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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

【課程編號】:NX09472

【課程名稱】:

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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課程背景:

過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認(rèn)為營銷工作更重要,而財(cái)務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財(cái)務(wù)管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財(cái)務(wù)素質(zhì)和技能,中國的企業(yè)需要加強(qiáng)建設(shè)的第一項(xiàng)能力就是卓越的財(cái)務(wù)能力。

課程收益:

本課程立足于非財(cái)務(wù)人員,從零開始以基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)為切入點(diǎn),循序漸進(jìn),引領(lǐng)企業(yè)管理人員構(gòu)建財(cái)務(wù)思維能力,懂得財(cái)務(wù)語言,提升自身財(cái)務(wù)素養(yǎng),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

▲構(gòu)建財(cái)務(wù)思維,提升管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)

▲搞懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

▲懂得利用預(yù)算工具,建立起清晰的成本控制意識(shí),助力企業(yè)完成既定目標(biāo)

▲了解最新的最前沿的財(cái)稅政策動(dòng)態(tài),掌握企業(yè)最主要的稅費(fèi)原理,識(shí)別潛在的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通

課程對象:

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)、創(chuàng)業(yè)者和對財(cái)務(wù)有興趣人士等。

課程大綱

導(dǎo)引:觀看視頻片段揭示學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的重要性

第一講:【思維篇】構(gòu)建財(cái)務(wù)思維

一、管理者必備的財(cái)務(wù)思維

1. 復(fù)式思維

2. 系統(tǒng)性思維

3. 貨幣時(shí)間價(jià)值

4. 財(cái)務(wù)價(jià)值分層

小組討論:管理者還應(yīng)具備哪些思維?

二、管理者必須的財(cái)務(wù)知識(shí)

1. 會(huì)計(jì)相關(guān)概念

1)什么是會(huì)計(jì)?

2)復(fù)式記賬

3)會(huì)計(jì)恒等式

4)賬務(wù)處理程序循環(huán)

2. 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

1)利潤最大化

2)股東財(cái)富最大化

3)企業(yè)價(jià)值最大化

4)相關(guān)者利益最大化

5)利益沖突與協(xié)調(diào)

3. 資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系

第二講:【報(bào)表篇】報(bào)表閱讀與分析

一、如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表

1. 財(cái)務(wù)的目標(biāo):記賬只是手段,控制才是目的

2. 資產(chǎn)負(fù)債表

1)報(bào)表的平衡原理:資金占用與資金來源的關(guān)系

2)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作

3)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

3. 利潤表

1)利潤是如何形成的

2)利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

3)稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

4. 現(xiàn)金流量表

1)企業(yè)3大現(xiàn)金活動(dòng)分析

2)現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡

案例分析:報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對公司財(cái)務(wù)狀況的影響

二、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

1. 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路

2. 如何控制風(fēng)險(xiǎn),提高資金運(yùn)作效率

1)企業(yè)常用做法

2)企業(yè)常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對策

3. 財(cái)務(wù)比率分析法

1)6大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

2)信用控制指標(biāo):應(yīng)收賬款的管理

3)存貨控制指標(biāo):存貨的管理

4)綜合分析:股東回報(bào)的形成過程和財(cái)務(wù)比率金字塔

5)財(cái)務(wù)杠桿:怎樣盡量擴(kuò)大股東回報(bào)?企業(yè)為什么要負(fù)債?

案例分析:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作

第三講:【運(yùn)營篇】預(yù)算與成本控制

一、預(yù)算管理

1. 預(yù)算的重要性和原則

2. 怎樣編制預(yù)算

3. 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后

1)收入預(yù)算的EXCEL自動(dòng)跟蹤表格

2)成本費(fèi)用預(yù)算的EXCEL自動(dòng)跟蹤表格

4. 預(yù)算的重點(diǎn)和難點(diǎn)

二、如何準(zhǔn)確計(jì)算并有效控制成本

1. 成本的劃分思路:針對特點(diǎn)有效控制成本

1)直接成本與間接成本

2)固定成本與變動(dòng)成本

2. 盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算與分析

1)盈虧平衡本量利分析

2)盈利條件下的本量利分析

實(shí)操演練:計(jì)算某產(chǎn)品的保本點(diǎn)

3. 產(chǎn)品成本與產(chǎn)品定價(jià)分析

1)成本定價(jià)法

2)價(jià)值定價(jià)法

4. 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

案例分析:某知名餐飲企業(yè)成本控制案例分析

第四講:【稅務(wù)篇】稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

一、稅收與稅法基礎(chǔ)知識(shí)

1. 我國的稅制及發(fā)展概述

2. 近年稅收政策改革關(guān)鍵點(diǎn)

3. 企業(yè)涉及的主要稅種簡介

二、企業(yè)兩大關(guān)鍵稅種:增值稅與企業(yè)所得稅

1. 增值稅

1)小規(guī)模納稅人

2)一般納稅人

2. 企業(yè)所得稅

1)企業(yè)所得稅法基礎(chǔ)知識(shí)

2)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀及應(yīng)用

案例分析:我國現(xiàn)有企業(yè)組織類型對比分析

三、企業(yè)主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)

1. 常見涉稅刑事犯罪

1)虛開發(fā)票

2)騙取出口退稅

3)偷稅漏稅

風(fēng)險(xiǎn)防范:什么情況下會(huì)被追究刑事責(zé)任,量刑標(biāo)準(zhǔn)是什么?

