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企業培訓師TTT培訓

【課程編號】:NX01316

【課程名稱】:

企業培訓師TTT培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:企業培訓師培訓培訓,TTT培訓

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課程目的:

深入了解企業培訓的的價值與關鍵要點

掌握企業培訓的特點與專業培訓技能要求

確定個人培訓授課風格,提高現場授課呈現技巧

提升領導者在企業內部的培訓授課技能

課前作業:

準備10分鐘的主題培訓課件《企業管理與培訓》

所在企業面臨的培訓問題收集并加以說明

課程提綱:

一、企業培訓特點與有效原則

a)企業培訓特點

b)企業培訓面臨問題分析

c)專業培訓實效性應用原則

感悟:駱駝與兔子

二、企業培訓師的角色定位

a)企業培訓師角色定位

b)企業培訓師面臨問題分析

c)成功培訓師動力源

感悟:蘇格拉底的教學

三、成功培訓四問

思考:今天你想學什么?請完整表達

a)培訓者想通過培訓表達什么?

b)培訓者實際上通過培訓能表達什么?

c)受訓者通過培訓想學什么?

d)受訓者實際上通過培訓能學到什么?

四、給誰培訓?——確定你的培訓對象

a)如何給你的領導做培訓

b)如何給你的下屬做培訓

c)如何給自己做培訓

d)如何確定真正需要培訓的對象?

感悟:