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資產(chǎn)配置及產(chǎn)品營(yíng)銷

【課程編號(hào)】:NX05970

【課程名稱】:

資產(chǎn)配置及產(chǎn)品營(yíng)銷

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:12小時(shí)(2天)

【課程關(guān)鍵字】:產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)

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【課程背景】

金融服務(wù)行業(yè)中資產(chǎn)配置產(chǎn)品是新興的產(chǎn)品,是隨著社會(huì)的發(fā)展和人們的需求不斷產(chǎn)生的,中國(guó)金融行業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也更大了。如何逐漸轉(zhuǎn)變行業(yè)人士和客戶的觀念,做好資產(chǎn)配置產(chǎn)品的營(yíng)銷,已經(jīng)成為了各金融企業(yè)機(jī)構(gòu)的工作的重點(diǎn)和研究課題。在售理資產(chǎn)配置產(chǎn)品,營(yíng)銷人員如何向客戶介紹并保障銷售成功,需要專業(yè)的金融知識(shí),因此展開了專業(yè)的培訓(xùn)潮流,以保障達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

【培訓(xùn)對(duì)象】

資產(chǎn)配置產(chǎn)品客戶經(jīng)理、理財(cái)產(chǎn)品客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)員等。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

讓客戶經(jīng)理們能夠更好地了解資產(chǎn)配置的概念,以便更好地向客戶推銷產(chǎn)品。

掌握資產(chǎn)配置的理論、周期特色及案例,更好地向客戶推介。

運(yùn)用專業(yè)的營(yíng)銷技巧和客戶管理手段,步步為營(yíng),成功簽單,使業(yè)績(jī)達(dá)到最大化。

【課程內(nèi)容】

第一章、當(dāng)前銷售和服務(wù)中遇到的問(wèn)題

1.普遍存在客戶跟產(chǎn)品跑,產(chǎn)品數(shù)/量都做不上去

2.“因產(chǎn)品而來(lái)往往因產(chǎn)品而去”

3.分析:客戶買產(chǎn)品背后的真正目的

4.為什么要盡量從產(chǎn)品以外切入話題(層次本可以拉高)

5.開放式而不是封閉式地溝通

第二章、如何聰明有效地解決上述問(wèn)題

1.客戶深度挖掘

2.擴(kuò)大單個(gè)客戶貢獻(xiàn)度、放大營(yíng)銷產(chǎn)能

3.通過(guò)專業(yè)獲得尊重、客戶忠誠(chéng)度

4.專業(yè)難以快速建立:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行判斷風(fēng)險(xiǎn)很高 ,但萬(wàn)變不離其宗

5.自身的職業(yè)發(fā)展:成為私人銀行家的必備之路

第三章、資產(chǎn)配置的概念、長(zhǎng)期價(jià)值和配置單位

1.資產(chǎn)配置的概念

資產(chǎn)配置的基本概念(&市場(chǎng)上客戶的配置現(xiàn)象;定義)

資產(chǎn)配置的必要性和價(jià)值(穩(wěn)健、“不孤注一擲”)

資產(chǎn)配置成立的前提

中國(guó)高端客戶群整體的資產(chǎn)配置情況:風(fēng)格變化較快

資產(chǎn)配置:對(duì)幾百至幾千萬(wàn)級(jí)別的客戶,最具吸引力

2.資產(chǎn)配置的長(zhǎng)期價(jià)值

大量的理論研究和實(shí)證表明,80%以上的

投資收益和和90% 以上的投資收益波動(dòng)率來(lái)源

于資產(chǎn)配置層面,資產(chǎn)配置在很大程度上決定了投資收益的高低和風(fēng)險(xiǎn)

耶魯大學(xué)的研究表明,長(zhǎng)期收益91%取決于資產(chǎn)配置

國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)的研究數(shù)據(jù)(超過(guò)90%)

戰(zhàn)略上(十位級(jí))和戰(zhàn)術(shù)上(個(gè)位級(jí))的安排

資產(chǎn)配置是核心,跟蹤維護(hù)是生命!

