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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

2019年6月6日，中國工信部向中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電等四家運營商發(fā)放5G拍照，開啟了中國5G網(wǎng)絡(luò)商用元年。

5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略問題成為運營商首要決策的問題，而5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略涉及到很多要素，其中比較關(guān)鍵的因素有：頻譜與覆蓋增強技術(shù)，無線網(wǎng)絡(luò)CU/DU架構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)虛擬化的部署，多網(wǎng)絡(luò)融合和4G/5G網(wǎng)絡(luò)互操作，網(wǎng)絡(luò)切片和能力開放，多接入邊緣計算的引入，5G承載網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)，人工智能技術(shù)的部署等課題。

本課程圍繞5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署的現(xiàn)實需要，對于5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略展開深入探討，有助于學(xué)員深刻理解5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略的優(yōu)劣勢和關(guān)注要點，借鑒各國運營商5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略。

課程收益：

● 能夠描述5G的應(yīng)用場景、性能指標(biāo)、技術(shù)特點、全球發(fā)展態(tài)勢

● 能夠畫出5G系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖，能夠描述各個網(wǎng)元功能及其接口名稱

● 會分析5G網(wǎng)絡(luò)需求和演進方向

● 會畫出SA/NSA組網(wǎng)方式架構(gòu)圖，能夠分析SA/NSA組網(wǎng)方式的優(yōu)劣勢

● 能夠畫出5G基站重構(gòu)原理圖，掌握CU-DU的不同場景部署策略

● 能夠描述SDN/NFV技術(shù)原理，畫出SDN/NFV的原理架構(gòu)圖

● 能夠分析網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)對5G網(wǎng)絡(luò)的影響，會畫出5G虛擬化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖

● 掌握中國對運營商的5G頻段分配，會分析各個頻段對5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的優(yōu)劣勢掌握毫米波技術(shù)及其在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署場景

● 能夠描述MassiveMIMO、UDN等5G無線關(guān)鍵技術(shù)原理、場景及其對5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)影響

● 能夠描述網(wǎng)絡(luò)切片、MEC等5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理、場景及其對5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響

● 分析5G承載網(wǎng)絡(luò)需求，熟練掌握5G承載網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)，能畫出5G承載網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)架構(gòu)

● 掌握大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)對5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運維、運營等方面的影響

● 他山之石，可以攻玉。通過對各國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的案例分析，能夠結(jié)合本單位實際情況合理制定5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略。

課程特色：

講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

形式多樣：培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。

實戰(zhàn)演練：分析5G個性化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署需求，模擬5G多樣化應(yīng)用場景，訓(xùn)練學(xué)員的分析能力和綜合實戰(zhàn)能力。

課程對象：

1. 行業(yè)企業(yè)：

1）運營商、設(shè)備制造商、通信工程建設(shè)服務(wù)提供商、通信工程項目集成商

2）相關(guān)5G互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商

3）需要建設(shè)部署5G網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)企業(yè)

2. 崗位：

1）5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運維部門的技術(shù)人員。

2）關(guān)注5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略的各層級管理干部。

3）需要提升5G相關(guān)知識的市場銷售人員。

課程大綱

第一講：以終為始，5G網(wǎng)絡(luò)需求分析

一、5G網(wǎng)絡(luò)面臨的挑戰(zhàn)

1. 關(guān)鍵能力指標(biāo)的挑戰(zhàn)

2. 網(wǎng)絡(luò)運營能力的挑戰(zhàn)

3. 網(wǎng)絡(luò)演進的挑戰(zhàn)

二、5G網(wǎng)絡(luò)總體設(shè)計

1. 5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)計原則

2. 新型基礎(chǔ)設(shè)施平臺

3. 5G網(wǎng)絡(luò)邏輯架構(gòu)

4. 網(wǎng)絡(luò)部署與業(yè)務(wù)視圖

第二講：架構(gòu)統(tǒng)領(lǐng)：5G系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)變革

一、5G網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)

1. 5G系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)示意圖

2. 5G系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)功能分割

2. 5G系統(tǒng)各網(wǎng)元功能認(rèn)知

3. 5G系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接口說明

二、未來網(wǎng)絡(luò)大趨勢：靈活彈性的網(wǎng)絡(luò)