案例分析:某明星偷逃稅款案例分析及啟發(fā)

2. 稅務(wù)稽查應(yīng)對策略

1)查前:防患于未然

2)查中:遇事怎么辦?

3)查后:吃一塹長一智

案例分析:廈門某KTV隱瞞銷售收入近億元被查案例分析及啟發(fā)

第五講:【溝通篇】與財(cái)務(wù)人員的溝通藝術(shù)

一、財(cái)務(wù)人員的溝通困境

1. 財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)為什么總難溝通

2. 財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的工作職責(zé)分歧

二、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的溝通方式方法

1. 常見的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的溝通障礙

2. 財(cái)務(wù)人員須學(xué)會(huì)的溝通方法

實(shí)操演練:現(xiàn)場演練銷售部門與財(cái)務(wù)部門的溝通并點(diǎn)評

課程要點(diǎn)總結(jié)

現(xiàn)場答疑解惑

劉老師

劉建平老師 財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家

福建省財(cái)稅信息協(xié)會(huì)會(huì)員

稅務(wù)局涉稅專業(yè)服務(wù)志愿團(tuán)成員

曾任:際華集團(tuán)武漢依翎針織(上市央企)丨財(cái)務(wù)主管

曾任:百威英博財(cái)務(wù)共享中心(世界500強(qiáng))丨OTC專員

曾任:福建某商貿(mào)集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān)

廈門大學(xué)/廈門華廈學(xué)院/漳州理工職業(yè)學(xué)院丨外邀財(cái)稅講師

北京大成(廈門)律師事務(wù)所/譽(yù)頒會(huì)展集團(tuán)/緯爾科技/聯(lián)絡(luò)易科技/亞信聯(lián)合等特邀財(cái)務(wù)顧問

擅長領(lǐng)域:企業(yè)各類財(cái)稅問題處理、稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、企業(yè)成本管控、財(cái)務(wù)管理與分析

劉建平老師財(cái)稅科班出身,從事財(cái)稅實(shí)踐十余年,在企業(yè)財(cái)務(wù)核算與分析、稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、成本管控、投融資策略等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。每年為各類企業(yè)制定財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控體系及專項(xiàng)節(jié)稅服務(wù),指導(dǎo)解決企業(yè)各類財(cái)稅問題,提高企業(yè)管理者和經(jīng)營者的財(cái)稅理念,累計(jì)服務(wù)企業(yè)超過1000家,涉及金額超10億元。

劉建平老師,財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)8年,受邀為廈門大學(xué)、廈門華廈學(xué)院、漳州理工職業(yè)學(xué)院、亞信金融、鑄遠(yuǎn)科技、和稷工業(yè)、譽(yù)頒集團(tuán)、人人樂超市、興業(yè)銀行等多家企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅培訓(xùn),受到一致好評。年均授課超過100場,累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次。

實(shí)戰(zhàn)案例:

★【稅收籌劃】已成功指導(dǎo)500+家企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成功規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)稅負(fù)維持在合理水平,有效管控涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

◇ 為某上市央企制定合理專項(xiàng)節(jié)稅服務(wù),結(jié)合某市房地產(chǎn)等相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,合理籌劃企業(yè)稅收管理,幫助企業(yè)進(jìn)行有效管控涉稅風(fēng)險(xiǎn),合理省稅100余萬元。

◇ 為廈門某服務(wù)中心的上百家企業(yè)提供綜合財(cái)稅服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控技能培訓(xùn),合理規(guī)范企業(yè)稅收管理,三年合理省稅達(dá)1000萬元,連續(xù)3年被服務(wù)中心指定為財(cái)稅顧問。

★【財(cái)務(wù)管理】已成功培訓(xùn)輔導(dǎo)2000+位企業(yè)財(cái)務(wù)管理者,進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)分析能力提升, 提高財(cái)務(wù)管理手段(成本管控、投融資策略等),使企業(yè)財(cái)務(wù)體系適應(yīng)并助推公司發(fā)展。

◇ 連續(xù)多年被廈門某教育集團(tuán)聘為財(cái)務(wù)顧問,并指導(dǎo)其完成股權(quán)優(yōu)化,帶領(lǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),先后3次幫助其獲得股權(quán)投資,累計(jì)融資金額超過2000萬元;連續(xù)擔(dān)任該企業(yè)多年財(cái)務(wù)顧問。

◇ 成功為某上市公司收購廈門某項(xiàng)目提供股權(quán)交易顧問及代理服務(wù),協(xié)助其互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成功上線。

