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跨文化溝通:打破多元文化管理沖突 北京:2025年04月28日
關于時間,不同文化背景的人,有不同的觀念。美國人通常會珍惜時間,遵守預約,特定的時間有特定的事,如不能及時赴約,對方會認為不被尊重;對方如果是德國人,你不僅不能退到,而且還要比任何預定的會議時間提前10分鐘到達;在馬來西亞,退到5分鐘卻往往意味著退到1個小時,而且退到是一種可以被接受的行為,不必要道歉;同樣在沙特,時間......
全腦協商策略談判 北京:2025年04月29日
TVB的警匪片中經常會出現“人質談判”的場面,話語甚至語氣稍微變化,則性命攸關。 現實中,雖然絕少出現如此場面,但協商談判在我們平日的生活和工作中是經??梢?。從商務競標、采購管理、團隊協作、勞資糾紛,甚至日常生活中“今年到誰家過年”“家務活分配”等......
結構化商務演講與呈現技巧 北京:2025年05月08日
1.提高結構化思維能力,提高商務演講質量。做到言簡意賅,主題鮮明,重點突出,條理清晰,不重復不遺漏。2.從理論上整體把握商務演講的要領,高效、快捷完成商務演講。3.掌握演講時的呈現要領,提高工作效率及呈現能力。授課對象:需要進一步提升演講、匯報、主持等方面能力的職場人士課程大綱:(一)高屋建瓴-商務演講的結構?商務演講......
增進論證技巧,從而變得更加有說服力 北京:2025年05月08日
論證,不是說要證明自己無論如何都是有理的。論證,是指有能力來找到正確的想法,把這些想法呈現出來,激起別人的興趣,并說服對方。論證,也是一門通過開放性的對話,以恰當的方式來做出反駁的藝術。本課程同時從溝通的技術層面和倫理層面來教授你如何更好地進行論證。課程大綱:1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認識并考慮到論證......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2025年05月16日
本課程從目標管理角度出發,引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義,通過案例討論分享,破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具,從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標,掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談,對未來績效改進與彼此的承諾達成共......
質量過程管控與持續改善訓練營 北京:2025年05月16日
模塊一:課程導入1.質量例子的啟發2.學習小組建立及討論3.課程結構及大綱介紹4.質量管理三部曲:質量策劃、質量控制、質量改進模塊二:質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)現場質量問題發生的根本原因:波動3)什么是質量控制?4)建立質量控制的流程2.建立過程質量控制步驟1)選擇受控對象關鍵產品特性KPC與關鍵......