3.誰(shuí)在配置

社?;?/p>

主權(quán)基金

企業(yè)年金

保險(xiǎn)資金

公募基金

私募基金

私人銀行

第四章、資產(chǎn)配置的方法與相關(guān)理論

1.您可能見過(guò)的資產(chǎn)配置方法

“樸素式”

“精密式”

“科學(xué)式”

2.資產(chǎn)配置的方法論

相關(guān)性理論:造就了戰(zhàn)略資產(chǎn)配置(SAA)

經(jīng)濟(jì)周期理論:造就了戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置(TAA)

行為金融理論:造就了客戶端的專業(yè)分類分析(RP)

3.相關(guān)性理論

核心-衛(wèi)星

基礎(chǔ)資產(chǎn)類

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

投資期限

國(guó)別地域

行業(yè)部門

幣種

5年以來(lái)全球主要市場(chǎng)收益率相關(guān)性(數(shù)據(jù)來(lái)源:Bloomberg

截止日期:2009年12月31日)

國(guó)內(nèi)基金公司發(fā)行的QDII 基金使得跨國(guó)分散化投資成為現(xiàn)實(shí)

ETF基金為資產(chǎn)配置提供了方便的工具

馬柯-維茨的故事

4.經(jīng)濟(jì)周期理論

資產(chǎn)配置的兩大類別

戰(zhàn)略資產(chǎn)配置

戰(zhàn)術(shù)/動(dòng)態(tài)資產(chǎn)配置

客戶主體的四個(gè)維度

職業(yè)分類

參與程度

核心需求

資產(chǎn)規(guī)模

熊彼特的故事

5. 行為金融理論

“郁金香”

“選美”

“博傻”

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

第五章、資產(chǎn)配置如何“洋為中用”

1.資產(chǎn)配置:“南橘北枳”的應(yīng)用環(huán)境

2.資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)配置有何不同

3.關(guān)于資產(chǎn)比較優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)周期——

第六章、經(jīng)濟(jì)周期

1.關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期

經(jīng)濟(jì)周期(Business cycle),是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中周期性的出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張與經(jīng)濟(jì)

緊縮交替更迭、循環(huán)往復(fù)的一種現(xiàn)象。

K周期(50年左右)

房地產(chǎn)周期(20年左右)

朱格拉周期(9年左右)

資本支出周期(7年左右)

基欽周期(4年左右)

存貨周期(3年左右)

2.中國(guó)有何不同——近年的“經(jīng)濟(jì)周期”

3.中國(guó)有何不同——近年的“經(jīng)濟(jì)周期”

4.中國(guó)有何不同——近年的“經(jīng)濟(jì)周期

5.中國(guó)有何不同——近年的“經(jīng)濟(jì)周期”

6.智慧者:站在市場(chǎng)周期的層次看待問(wèn)題

第七章、中國(guó)的資產(chǎn)配置

1.如何在中國(guó)為高凈值人群中做資產(chǎn)配置

市場(chǎng)端

產(chǎn)品端

客戶端

2.核心-衛(wèi)星和大類資產(chǎn)配置范圍基準(zhǔn)

3.特定投資組合風(fēng)險(xiǎn)屬性問(wèn)卷

4.資產(chǎn)配置方案模板(系列)

5.產(chǎn)品組合方案模板(系列

6.資產(chǎn)組合——跟蹤監(jiān)控

7.動(dòng)態(tài)管理:在過(guò)程中提升服務(wù)價(jià)值

產(chǎn)品剛開始的表現(xiàn)和期間的波動(dòng)率非常重要

單只產(chǎn)品運(yùn)行壓力(業(yè)績(jī)表現(xiàn)和波動(dòng)率),可通過(guò)組合化解

第八章、信托產(chǎn)品的特色

1.投資方向最寬:貨幣市場(chǎng)-資本市場(chǎng)-實(shí)業(yè)投資

2.形式最為完整:投資、融資

3.結(jié)構(gòu)最為靈活:各種結(jié)構(gòu)和增信措施

4.是多類產(chǎn)品的支持平臺(tái)

第九章、資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)講解

1.資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)(一)

恒天做信托的長(zhǎng)度(3年)