1. 電信網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)的新使命

2. 目前電信網(wǎng)絡(luò)存在的三大主要問題

3. 未來網(wǎng)絡(luò)演進的目標(biāo)

4. 未來網(wǎng)絡(luò)演進的關(guān)鍵技術(shù)總視圖

案例分析：AT&T網(wǎng)絡(luò)變革Domain2.0

案例分析：德電構(gòu)建“軟件定義運營商”

案例分析：Orange 用Cloud4Net project推動NFV的商用

三、網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)：SDN/NFV

1. SDN的概念

2. SDN的架構(gòu)

3. SDN在網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用

3. NFV的概念

4. NFV的架構(gòu)

5. NFV在網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)用

6. SDN和NFV的關(guān)系

7. SDN/NFV在網(wǎng)絡(luò)中的協(xié)同應(yīng)用

四、核心網(wǎng)云化：核心網(wǎng)演進策略與關(guān)鍵技術(shù)

1. 5G核心網(wǎng)云化演進策略

2. 5G網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)綜述：4S網(wǎng)絡(luò)

3. SBA

1）為什么需要SBA？

2）SBA的特點是什么？

3）如何部署SBA？

4. 網(wǎng)絡(luò)切片

1）什么是網(wǎng)絡(luò)切片？

2）網(wǎng)絡(luò)切片的架構(gòu)是什么？

3）網(wǎng)絡(luò)切片是如何生成的？

4）3GPP對網(wǎng)絡(luò)切片的功能定義

5）網(wǎng)絡(luò)切片如何賦能網(wǎng)絡(luò)智能運維？

6）網(wǎng)絡(luò)切片如何賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

5. MEC

1）什么是MEC？

2）ETSI定義的MEC標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)

3）MEC在5G網(wǎng)絡(luò)中的部署

4）MEC的應(yīng)用場景

5）MEC的商業(yè)價值

6. Stateless（計算/存儲分離和無狀態(tài)）

1）什么是計算/存儲分離計算/存儲分離和無狀態(tài)？

2）如何實現(xiàn)計算/存儲分離和無狀態(tài)？

3）計算/存儲分離和無狀態(tài)有什么作用？

五、基站云化

1. 5G基站重構(gòu)的驅(qū)動力

2. 5G基站重構(gòu)為CU和DU兩個邏輯網(wǎng)元

3. 5G基站重構(gòu)后的RAN切分方案

4. 四種5G基站部署方案

5. 四種5G基站部署方案比較

六、5G承載網(wǎng)云化方案

1. 5G承載網(wǎng)需求分析

2. 5G承載網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)

3. 5G承載轉(zhuǎn)發(fā)面架構(gòu)與技術(shù)方案

4. 5G承載協(xié)同管控架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)

5. 5G同步網(wǎng)架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)

6. 我國5G承載產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三講：網(wǎng)絡(luò)融合

一、SA/NSA組網(wǎng)認(rèn)知

1. SA和NSA組網(wǎng)方式的定義

2. 3GPP關(guān)于4G/5G融合網(wǎng)絡(luò)部署方式說明

3. SA和NSA組網(wǎng)方式（option2. option3和option7）對比分析

二、頻率資源整合

1. 中國運營商5G頻段分析

2. 中國運營商頻譜演進策略分析

3. 中國運營商頻率資源使用現(xiàn)狀與重耕建議

三、5G語音解決方案

1. 5G語音解決方案總覽

2. NSA組網(wǎng)方式下的5G語音解決方案

1）VoLTE方案

2）CS回落方案

3. SA組網(wǎng)方式下的5G語音解決方案

1）VoNR方案

2）PS回落方案

4. SA組網(wǎng)方式下的4/5G互操作（N26）分析

第四講：覆蓋先行

一、5G覆蓋總體策略

1. 異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)分析

2. 超密集組網(wǎng)（UDN）技術(shù)分析

3. 多場景5G覆蓋策略

二、Massive MIMO成為提升覆蓋和容量的5G最關(guān)鍵技術(shù)

