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高效時間管理課

【課程編號】:NX06699

【課程名稱】:

高效時間管理課

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:時間管理培訓(xùn)

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程說明:

每個星期有168個小時,其中56個小時在睡眠中度過,21個小時在吃飯和休息中度過,剩下的91個小時則由你來決定做什么——每天13個小時。如何根據(jù)你的價值觀和目標管理時間,是一項重要的技巧。

通過本課程的學(xué)習(xí),使你能控制生活,善用時間,朝自己的方向前進,而不致在忙亂中迷失方向,擺脫茫、盲、忙的狀態(tài)。

課程目標

幫助員工從多角度梳理自己的時間現(xiàn)狀

幫助員工全面分析時間管理存在的問題

幫助員工掌握時間效用的提升方法

搜集學(xué)員在時間管理中遇到的問題或困惑

對目標學(xué)員進行時間管理現(xiàn)狀測評

內(nèi)容提要

開場:時間現(xiàn)狀梳理

說明:發(fā)現(xiàn)自我時間管理的誤區(qū)

1我的時間管理

2自我時間現(xiàn)狀

2.1自我檢查

?時間現(xiàn)狀測試

?工作茫、盲、忙

第一部分:擺脫茫然

說明:分析造成茫然原因

1改變時間態(tài)度

1.1人生的時間

?人生的欲望

?撕紙游戲

1.2漠視時間的原因

?看不見的就不會感到浪費

?感覺不到消失不會難過

?沒期限不會有完成壓力

?不費力氣的決不會珍惜

2時間管理的實質(zhì)

2.1何謂時間管理

?時間的特性

?時間管理的實質(zhì)

第二部分:擺脫盲目

說明:主動設(shè)計自己的時間管理目標

1探尋主動目標

1.1人生的重心

?選擇你的一天

?人生的原則

1.2時間管理的發(fā)展

?以事為中心,事件管理

?以時間為中心,時間管理

?以目標為中心,目標管理

?以人為中心,自我管理

2活在第二象限

2.1時間矩陣

?高效能的時間安排

?自我管理訓(xùn)練

第三部分:改變忙碌

說明:制定自我提升時間效用的行動方案

1倍增實踐行功

1.1分清工作的輕重緩急

?討論李小姐的煩惱

?思維導(dǎo)圖

?80/20法則

1.2正確工作方法

?統(tǒng)籌管理時間

?打理辦公環(huán)境

?練習(xí)學(xué)會說不

2實用高效技巧

1.1辦公高效技巧

1.2溝通高效技巧

1.3生活高效技巧

趙老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計劃,管理執(zhí)行;員工內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā);管理內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo),跟蹤培訓(xùn)前后的效果與績效改進計劃。

趙老師專注于移動通訊與金融銀行業(yè)員工執(zhí)行力提升與職業(yè)化行為的診斷、分析、培訓(xùn)、評估工作。其對人才發(fā)展戰(zhàn)略的深刻理解,并結(jié)合豐富的培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗,為眾多企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)打造具有優(yōu)秀職業(yè)化素質(zhì)的專業(yè)人才,成為企業(yè)職業(yè)化隊伍建立的優(yōu)質(zhì)伙伴。

趙老師的培訓(xùn)課程注重實操性,善于調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性,結(jié)合生動案例,寓教于樂,深入淺出,使學(xué)員輕松愉快地掌握到新的知識,所授課程廣受企業(yè)界好評。

精品課程

職業(yè)素質(zhì)提升系列

《步步為贏-成長加速訓(xùn)練》、《關(guān)鍵的時間管理》、《激發(fā)團隊動能》、《職業(yè)化五項修煉》,《360°職場溝通技巧》、《個人表達與呈現(xiàn)技巧》、《團隊合作與雙贏》、《500強新員工入模訓(xùn)練》

執(zhí)行力系列

《高效執(zhí)行六步法》、《策略思維—問題分析與解決》、《高品質(zhì)的工作細節(jié)管理》、

認證課程系列

《金牌面試官講師認證》、《CIPTM注冊國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理認證》

服務(wù)客戶

民生銀行、華夏銀行、郵政儲蓄、交通銀行、花旗銀行、荷蘭銀行、國家開發(fā)銀行、電信通、中電信、寧德聯(lián)通、新疆電信、中國移動、國家電網(wǎng)、天意電信、泰康人壽、中海油能源發(fā)展股份有限公司、中國國際航空股份有限公司、北京電力、山西電力、華北電網(wǎng)、華潤置地(北京)股份有限公司、江中集團、順景園林、和利時、百度人才、庫巴科技、大金公司、中建集團、中體彩、遠洋物業(yè)、遠洋地產(chǎn)、京投置地、金沛世紀等600余家企業(yè)。

曾主持和參與的咨詢項目有:江中制藥(集團)有限公司規(guī)則文化項目;國家開發(fā)銀行崗位資質(zhì)認證項目;民生銀行總行新員工訓(xùn)項目;中國國際航空股份有限公司兩艙服務(wù)課程研發(fā)項目;泰康人壽雛鷹計劃項目;華潤置地(北京)股份有限公司職業(yè)化課程研發(fā)項目;華夏銀行內(nèi)部課程研發(fā)項目;中海油能源發(fā)展股份有限公司青年技術(shù)骨干培養(yǎng)項目;庫巴科技知學(xué)班項目;上海百度人才咨詢有限公司內(nèi)訓(xùn)課程研發(fā)項目。

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