★【審計(jì)鑒證】

◇ 為福建某會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供審計(jì)相關(guān)服務(wù),累計(jì)完成21項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、46項(xiàng)驗(yàn)資報(bào)告、19項(xiàng)資產(chǎn)評估報(bào)告,典型客戶有市航海學(xué)會(huì)、澳世誠、廣東華特瀝青、嘉灝照明、黑面蔡商貿(mào)、中龍久泰投資、風(fēng)魚動(dòng)漫等;

◇ 為某稅務(wù)師事務(wù)所提供涉稅鑒證相關(guān)服務(wù),先后完成100余家企業(yè)涉稅鑒證報(bào)告,典型客戶有人人樂、巴黎春天、華特公路瀝青、廈門市足球協(xié)會(huì)、益電能源股份、松德電子、中恒益建設(shè)、廈門柯維進(jìn)出口、騰鉅實(shí)業(yè)、廈門盛義達(dá)物流等。

主講課程

01-稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及籌劃類

《稅改背景下的企業(yè)稅收籌劃》

《企業(yè)所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控》

《稅改背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對》

02-財(cái)務(wù)技能提升類

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《透過報(bào)表看經(jīng)營-解析數(shù)字背后的秘密》

《銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別》

授課風(fēng)格:

▲ 情緒飽滿、幽默風(fēng)趣,富有感染力,在談笑風(fēng)生中,娓娓而談,細(xì)細(xì)道來;

▲ 專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,邏輯性強(qiáng),善于剖析知識(shí)的本質(zhì)和原理,以落地解決問題為目標(biāo);

▲ 深入淺出,通俗易懂,將理論體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,將復(fù)雜理論簡單化,案例貼切,不僅教會(huì)學(xué)員如何分析問題,更重要的是真正教會(huì)了學(xué)員如何解決問題。

部分服務(wù)過的客戶:

高等院校:廈門大學(xué)、廈門華廈學(xué)院、廈門華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院、漳州理工職業(yè)學(xué)院……

眾創(chuàng)空間:愛特眾創(chuàng)空間、嘉禾眾創(chuàng)空間、滿釔眾創(chuàng)空間、海西眾創(chuàng)空間、湖里創(chuàng)新科技園、廈門市商務(wù)代理代辦行業(yè)協(xié)會(huì)……

制造行業(yè):廈門唯科模塑科技、上海和稷工業(yè)自動(dòng)化、恒林工貿(mào)、益昌睿工貿(mào)、京志工貿(mào)、尚娟彤食品.......

商貿(mào)批發(fā):納川股份、上海巴黎春天、廈門人人樂超市、永萬吉貿(mào)易、大凌貿(mào)易、盛茗貿(mào)易、倍達(dá)通汽車、紅古貿(mào)易、漳州駿益貿(mào)易、馳尚居家居、鹿宜商貿(mào)、鑫沐貿(mào)易、蕭氏玻璃.......

軟件科技:廈門鑄遠(yuǎn)教育科技、昭文教育科技、映真網(wǎng)絡(luò)、京炙網(wǎng)絡(luò)、商通達(dá)軟件、緯爾科技、寶嘉達(dá)科技、三和泰科技、中食安科技、逢勝科技、暖洋科技、樂星寶信息科技、聯(lián)絡(luò)易科技.......

現(xiàn)代服務(wù):廈門大成律師事務(wù)所、譽(yù)頒集團(tuán)有限公司、廣東韶關(guān)電信、廣州明世教育廈門分公司、德義房產(chǎn)、奧斯達(dá)教育廈門鴛鴦谷、卓杰房產(chǎn)、禹巢房產(chǎn)、南疆幅房產(chǎn)、仟納文化傳媒、觀真藝術(shù)設(shè)計(jì)、樂雅林洗滌服務(wù)、矮門廣告.......

酒店/餐飲:素人漁夫、豪榮益達(dá)、智喜酒店、陽喜宿酒店、重慶大隊(duì)長火鍋、蝸牛之伽、紫樂娛樂、香江明珠、尚味餐飲、美麗島酒店.......

銀行金融:興業(yè)銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、亞信金融、泛華金融、中贛核投資管理公司、中國財(cái)保福建公司、譽(yù)邦投資、緯爾金融、燦盈股權(quán)投資……

其他:大北農(nóng)、躍鵬建筑、凱衛(wèi)仕環(huán)保、、聯(lián)品裝飾、馳尚居家居、妙影文化、微焦傳媒、玉華盈進(jìn)出口、樹幟投資管理、誠利強(qiáng)貨運(yùn)、井岡山黃洋界花崗巖.......

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章從大老師

中國人民大學(xué)MBA,中國注冊會(huì)計(jì)師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)...

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曾國慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授、美國特許財(cái)務(wù)管理師、高級會(huì)計(jì)師、企業(yè)家贏利型財(cái)務(wù)管理推廣...

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