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工業(yè)品售后服務(wù)提升競爭力
【課程編號】:NX02183
工業(yè)品售后服務(wù)提升競爭力
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【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1 天, 6-6.5小時(shí)
【課程關(guān)鍵字】:售后服務(wù)培訓(xùn)
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課程概要:
企業(yè)競爭發(fā)展到現(xiàn)在,客戶售后服務(wù)已經(jīng)不是簡單的、最低要求的禮貌問題,光說應(yīng)酬話或光說“是”已經(jīng)不夠了——絕大多數(shù)企業(yè)早已可以在這一點(diǎn)上做的很好。對于處于激烈競爭中的現(xiàn)代企業(yè)來說,客戶售后服務(wù)方面的競爭直接決定著企業(yè)市場運(yùn)營的成敗。除了優(yōu)良的產(chǎn)品,良好的售后服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力,一個(gè)企業(yè),售后服務(wù)品質(zhì)必須作為基本素質(zhì)要求加以重視。一個(gè)重視售后服務(wù),不斷改善售后服務(wù)品質(zhì),提供售后服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)必然會受到客戶的更加認(rèn)可,滿意度的提升從而使客戶成為忠誠客戶,直至成為永久客戶
適合對象:
銷售人員、服務(wù)人員、銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理以及其銷售公司管理人員
課程大綱:
第一講、服務(wù)意識提升競爭力
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服務(wù)工作所面臨的挑戰(zhàn)
1、新時(shí)代不合理的要求也變得合理
2、硬件要求提高更需要軟實(shí)力
3、服務(wù)創(chuàng)新成為企業(yè)競爭利器
二、打造企業(yè)良性的服務(wù)利潤鏈
1、服務(wù)營銷的核心內(nèi)容是獲得什么
2、內(nèi)部營銷—外部營銷—互動營銷—全員營銷
三、工業(yè)品售后服務(wù)水準(zhǔn)的三個(gè)階段
四、提高客戶服務(wù)帶給公司的利益
五、提高客戶服務(wù)帶給自己的好處
研討:什么是最佳的客戶服務(wù)
六、工業(yè)品客戶服務(wù)的價(jià)值和基本特征
七、真正的銷售始于售后
第二講、服務(wù)基本程序與方法
一、銷售和售后關(guān)鍵時(shí)刻
二、客戶未使用產(chǎn)品售后服務(wù)的程序
三、客戶使用產(chǎn)品過程中售后服務(wù)程序
附1:售后服務(wù)部三包服務(wù)流程圖
四、售后服務(wù)的內(nèi)容
附2、制度與表單的配套---電話回訪調(diào)查表
附3、制度與表單的配套---《維修原始記錄表》
附4、制度與表單的配套---《出車記錄表》
附5、制度與表單的配套---《小組工具清單》
附6、制度與表單的配套---《售后人員客戶滿意度調(diào)查表》
四、如何做好售后服務(wù):“七個(gè)一點(diǎn)”
第三講、工業(yè)品售后人員行為規(guī)范
一、打造專業(yè)的工業(yè)品服務(wù)形象
1、服務(wù)代表的職業(yè)化塑造
2、職業(yè)形象對客戶的影響
3、服務(wù)中“距離”產(chǎn)生美
二、服務(wù)人員的言談守則
1、 現(xiàn)場演練規(guī)范語言
2、該說啥不該說啥你搞清楚了嗎
三、服務(wù)人員的舉止行為
訓(xùn)練:遇到難纏的客戶如何化解
四、郵件傳真書面來往
五、保密行為規(guī)范
六、服務(wù)代表的品格素質(zhì)
第四講、售后服務(wù)四大能力修煉
能力一、學(xué)習(xí)能力---永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)
1、做頭腦發(fā)達(dá)、四肢靈活的服務(wù)工程師
能力二、觀察能力---世事洞明皆學(xué)問
游戲:洞察力訓(xùn)練
心理測試:外在行為映射內(nèi)在思維
能力三、溝通能力---打開客戶的心門
1、成功的溝通因素85%是情商
2、溝通視窗(約哈里窗口)開放心靈
3、服務(wù)溝通的四大語言魅力訓(xùn)練
能力四、影響力---知己知彼
1、測試服務(wù)人員對別人的影響力
2、服務(wù)好四種客戶
第五講、有效處理投訴技巧
一、客戶滿意與不滿意循環(huán)給企業(yè)帶來什么
二、你知道客戶離開我們的真正原因嗎
三、客戶在無法排解時(shí)產(chǎn)生投訴
四、反對意見處理流程及原則
五、反對意見處理禁忌
六、客戶投訴處理流程
七、應(yīng)對危機(jī)公關(guān)5S原則
八、客戶服務(wù)的自我發(fā)展定位
張老師
張魯寧老師 實(shí)戰(zhàn)工業(yè)品營銷培訓(xùn)師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
