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企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京:2025年05月08日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡(二)資產業務收購賣方:解除與轉移風險買方:隱性人力成本控制(三)合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離(四)部門撤并(五)公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異(六)公司搬......
企業并購重組 北京:2025年06月20日
董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部。課程大綱引言 關于并購重組的三個基本問題案例 1:從某上市公司并購看企業的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業發展基本路徑的選擇1.2 企業并購重組與資本市場1.3 并購發展歷程1.4 企業并購的理論基礎1.5 并購重組的一般......
企業并購重組與投后管理最新實務 北京:2025年07月08日
第一部分:企業并購重組實務1、企業并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業并購重組的現狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業篩選與評估盡職調查與談判并購協議簽訂與審批交割與整合3、并購重組中的法律風險防范并購重組涉及的法律法規常見法律風險及防范措施4、并購重組案例解析【案例】......
企業并購與整合 北京:2025年07月15日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2025年06月24日
收獲一整套系統化地構思和呈現匯報的方法論和工具箱說服力設計框架OPMS典型場景故事線邏輯框架簡明扼要呈現架構SDS邏輯PPT頁面設計原則匯報演講話題推進步驟課程特點思維改變:學員掌握的不是話術,而是說服聽眾的邏輯和思維方式實戰場景:解決方案、項目進展、營銷計劃、問題處理等實戰案例工具模型:易于上手的工具模型使學員快速掌......
培訓師TTT之授課技巧 深圳:2025年05月08日
企業管理者、企業專職和兼職講師等課程大綱導論、TTT培訓基礎1、成人學習的特點:不同類型的學習風格2、學習金字塔3、培訓師的全腦教學法4、培訓師的職責:經驗總結者、技能傳播者、變革推動者5、培訓師三重角色:編、導、演第一關:職業形象關——培訓師的職業風范1、培訓師職業形象:職業著裝、儀容儀表、精......