1. Massive MIMO技術(shù)概念

2. Massive MIMO技術(shù)優(yōu)勢

3. 采用Massive MIMO技術(shù)的5G覆蓋鏈路預(yù)算

三、5G中的高頻通信覆蓋

1. 5G頻段介紹

2. 5G必須引入高頻

3. 高頻信道傳輸損耗組成

4. 雨衰以及大氣環(huán)境對5G高頻的影響

5. 5G高頻關(guān)鍵技術(shù)

6. 5G高頻覆蓋應(yīng)用場景

四、5G室內(nèi)覆蓋策略

1. 傳統(tǒng)室分系統(tǒng)問題分析

2. 5G室內(nèi)覆蓋演進策略

第五講：站點工程建設(shè)

一、站點工程需求分析

1. 5G新設(shè)備帶來站點擴容新需求

2. 5G新設(shè)備形態(tài)帶來新挑戰(zhàn)

3. 站點共享成為5G站點建設(shè)新模式

4. 5G商用，快速建站是核心競爭力

5. 現(xiàn)網(wǎng)資源普遍不足，站點改造勢在必行

6. 站點改造重點：NSA現(xiàn)網(wǎng)、天面、配套和傳輸

7. 站點改造設(shè)計原則：平衡成本與網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量

二、天面解決方案

1. 現(xiàn)網(wǎng)天面分析

2. 天面整合策略

3. 5G站點天面部署策略

4. 天面改造策略

案例分析：某地5G天面改造

5. 5G AAU安裝要求

6. 天線掛高與覆蓋場景

7. 天面美化方案

三、配套解決方案

1. 5G設(shè)備部署場景

2. 5G站點供電方案

3. 5G設(shè)備安裝方案

4. GPS/北斗同步方案

三、傳輸擴容方案

1. 5G站點傳輸帶寬需求

2. 5G前傳方案

3. 5G回傳方案

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

袁老師

5G技術(shù)與運營專家

30年通信運營管理與培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士

中興通訊學(xué)院金牌講師

中華人民共和國教育部特邀5G專家

中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問

曾任：中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國區(qū)大項目經(jīng)理/運營總監(jiān)

曾任：中國電信 | 資深技術(shù)專家

擅長領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算&邊緣計算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新

袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗，2014年開始研究5G技術(shù)，并持續(xù)跟進至今，參與過多項國家移動通信技術(shù)攻關(guān)項目中的算法研究與仿真任務(wù)，具備深厚的信息與通信專業(yè)技術(shù)功底、開闊的國際化管理運營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會議進行超20場關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。

老師長期為通信行業(yè)員工進行培訓(xùn)授課，具有10年一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來，專注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，開發(fā)了5G+（物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算&邊緣計算/區(qū)塊鏈等）前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè)，累次培訓(xùn)超1000場次，學(xué)員超過2萬人，課程滿意度高達98分以上。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

▲任職中興通訊運營總監(jiān)：為全球客戶提供高質(zhì)量的運營解決方案，分析全球運營商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運營方案，為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達20多個國家的運營商輸出運營轉(zhuǎn)型咨詢方案。

▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長：建設(shè)印度培訓(xùn)中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業(yè)化知識服務(wù)。以客戶為中心，以行動學(xué)習(xí)理念改進培訓(xùn)方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開發(fā)共50余門通信技術(shù)類序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個人質(zhì)量大獎，首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱號。

▲任職中興通訊學(xué)院中國區(qū)大項目經(jīng)理：結(jié)合市場情況和客戶需求，針對運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，策劃推出了運營商崗位技能模型分析，推出了細分崗位的培訓(xùn)方案；并開發(fā)了針對管理干部的運營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。

部分授課項目案例：

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專業(yè)骨干師資培訓(xùn)項目（共10期）；

2019年陜西移動《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2019年河南移動《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（6期）；

2019年湖北聯(lián)通《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2019年徐工集團《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2018年重慶電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年河南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2018年貴州電信《未來網(wǎng)絡(luò)運維變革》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年西藏移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年貴州聯(lián)通《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目（2期）；

2018年浙江電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目；

2018年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年湖南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2017年湖北電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2017年吉林電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目（3期）；

2017年北京電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目（4期）；

2017年廣東電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2017年江蘇電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目（5期）；