寬度(品類,主要投資產(chǎn)品線包括:房地產(chǎn)類、資源礦業(yè)類、基建類、金融股權(quán)類、受益權(quán)類、股票質(zhì)押類、結(jié)構(gòu)分層類、藝術(shù)品等另類投資)

高度(信托排名)

密度(隨時(shí)配置需要)

深度(風(fēng)控溢價(jià)流動(dòng)性)

2.資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)(二)

第十章、過(guò)往操作案例

1.過(guò)往操作案例(一)

客戶基本情況描述

根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,客戶為“平衡型” 投資者。經(jīng)過(guò)與客戶的溝通,認(rèn)為客戶具備一定的資金實(shí)力和投資經(jīng)驗(yàn),其投資理財(cái)追求安全性與穩(wěn)健性,結(jié)合客戶的年齡,定義為“平衡型”投資者還是較為適合的。

客戶現(xiàn)有資產(chǎn)組合分析

2.過(guò)往操作案例(二)

第十一章、資產(chǎn)配置的三重屬性分析

1.專業(yè)屬性

2.服務(wù)屬性

3.營(yíng)銷屬性

第十二章、哪些因素會(huì)阻礙資產(chǎn)配置方案?

1.客戶的信任程度因素

2.客戶對(duì)以往業(yè)務(wù)滿意度

3.客戶對(duì)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)認(rèn)同度

4.發(fā)現(xiàn)需求,匹配需求”的能力

5.單只產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和匹配度

6.客戶的財(cái)富規(guī)模因素

7.客戶的核心需求因素

8.客戶的金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)因素

9.其他因素(推進(jìn)時(shí)機(jī)/親友影響/客戶缺乏理性的期望等)

第十三章、開始行動(dòng):打開你的話題

1.借助當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題打開話題

2.借助已售產(chǎn)品的表現(xiàn)打開話題

3.借助客戶現(xiàn)有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)打開話題

4.借助客戶現(xiàn)有的產(chǎn)品情況打開話題

5.不破不立:給客戶做資產(chǎn)診斷所帶來(lái)的機(jī)會(huì)

6.有技巧地提問(wèn):發(fā)現(xiàn)需求/理解需求/匹配需求/實(shí)施需求/維護(hù)需求

7.資產(chǎn)配置服務(wù)中的常用溝通話術(shù) (Case/Role)

8.2011: 中國(guó)億萬(wàn)富豪數(shù)增長(zhǎng)80%

陳老師

北京工商大學(xué)、清華大學(xué)金融專業(yè)碩士

曾任江西理工大西方經(jīng)濟(jì)學(xué)講師

廣發(fā)銀行總行高級(jí)培訓(xùn)講師、顧問(wèn)

曾任信托公司培訓(xùn)總經(jīng)理、資深內(nèi)訓(xùn)師,RFP理財(cái)講師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

陳瑜老師先后曾于世界五百?gòu)?qiáng)IBM公司任職高級(jí)銷售經(jīng)理,華南金融展(金融機(jī)構(gòu)),對(duì)公司的用戶大會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等客戶關(guān)系管理工作有切身體會(huì);

曾任職宇信易誠(chéng)(美國(guó)納斯達(dá)克上市公司)市場(chǎng)部總經(jīng)理,對(duì)銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)等有系統(tǒng)深入的了解和研究;

曾任職深圳某財(cái)經(jīng)公司駐北京辦事處經(jīng)理,負(fù)責(zé)北京金融市場(chǎng)的軟件資訊系統(tǒng)銷售,為各研發(fā)機(jī)構(gòu)提供證券上市公司信息及咨詢,銷售業(yè)績(jī)列公司30多分支機(jī)構(gòu)中第二;

2011年培訓(xùn)第三方理財(cái)公司(恒天財(cái)富),實(shí)現(xiàn)100億營(yíng)銷目標(biāo)。

授課風(fēng)格:

陳老師授課內(nèi)容充實(shí),實(shí)戰(zhàn)為主,知識(shí)面廣,利用深厚的文史哲底蘊(yùn)結(jié)合課程實(shí)際過(guò)程中,講課頗有深度,讓學(xué)員過(guò)耳難忘;把教室當(dāng)作舞臺(tái),把上課當(dāng)作享受,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中享受知識(shí),如沐春風(fēng)。

