)新戰(zhàn)略梳理

---運(yùn)營創(chuàng)新梳理

---商業(yè)模式梳理

輸出:《頂層設(shè)計方案》

3. 《股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵》項目

---企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和模式梳理

---股權(quán)架構(gòu)設(shè)計

---股權(quán)激勵方案

輸出:《股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵方案》

4.《企業(yè)內(nèi)部教練團(tuán)隊培養(yǎng)(MCC)》項目

---教練領(lǐng)導(dǎo)力

---教練技能、教練工具和架構(gòu)訓(xùn)練

---績效目標(biāo)和關(guān)鍵成果達(dá)成輔導(dǎo)

---教練文化和教練機(jī)制

輸出:《內(nèi)部教練團(tuán)隊培養(yǎng)》

授課風(fēng)格:

溫明老師注重當(dāng)事人實戰(zhàn)案例解剖研討,圍業(yè)的商業(yè)目標(biāo)繞企精準(zhǔn)銳利互動探討,以獨(dú)特的系統(tǒng)思維、邏輯思維、形象思維和創(chuàng)新思維,運(yùn)用商業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)和教練對話現(xiàn)場引發(fā)學(xué)員深度思考,透過教練對話引導(dǎo)學(xué)員全方位思考業(yè)績提升的邏輯,流程化聚焦績效目標(biāo)達(dá)成的步驟和方法,做出解決問題的方案。

部分服務(wù)客戶:

高校:中國人民大學(xué)EMBA研修班、北京大學(xué)MBA研修班、清華大學(xué)高級研修班、上海交通大學(xué)高級研修班、復(fù)旦大學(xué)總裁研修班、上海財經(jīng)大學(xué)、中國海洋大學(xué)EMBA研修班、華南理工大學(xué)EMBA研修班、廣州工商學(xué)院EMBA研修班、深圳大學(xué)等……

金融業(yè):中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、中國光大銀行、華夏銀行、中國民生銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、廣西農(nóng)信社、中國人壽保險、廣發(fā)證券等……

商協(xié)會:中國投資協(xié)會、廣東省并購協(xié)會、深圳市投資商會、廣東省潮汕會、深圳市潮汕商會、安徽亳州中小企服務(wù)中心、安徽亳州中小企服務(wù)中心、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、深圳市營銷協(xié)會等……

股份公司:中國中車四方股份有限公司、美聯(lián)新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、凱撒(中國)股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業(yè)股份、亨迪科技股份、浙江旺能環(huán)保股份有限公司、松發(fā)陶瓷股份等……

制造業(yè):方太集團(tuán)、吉利汽車、深圳巴士集團(tuán)鵬程電動公司、上海地鐵運(yùn)維有限公司、潤科生物工程、美業(yè)電子科技、環(huán)奇電子科技、富味制果廠、遠(yuǎn)生實業(yè)、五星玩具、佳奇塑膠、金董實業(yè)、順信物流、百利安實業(yè)、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業(yè)、中國國際航空汕頭實業(yè)發(fā)展公司、深圳市漢偉港泰首飾設(shè)備有限公司、通力機(jī)械制造、達(dá)宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業(yè)、承興紙業(yè)集團(tuán)、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發(fā)電廠、阡澤電子、高新區(qū)松田實業(yè)、奧斯尼玩具等……

房地產(chǎn):萬科企業(yè)股份有限公司、碧桂園集團(tuán)、中海地產(chǎn)股份有限公司、龍光地產(chǎn)控股有限公司、宜華地產(chǎn)股份有限公司、廣東聯(lián)泰集團(tuán)有限公司、龍光建安有限公司、深圳龍湖地產(chǎn)有限公司、韓江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、深圳物業(yè)集團(tuán)發(fā)展有限公司……

醫(yī)藥:中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司、廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、廣州白云山制藥廠、廣州香雪制藥有限公司、深圳一致藥業(yè)股份有限公司、康美藥業(yè)股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司、仙樂藥業(yè)股份有限公司、潤澤藥業(yè)連鎖股份有限公司等……

寵物行業(yè):北京大學(xué)EVMBA寵物產(chǎn)業(yè)鏈院長班、第二屆中國寵物連鎖發(fā)展論壇、廣東省小動物醫(yī)學(xué)委員會、廣西寵物診療行業(yè)協(xié)會、北京第14屆寵物醫(yī)師大會、中愛科技(北京)有限責(zé)任公司、聯(lián)寵國際檢測中心、龍翔寵物商會、上海比瑞吉寵物用品股份有限公司、北京芭比堂動物醫(yī)院、廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)院管理有限公司、重慶名望寵物醫(yī)院、廣西康寶寵物醫(yī)院/小楊寵物醫(yī)院和北京派特屋寵物醫(yī)院等……

連鎖行業(yè):沃爾瑪(中國)投資有限公司、蘇寧電器股份有限公司、珠海格力電器股份有限公司、深圳琉璃時光SPA國際連鎖機(jī)構(gòu)、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司等……

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