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基層管理者管理能力提升 武漢:2025年07月11日
課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題?--如何處理越級匯報的問題?--老好人VS管理者·什么是管理及......
基層管理者高效執(zhí)行率 蘇州:2025年05月07日
通過對基層管理者角色認(rèn)知的培訓(xùn)、職責(zé)的定位、現(xiàn)場管理技巧的培訓(xùn)。使基層管理者(如班組長)對現(xiàn)場管理的技能提高。以提升公司的整個管理效率。課程大綱:開場白自我介紹學(xué)員介紹管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營的目的管理的概念管理者的認(rèn)知管理者的角色現(xiàn)場管理人員的角色認(rèn)知與定位新時期基層管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇現(xiàn)場主管的地位和使命現(xiàn)場主......
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升 蘇州:2025年05月09日
1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場管理者的行動指南2、操作指導(dǎo)技法(1)掌握操作指導(dǎo)技法的運(yùn)用(2)學(xué)會運(yùn)用訓(xùn)練預(yù)定表(3)熟練制作操作指導(dǎo)分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四階段法。(2)學(xué)會利用四階段法改善現(xiàn)場問題......
基層管理者管理技能提升訓(xùn)練 蘇州:2025年06月09日
班組長 、 優(yōu)秀基層管理人員 、儲備干部 、 主管課長 、 車間主任。課程大綱第一講: 兵頭將尾—— 角色認(rèn)知序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安 一、 一線班組長普遍存在的五個問題1、 大多數(shù)是技術(shù)的能手2、 大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3、 靠自己能力把事情做好4、 習(xí)慣單打獨(dú)斗 , 親力親為5、雖然......
與壓力共舞——尋找職場幸福感,遇見高效真我 上海:2025年06月11日
一、緩解壓力,增強(qiáng)自信和安全感;二、學(xué)會簡單而又神奇的情緒調(diào)整術(shù);三、能夠進(jìn)行長久穩(wěn)定的自我激勵。【課程綱要】一、職業(yè)生涯各階段的挑戰(zhàn)1.內(nèi)職和外職業(yè)生涯發(fā)展;2.探索階段的自我定位;3.確立階段的自我發(fā)展與成就;4.維持階段的平衡與創(chuàng)新;5.退出階段的角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng)。二、什么是職場幸福心理學(xué)1.人生四類漢堡模型;2.......
精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州:2025年05月29日
一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計:制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全局思考成本和利潤的斗爭:制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精:手藝人量產(chǎn)化(Main Production)小批量 多品種個性化定制頻繁切換的巨大損失SMED快速換模技術(shù)模......