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基于戰(zhàn)略導(dǎo)向從CEO的角度看財務(wù)管理如何創(chuàng)造價值 深圳:2025年07月25日
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)管理觀1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系2、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容3、企業(yè)財務(wù)能力的核心要素4、企業(yè)財務(wù)管理整體框架5、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)——企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵、度量及實現(xiàn)方式二、從價值創(chuàng)造視角審視企業(yè)財務(wù)活動1、保持企業(yè)價值的活動2、支持企業(yè)價值的活動3、創(chuàng)造企業(yè)價值......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 深圳:2025年08月28日
企業(yè)對象:想要提升企業(yè)核心管理團隊經(jīng)營能力的企業(yè)想要提升企業(yè)經(jīng)營績效構(gòu)建經(jīng)營型組織的企業(yè)學(xué)員對象:企業(yè)經(jīng)營決策制定者想要提升全局思維與經(jīng)營思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效的企業(yè)中高層管理者想要突破職業(yè)瓶頸的企業(yè)中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描,洞悉商業(yè)本......
CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實踐 廣州:2025年09月27日
企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、CEO課程收獲1、開啟自我覺察,以全新視角審視自我和他人2、認(rèn)知和實踐領(lǐng)導(dǎo)力的核心實用技能,應(yīng)用于溝通和激勵過程3、了解并實踐如何打造“以信任為基礎(chǔ)的高績效團隊”4、戰(zhàn)略-運營-組織-人才的閉環(huán)模式,重新出發(fā),引領(lǐng)變革課程特色理論結(jié)合實戰(zhàn)演練:完整梳理領(lǐng)導(dǎo)力最有代表性的經(jīng)典理......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的?為什么讓我們背這些指標(biāo)?2......
互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴流程與處理技巧 廣州:2025年07月25日
一、互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴原因及心理分析1、互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴現(xiàn)狀分析◇客戶維權(quán)意識更高◇客戶聲音更容易被世界聽到◇與客戶往來的渠道更多樣化◇散播愛圍觀◇一哄而上2、互聯(lián)網(wǎng)時代下的2臺3廳的投訴服務(wù)渠道分析3、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶的投訴原因◇員工業(yè)務(wù)知識/技能欠缺◇員工處理問題的靈活性欠缺◇產(chǎn)品質(zhì)量問題:信號、計算復(fù)雜、收費......
企業(yè)勞動爭議處理 北京:2025年09月26日
自2008年《勞動合同法》的頒布實施以來,勞動爭議案件僅一個季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國人大統(tǒng)計顯示:企業(yè)在勞動爭議案件中敗訴率超過80%,個別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現(xiàn)的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范,缺乏對勞動爭議案件的應(yīng)對......