2017年福州電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年湖北移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目；

2017年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)班（4期）；

主講課程：

《5G基礎(chǔ)知識與行業(yè)應(yīng)用》

《5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》

《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能車聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》

《5G 關(guān)鍵技術(shù)》

授課特點：

★ 知識淵博，幽默風(fēng)趣，旁征博引，縱橫捭闔

★ 注重啟發(fā)學(xué)員，注重課堂互動，注重行動學(xué)習(xí)

部分服務(wù)過的客戶：

移動：廣東移動、福建移動、湖南移動、江西移動、江蘇移動、安徽移動、湖北移動、河南移動、貴州移動、甘肅移動、新疆移動、西藏移動、青海移動、山西移動、遼寧移動、山東移動、吉林移動、廣西移動、云南移動、黑龍江移動、內(nèi)蒙移動……

聯(lián)通：廣東聯(lián)通、福建聯(lián)通、安徽聯(lián)通、貴州聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、寧夏聯(lián)通、內(nèi)蒙聯(lián)通、山西聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、吉林聯(lián)通、山東聯(lián)通、云南聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通……

電信：廣東電信、福建電信、湖南電信、安徽電信、湖北電信、河南電信、貴州電信、甘肅電信、內(nèi)蒙電信、新疆電信、西藏電信、青海電信、山西電信、吉林電信、北京電信、上海電信、重慶電信、浙江電信、四川電信、廣西電信、云南電信、江蘇電信……

其他：福建鐵塔、山東廣電濱州分公司、中通服、中國鐵路總公司、中國電力、中興通訊、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無錫物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、平安科技、中國銀行、招商銀行、徐工集團、華星光電、工信部、中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會等……

部分學(xué)員/客戶評價：

袁老師講戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，立意高遠，重在落地。結(jié)合國內(nèi)國際形勢，借鑒國際運營商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，結(jié)合中國聯(lián)通實際，從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型到管理轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面，全面系統(tǒng)提出了運營商戰(zhàn)略定位、路徑與舉措，為我院轉(zhuǎn)型提供了很好的借鑒。

——中國聯(lián)通軟件研究院專家 李濤

袁老師是通信行業(yè)資深專家，中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會特聘袁老師為全國高職院校通信專業(yè)的骨干老師培訓(xùn)5G技術(shù)。袁老師授課深入淺出、生動形象，專業(yè)功底深厚，培訓(xùn)得到了各位老師的高度認(rèn)可，紛紛邀請袁老師到各院校巡回演講。

——中國職業(yè)技術(shù)教育協(xié)會信息化委員會秘書長 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語言把復(fù)雜的通信專業(yè)技術(shù)問題講得妙趣橫生。5G協(xié)議這樣理論性很強的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學(xué)習(xí)。

——中國電信吉林公司網(wǎng)絡(luò)部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運營商實際。對于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型指明了方向，明確了行動步驟，讓我們可以有的放矢開展員工技能提升。

——中國電信湖南公司邵陽分公司網(wǎng)絡(luò)部主任 肖坤賓

戰(zhàn)略最難在落地，而袁老師的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程既有理論高度，又有實際案例，還能夠落地，讓我們對數(shù)字經(jīng)濟時代的運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有了落地信心。

——中國移動湖北公司市場部專家 王志偉

袁老師的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型課程，抓住了運營商的痛點和難點，在我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運維人員心中激起了共鳴，對下一步如何按照網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型要求給個人技能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也指明了方向和路徑。

——中國移動河南公司網(wǎng)絡(luò)部專家 張清偉

袁老師的5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，讓我們從事金融科技的人員對5G了解得更加清晰，對5G如何改變金融生態(tài)和賦能金融科技的具體場景了解更加具體，下一步就是把課程內(nèi)容落實到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專家 楊志國

袁老師的5G商業(yè)模式創(chuàng)新課，針對運營商如何抓住5G時代的機遇重塑商業(yè)模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結(jié)合5G場景，如何打造生態(tài)圈，如何從賦能中得到價值。案例翔實，結(jié)合實際，學(xué)完后信心滿滿。

——中國聯(lián)通湖北公司市場部專家 饒勝利

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