18年世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職,有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn)和銷售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
在銷售職業(yè)生涯中,作為銷售精英,完成銷售項(xiàng)目上百個(gè),主導(dǎo)幾十個(gè)的大型項(xiàng)目的售前和銷售工作、曾攻克多個(gè)被公司放棄的大客戶,為公司創(chuàng)造巨大收益;
在銷售管理中為了提升銷售人員的銷售技能,開發(fā)出一套銷售人員成長方案,使得公司的銷售人員快速成長,縮短人員成長周期,節(jié)省公司培養(yǎng)成本;
10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式,注重實(shí)戰(zhàn)演練,把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合,
國家認(rèn)證高級培訓(xùn)師,中國培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師,中國工信部評選2010-2011年度百強(qiáng)講師,
獲得2014年由中國人力資源部,中國培訓(xùn)雜志社主辦 “我是好講師”全國大賽的最高榮譽(yù)TOP30強(qiáng)。
【授課特色】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;
實(shí)踐案例深刻,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識;
學(xué)習(xí)氛圍輕松,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能;
敢用效果說話,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
培訓(xùn)風(fēng)格睿智、幽默、寓教于理、深入淺出;對工業(yè)品企業(yè)的銷售遇到的問題有非常深的領(lǐng)悟,能夠一語中的,內(nèi)容活潑,啟發(fā)性強(qiáng),讓學(xué)員人員聽得懂、記得住、學(xué)得會、最終改變營銷行為,深受學(xué)員喜歡。
【授課經(jīng)歷】
工程機(jī)械:斗山工程機(jī)械(10期)、斗山機(jī)床、斗山裝載機(jī)、雷沃工程機(jī)械(8期)、三一工程機(jī)械、河北廈工機(jī)械、、合肥湘元(三一)、河南泰鑫機(jī)械、百瑞機(jī)械、永弘機(jī)械(斗山)、英格索蘭山貓、斗山叉車(30期)、天力叉車、龍工叉車、西林叉車、山推叉車、科朗叉車、合力叉車
機(jī)械制造:濰柴動力、恒天動力、雷沃發(fā)動機(jī)、中車集團(tuán)、SKF、華隆機(jī)械、強(qiáng)信機(jī)械、史比諾物流設(shè)備、艾迪精密、普堃液壓、青島福田博寧自動門、華建鋼板倉、一然鍋爐、鑫亞集團(tuán)、海普制蓋、蓬泰集團(tuán)、夏凱晨電器集團(tuán)、平高電氣、華通電氣、安科瑞電氣、登祿電氣、上海華東電器、天舒電器、易特斯、騰達(dá)不銹鋼
汽車農(nóng)機(jī):福田戴姆勒(50期)、福田時(shí)代汽車(共20期)、、一汽解放、陜汽重卡、濟(jì)南重汽、揚(yáng)州亞星客車、金龍汽車、舒馳汽車、桂林大宇客車、現(xiàn)代摩比斯汽車零部件、三角輪胎、玲瓏輪胎、福田五星農(nóng)用車、雷沃阿波斯農(nóng)機(jī)(10期)、LS農(nóng)機(jī)、五征農(nóng)用車、約翰迪爾、時(shí)風(fēng)集團(tuán)
建材化工:華峰化工(10期)、萬華化工、德邦科技、泰盛精細(xì)化工、榮昌制藥、東明石化、匯豐石化、京博石化、華科化工冀東水泥、山水水泥、萬華建材、順達(dá)聚氨酯、河南匯金集團(tuán)
金融保險(xiǎn)類:中國人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、
其他:艾曼凱生物、力源電力、瑪努爾核電、青島港、森達(dá)美港、大連港、勝利油田、513航空、中國空間技術(shù)研究院、中航集團(tuán)、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、京魯漁業(yè)、樂天家居、遠(yuǎn)傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、益海糧油、民和牧業(yè)、山東鋁業(yè)、華能電纜、寶世達(dá)集團(tuán)、哈爾濱東聯(lián)、鄒平廣電等眾多知名企業(yè)近1000家。
【主講課程】
《大客戶營銷策略與銷售技巧》
《大客戶開發(fā)與銷售策略》
《客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)技能》
《銷售有”禮“走遍天下》
《服務(wù)智勝——大客戶的服務(wù)技巧》
《營銷渠道開發(fā)與管控》
《銷售精英公眾表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
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