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工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州:2025年07月11日
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長、部門長和安全管理人員等課程內(nèi)容:一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識 1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識安全生產(chǎn)的情勢 2、安全生產(chǎn)法 3、三級安全管理規(guī)范 4、安全主任負(fù)責(zé) 5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵 6、實施“三防”措施的宗旨 案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù) 二、現(xiàn)代安全......
工廠車間管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月12日
企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程收益:l、明確現(xiàn)場干部的角色定位,掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質(zhì)量工具改進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)的方法3、學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制制造成本的方法4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題5、培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識,學(xué)會運用TPM......
工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年06月12日
第一節(jié):班組長、車間主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時期下班組長;車間主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇2、車間主管班組長在企業(yè)中的地位3、車間主管班組長的工作內(nèi)容與工作職責(zé)4、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析:何為角色案例分析:何為走動式管理小組討論:現(xiàn)場管理之屋小組討論:木桶理論與角色分工案例分析:管理三大關(guān)鍵詞的三角關(guān)系第......
工廠車間管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年06月21日
l、明確現(xiàn)場干部的角色定位,掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質(zhì)量工具改進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)的方法3、學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制制造成本的方法4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題5、培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識,學(xué)會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力培訓(xùn)頒發(fā)證書:認(rèn)證費用:高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須......
質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 深圳:2025年07月11日
1、企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關(guān)系2、供應(yīng)商的開發(fā)和評定1. 體......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 上海:2025年06月06日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了?平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮......