www.avtt天堂网-www.av片-www.av网-www.av网站-日本不卡在线一区二区三区视频-日本不卡专区

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>生產(chǎn)管理培訓(xùn)

生產(chǎn)精細化管理的九項修煉

【課程編號】:NX02796

【課程名稱】:

生產(chǎn)精細化管理的九項修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:12小時

【課程關(guān)鍵字】:精細化管理培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

◎重生產(chǎn)輕市場。班組只以完成生產(chǎn)量為目的,員工多干多得,對市場需求不關(guān)心。

◎缺乏改進工作的動力,能力。

◎技能強管理弱。

◎一等、二靠、三要的思想。

◎班組凝聚力不高,士氣低落,工作不認真、細致。

◎有制度、無執(zhí)行,沒有養(yǎng)成嚴格按照規(guī)則做事的習(xí)慣。

◎班組管理體系(制度、規(guī)程、工藝)不完善、不規(guī)范、不精細。

為改變上述管理中的被動局面,開啟精細化管理之路,掌握一套生產(chǎn)精細化管理的思想之道、方法之道。本機構(gòu)特邀著名實戰(zhàn)培訓(xùn)專家惠喜軍老師 月 日講授金牌課程:《生產(chǎn)精細化管理的九項修煉》。

本課程給您及企業(yè)帶來的收獲:

1、撥云見日,幫您破解生產(chǎn)精細化管理之道;

2、找到生產(chǎn)精細化管理的牛鼻子;

3、建立生產(chǎn)精細化管理的原則;

4、掌握生產(chǎn)精細化管理的方法

5、找到安全生產(chǎn)精細化管理的切入點

6、設(shè)備如何進行精細化管理

7、幫助您走出質(zhì)量管理的沼澤地

8、建立有效降低成本的途徑

9、掌握真正推行5S的方法

課程大綱:

第一講:企業(yè)管理問題的克星——精細化管理

“沒有問題”其實是最大的“問題”。產(chǎn)生“沒有問題”的原因有以下三類:一是心中不想問題,二是沒有能力發(fā)現(xiàn)問題,三是刻意掩蓋問題。把問題明明白白找出來,已經(jīng)成功一半,創(chuàng)造條件去解決問題,管理工作就能不斷上臺階。

一、管理粗放、問題多多——管理工作中普遍存在的七大問題

二、理念是思想,技術(shù)是手段——精細化管理是理念,更是技術(shù)

三、鹵水點豆腐——精細化管理是管理問題的克星

第二講:精細化管理的前提、關(guān)鍵

俗話說,“牽牛要牽牛鼻子”。在精細化管理的過程中,把握兩個前提,抓住三個關(guān)鍵,就能使精細化管理成效顯著,事半功倍。

一、管理應(yīng)先“理”后“管”——精細化管理的兩個前提

二、抓好幾個點,帶動一大片——精細化管理的三個關(guān)鍵

第三講:精細化管理的三大原則

精細化管理必須實際、實用、實效,能夠?qū)崒嵲谠诮鉀Q問題。精細化管理的三大原則正是這一要求的集中體現(xiàn)。

一、讀得懂就能學(xué)得會——可操作原則

二、做任何事情都要有“度”——底線原則

三、消滅管理中的一切死角——交點原則

第四講:精細化管理五大方法——方法決定出路

方法總比問題多,在精細化管理的過程中,采取一些科學(xué)實用的方法去解決管理中的問題,就能不斷推動精細化管理向前進。方法是手段,方法是技術(shù),方法決定出路。

一、專業(yè)化

二、規(guī)范化

三、標準化

四、數(shù)據(jù)化

五、系統(tǒng)化

第五講:生產(chǎn)的第一管理——安全精細化管理

安全是所有管理的出發(fā)點,我們必須堅持:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針突出“安全發(fā)展”這條主線。

一、一切事故都可以不免

二、最大的浪費是事故,最大的節(jié)約是安全

三、安全源于能承擔(dān)責(zé)任

四、職業(yè)底線是安全

五、“洋安全管理”給我們的啟發(fā)

六、預(yù)案很重要

七、安全文化建設(shè)是根本

第六講:生產(chǎn)設(shè)備精細化管理的利器——TPM

蒸汽機的發(fā)明,打響了工業(yè)革命的第一槍,今天,人類的生活、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)已經(jīng)發(fā)展到了“離不開機器”的時代,如何把世界一流的設(shè)備使用一流、管理一流?

一、何謂TPM

二、設(shè)備管理與心智模式的關(guān)系

三、設(shè)備故障的五個原因

四、設(shè)備改善的五個重點

五、清掃就是點檢

第七講:質(zhì)量精細化管理之路——零缺陷管理

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱,是企業(yè)的生命,化口號為行動,真正掌握有效的質(zhì)量管理思想和管理工具,有用比有道理更重要。

一、撥云見日,走出質(zhì)量管理的沼澤地

二、零缺陷管理的思想體系與原理

三、零缺陷管理的四項基本原則

四、不符合要求的代價

第八講:成本精細化管理的基因——豐田思想

從改變成本意識開始,真正做到降低價格而不降低質(zhì)量,從而走出傳統(tǒng)的降低成本的做法——“偷工減料”的方式。

一、成本主義不可取

二、生產(chǎn)方法不同,成本就有差別

三生產(chǎn)技術(shù)與制造技術(shù)