服務(wù)客戶:

金融業(yè):建行福建分行、建行惠州分行、建行白云支行、中行廣東分行、中行海南分行、中行東莞分行、工行福建分行、興業(yè)銀行總行、興業(yè)銀行廣州分行、農(nóng)行湖北分行、深圳發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行總行、廣發(fā)銀行廣州分行、廣發(fā)銀行上海分行等十幾家分行,華夏銀行福州分行、蘭州銀行、寧波銀行、杭州銀行、嘉興市商業(yè)銀行、內(nèi)蒙古銀行、徽商銀行、廣西農(nóng)信、柳州農(nóng)信、賓陽(yáng)農(nóng)信、梧州農(nóng)信、藤縣農(nóng)信、蒙山農(nóng)信、平南農(nóng)信、興安農(nóng)合行、北海農(nóng)信、佛山禪城農(nóng)信、瀾石農(nóng)信社、廣州農(nóng)商銀行、資源農(nóng)合行、南海農(nóng)信、順德農(nóng)商銀行、郵政銀行、富滇銀行……

保險(xiǎn)業(yè):民生人壽、平安人壽、大都會(huì)人壽、中國(guó)人壽清遠(yuǎn)分公司、中銀保險(xiǎn)……

通用業(yè):廣州新達(dá)城、奧迪公司、通用集團(tuán)、合生元奶粉、恒大集團(tuán)、中融信托、廣州璞拓、股權(quán)基金、恒天財(cái)富投資管理、速領(lǐng)信財(cái)稅公司、中礦聯(lián)合黃金公司、諾亞財(cái)富公司、柏雅工藝、金頂黃金、百歲天下健康企業(yè)、廣州水產(chǎn)集團(tuán)……

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

陳老師是銀行培訓(xùn)專業(yè)人士,與陳老師進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,沒(méi)有后顧之憂……——廣發(fā)銀行人事總監(jiān)章立紅

適合自己的培訓(xùn)就是最好的培訓(xùn),巴老師陳老師的課程給廣西各聯(lián)社理事長(zhǎng)主任帶來(lái)了新的風(fēng)氣,業(yè)績(jī)猛增。——廣西農(nóng)信人力資源部總經(jīng)理黃世釗

我們?cè)谏虾?,寧愿舍近求遠(yuǎn),跟陳老師合作…… ——上海銀行培訓(xùn)總經(jīng)理張泓

陳老師合作比較放心,可以從理念層讓學(xué)員學(xué)到很多東西,而不是把時(shí)間浪費(fèi)在一些不必要的游戲和互動(dòng)上。——廣州農(nóng)村商業(yè)銀行培訓(xùn)中心鄧總

陳老師完全按照我公司需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì),案例豐富實(shí)戰(zhàn),授課符合我們行業(yè)的特點(diǎn)……

——廣州新達(dá)城物業(yè)人事部總林麗英

陳老師知識(shí)廣博,比培訓(xùn)市場(chǎng)上一些靠忽悠的老師來(lái)說(shuō),可以實(shí)實(shí)在在學(xué)到很多的知識(shí)……

——奧迪通用肖總經(jīng)理

陳老師授課,深入淺出,聽陳老師講課,有一種頓悟的感覺(jué)……——合生元謝總

陳老師對(duì)于理財(cái)分析到位,專業(yè),是我們長(zhǎng)期的合作伙伴……——璞拓公司楊總

陳老師不但理論豐富,而且結(jié)合我公司的具體業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行講師,使我公司員工素質(zhì)得到了大大的提升。 ——廣州速領(lǐng)信財(cái)稅吳總

主講課程:

《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升》

《大客戶營(yíng)銷技能提升》

《理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷技能提升》

《金融產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷》

《資產(chǎn)配置與營(yíng)銷技巧》

《客戶關(guān)系管理》等

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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王佳騏-企業(yè)培訓(xùn)師
王佳騏老師

王佳騏老師 銀行營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專...

張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
張勇老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 創(chuàng)投決全...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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