談判的策略與技巧
【課程編號】:NX01351
談判的策略與技巧
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:談判策略培訓,談判技巧培訓
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課程背景:
在經營活動中,談判是一項單位利潤最高的活動,每一次商品價格的變化,其影響的都是你的利潤的增減,而且成本極低。
商務談判可以是發生在談判桌上的正式談判,談判雙方就合同的價格、條件等或就合伙事業的復雜條款等進行討價還價,當然,談判也可以不這么正式,例如你和幾個同事為了把一項工作做好,而就如何合作所進行的開會討論。如果你是一個管理者,那么可能你一天的工作中,有很大一部分是在與組織內外的人進行談判,盡管你也許你意識不到。
談判是如此普遍,因此提高我們的談判技巧就顯得更為重要。本課程可以幫助你端正對談判的認識,提高談判技巧,使你成為出色的談判者。
課程特色:
談判到底是追求雙贏還是自身利益的最大化?許多人在上完談判培訓課程往往被這個問題所困擾,這反映了許多講授談判課程均有些片面與偏頗。其實強調自身利益與追求合作和雙贏是談判的三個層次,我們要根據談判內容與情景來選擇不同的談判策略與方法談判,追求雙贏的目的終究是為了自身利益的滿足。
本課程建立在談判完整的理論基礎上,以博弈理論為核心,從“競爭性談判”、“合作性談判”、“雙贏性談判”這三個層次來講授談判的相關理論與技巧,課程層層遞進,邏輯縝密,結構清晰,能幫助學員正確的理解談判的本質,掌握談判的規律。
本課程運用大量案例的討論與演練,讓學員身臨其景的體驗談判的奧妙,同時在每個關鍵技巧的講授后都會布置練習,讓學員在課堂上就能夠掌握,回去后就能運用。
課程大綱
一、商務談判的概念、流程與要素
1.商務談判的定義
2.實現談判的三個前提條件
3.商務談判的流程
4.商務談判的三個層次
課程收益:
清晰談判的概念
了解促成談判的前提條件
認識外部談判與內部談判的關系
了解成功談判的標準
二、競爭性談判:謀求自身利益最大化的搏弈
1.競爭性談判的特點
2.談判的四個重要概念
3.談判前準備
明確交易給雙方帶來的價值
預估交易的風險
收集外界的相關信息
確定你的BATNA、保留點
預估對方的BATNA、保留點
設定談判的目標
對過程進行規劃
為你的主張準備理由
4.競爭性談判中的行為
開價
讓步
鎖定結果
5.競爭性談判中的常用策略與應對方法
開局策略:創建有利的談判地位
施壓策略:打擊對方的信心
收尾策略:保證你的利益
課程收益:
了解競爭性談判的要點
掌握競爭性談判前準備的重點
掌握討價還價的技巧
了解常用的競爭性的策略與應對技巧
三、合作性談判:為維護雙方關系的努力
1.合作性談判的特點
2.談判前的準備
充分掌握信息
確定目標
對談判涉及的項目進行規劃
考慮多種方案
3.合作性談判的策略
條件分割
提升依賴
強調共同點
4.合作性談判中的行為
檢討:破壞雙方合作關系的談判行為
增進雙方合作關系的談判行為
合作性談判中行為的要點
課程收益:
了解合作性談判的要點
掌握讓自身利益最大化的合同準備的技巧
認識行為對談判的影響
掌握能增進談判成功的行為與技巧
四、雙贏性談判:滿足雙方需求的創意突破
1.什么樣的談判才能稱作是雙贏談判?
2.雙贏談判策略
明確立場與利益、要求與需求
發揮創造性,擴大交易條件
3.雙贏談判中的行為
贏得信任
探索阻礙的原因
創造性協商
課程收益:
了解雙贏性談判的概念
認識雙贏性談判的應該具備的觀念
掌握雙贏性談判的策略
掌握實現雙贏性談判的技巧
五、談判中的行為、個性與情緒影響
1.測試:個人談判的特點
2.個性對談判的影響
3.讓自己保持理智的談判法:原則談判法
4.通過非語言行為識別對方真實意圖
5.化解對方敵對情緒
6.建立和諧的氛圍的技巧
課程收益:
了解個性對談判的影響
認識情緒的作用
掌握原則性談判的技巧
掌握緩和談判緊張情緒的方法
學習與對手建立交情的技巧
楊老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問
清華大學等多所大學總監班特聘講師
AACTP(美國培訓認證協會)認證講
十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理、人力資源和領導力方面的研究,長期為資生堂等多家跨國企業提供咨詢與專項培訓服務。
課程嚴謹、連貫,邏輯性強,課程設計注重理論與實際的結合;培訓形式多樣,語言幽默風趣,具有較強的感染力,善于運用學員喜聞樂見的形式傳遞知識與技能;在中國傳統文化的背景下理解西方經典的經濟、管理理論,并以通俗的語言向學員講授,能引發學員的思考與共鳴;實操經驗豐富,每門課程的設計,都是聚焦在讓學員掌握知識與技能這個目標上,使學員回去后就能運用到工作中去;喜歡學員提問,希望能在課堂上解答學員在工作中的疑惑。
管理類
《MTP中層管理技能訓練系列》
《領導力》
人力資源類
《非人力資源經理的人力資源管理》、
《培訓培訓師(TTT)》
個人素質類
《溝通技巧》
《時間管理》
《壓力與情緒管理》
思維類
《創新思維》
《問題分析與解決》
營銷類
《商務談判策略與技巧》
《從銷售精英到管理高手》
《顧問式銷售技巧》
《消費心理探尋與說服》
消費品類:資生堂菲婷、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國愛苿麗、廣州同方堂…
流通渠道類:伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫藥、深圳友和醫藥、昆百大、福建喜迎門建材超市、黃商集團、…
通信類:廣東移動、廣州移動、佛山移動、河南移動、河北移動、北京郵政局、…
礦產及冶煉類:云南馳宏鋅鍺、云化天、唐山鋼鐵集團、沙鋼集團、邯鄲鋼鐵集團、內蒙蒙西高嶺、中海油公司、大慶油田、天津大港油田、長慶油田、…
交通類:昆明鐵路局、廣東公路管理局、…
金融保險業:中國農業銀行、中國人壽、中國人保、新華保險、太平洋保險、北京郵儲銀行、普勝投資、創富投資…
IT類:中國科學院計算機研究所、聯想智軟、長城電腦、TCL集團、富飴科技、富春科技…
制造業:福建戴姆勒、鄭州日產、北汽集團、宇通汽車、美的集團、長虹集團、恩斯克機械、丸順制造、雋思集團、德國威能泵業集團…
電力類:湖北省第二電力建設總公司、湖北咸寧電力、華潤電力……
建設類:中建三局、中鐵集團、中天路橋、福漢木業、……
傳媒類:偉達公關公司
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