四“做不到”即缺乏才能

五、“勞動”與“動作”

六、提高勞動密度

七、不要被表面的能率所迷惑

八、杜絕浪費

第九講:現(xiàn)場精細化管理的金鑰匙——5S管理

5S管理是所有生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具的基礎(chǔ)。

一、5S的本質(zhì)是什么

二、推行5S的八大作用

三、推行5S的六個誤區(qū)

四、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的推進重點

五、5S推進步驟

六、5S督導(dǎo)師培育

七、5S效果為何難以保持

八、讓清潔的工廠環(huán)境成為一種習(xí)慣

九、問題意識與工作改善

惠老師

名課堂特聘專家;國內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家;

美國認證協(xié)會金牌講師,中國制造業(yè)管理在線特聘講師;中國制造業(yè)管理在線特聘專家、中國注冊培訓(xùn)師;

國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時訊》評為十佳培訓(xùn)師、2002年被《中國經(jīng)營報》評為中國50強培訓(xùn)師。2006年被評為中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

惠老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際操作,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。

職業(yè)履歷:

12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗,其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗,

歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等

10年的生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,先后在北京、上海、杭州、溫州、臺州、深圳、武漢、鄭州、濟南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開課300余場,服務(wù)企業(yè)千余家,為企業(yè)作內(nèi)訓(xùn)230 余場,獲得一致好評

講課風(fēng)格:

講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場互動、有問必答 ;實用與有趣天然渾成!

分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動樸實的講解與恰當(dāng)?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力;課堂教學(xué)輕松互動,控堂嚴謹不失活潑,可視化教學(xué)手法運用自如。

品牌課程:

生產(chǎn)管理

《豐田生產(chǎn)方式-TPS》、 《精益生產(chǎn)管理》、《6S管理的推行要訣》、 《TPM全員生產(chǎn)管理》、《目視管理》、 《企業(yè)的第一管理-安全生產(chǎn)管理》、《設(shè)備點檢體系》、 《生產(chǎn)精細化管理的九項修煉》、《一流班組長的三大紀律八項注意》

通用管理

《工作重在到位》、 《如何做一名成功的下屬》、《責(zé)任勝于能力》、 《團隊的DNA-偉大的團隊 偉大的精神》、《醫(yī)院如何向豐田學(xué)管理》、 《贏在自動自發(fā)》

備注:具體課程及內(nèi)容可視客戶實際進行系統(tǒng)調(diào)研,針對性開發(fā)與設(shè)計。

咨詢領(lǐng)域

5S項目咨詢 TPM全面生產(chǎn)管理體系建設(shè) 零缺陷生產(chǎn)管理

服務(wù)企業(yè)

蒙牛乳業(yè)、新飛電器、神華集團、安陽鋼鐵、太原煤氣、鄭州乾元浩生物制藥、青島啤酒、中國移動、白云山制藥、神威制藥、希望飼料、協(xié)和醫(yī)院、德力西電氣、光大銀行、江鈴汽配、黃河旋風(fēng)、藍星化工、河北電力、中軸集團、上街電業(yè)局、石油二機集團、太平洋保險、銀鴿集團、伊利集團、TCL、阿爾卡特、 許繼集團、 湖雪集團、康達奶業(yè)、三劍客奶業(yè)、商都集團、中光學(xué)集團、三元醫(yī)藥、云陽鋼鐵鑄造、 駝人醫(yī)療器械、伊利莎黛服飾、國泰實業(yè)、冠達彩印、龍生源發(fā)制品、呂梁森澤集團、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中心醫(yī)院、鄭州海特模具、武漢電纜集團、青海江河源、洛陽浩洋服飾、杭州萬向集團、鄭州商都集團、太康萬利源棉業(yè)、連云港漢高華威、煙臺鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、長春一汽、華北水電等等。

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團隊

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、...

施榮偉老師

實戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗,歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職,...

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

主站蜘蛛池模板: 欧美在线观看a | 国产精品日日爱 | 久久国产偷| 国内精品一区二区在线观看 | 欧美精品xxxxbbbb | 青青草官网 | 热99re久久精品2久久久 | 国产精品bbwbbwbbw | 天天操天天摸天天射 | 欧美国产综合在线 | 欧美精品一区二区三区视频 | 在线永久免费播放视频 | 日本视频三区 | 日日日日干 | 国产无遮挡色视频免费视频 | 免费鲁丝片一级在线观看 | 欧美黄色一级大片 | 天堂在线最新资源 | 69性成熟xxxxhd | 舔舔射| 香蕉福利| 成人a免费α片在线视频网站 | 国产日韩美国成人 | 在线观看欧美一区 | 日韩欧美高清视频 | 黄色a免费 | 美腿丝袜综合 | 成人软件网18免费视频 | 欧美高清在线精品一区二区不卡 | 国产亚洲精品自在线亚洲情侣 | 三级黄色片在线观看 | 伦理剧在线播放 | 97色噜噜刺激有声小说 | 我想看黄色一级片 | 九九九九在线精品免费视频 | 全免费午夜一级毛片一级毛 | 日日操夜夜操免费视频 | 色欧美片视频在线观看 | 黄色午夜视频 | 国产欧美久久精品 | 黄色激情视频在线观看 |