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TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州:2025年07月08日
TPM初始于美國,初期僅定位在「預防保養」,有別于自動化設備有故障后再予修復。發展至今,TPM演變成追求生產系統效率的極限,以改善企業體質為目標,且在“三者三現”原則下,以生產系統全體生命周期為對象,追求「零災害、零不良、零故障」,將所有損失事先加以防止。尤其是在制造行業,提高企業的贏利能力將更......
全面閉環化生產維護(CLTPM)推行實戰 南京:2025年07月09日
(1)了解如何降低設備故障率,提升設備綜合效率(OEE)。(2)掌握如何提升員工的設備使用及維護保養的技能水平。(3)了解如何能打造出一只高水平的設備維修管理的隊伍。(4)掌握如何通過推行CLTPM:1)使設備管理的成本做到最優。2)評價目前自身的設備管理水平,提出改進的方向與措施,使企業設備管理水平持續進步。3)使設......
改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州:2025年07月10日
第一講:5S概論問題一:為什么說5S是所有現場管理的基礎?它的重要性為何?1.工廠不良現狀分析2.工廠不良現象造成的浪費3.5S的定義和特色4.5S的效能第二講:5S的推行準備問題二:推行5S的主要障礙為何?5.消除意識障礙6.成立推行委員會7.宣傳和培訓8.示范區的5S活動第三講:5S的實施要點問題三:5S實施的關鍵......
TPM-全員設備管理與維護實務 貴陽:2025年07月10日
1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性,弄清楚全員設備管理與TPM的關系,掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點,有效推進設備日常維護保養,構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......
TPM培訓內訓課程
TPM全面預防保全 主講:康老師
課程介紹1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活動的目標◇ 精益生產模式回顧◇ TPM活動八大支柱◇ TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)◇ 什么是預防性維護◇ 預防性維護案例講解◇ 可靠性工程的運用◇ 如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析◇ 設備故障損失原因分析與對策◇ 損失計算及數據收集......
改善生產管理的利器——5S與TPM實務 主講:許老師
5S活動是工廠管理和改善的基礎,它作為現場管理的有效工具之一,已經受到全世界眾多企業的廣泛認同。TPM活動作為工廠降低生產成本、提高生產效率、改善工廠經營管理、強化工廠競爭力的有效工具,正發揮著積極的作用。國內企業在推行5S與TPM方面起步較晚,理論與實踐上都與國外先進企業有著很大差距。快速掌握5S與TPM的實施方法,......
TPM 主講:王老師
導入:團隊謎語:團隊配合,完成謎語的傳遞與破解,形成團隊意識自我介紹:了解學員對TPM的理解程度,對本次課程的期望,闡述課程目標第一章, 精益思想概述(單元目標:了解TPM與精益管理之間的關系)1、精益生產的起源2、精益生產的發展3、方法模塊的簡介第二章, 全員生產維護(TPM)管理介紹(單元目標:了解現場TPM管理的......
TPM設備全面生產維護與數字化管理 主講:王老師
全球各國正將制造業作為經濟增長的核心,發達國家和新興經濟體發布多項政策推動企業向自動化、數字化和智能化轉型。隨著自動化在生產中的比例不斷增加,設備數量增多,提升設備效率成為企業核心競爭力的關鍵。設備管理水平直接影響工廠運營效率,而衡量設備效率的三個關鍵指標是時間稼動率、良率和性能稼動率。許多企業因忽視設備管理或缺乏系統......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...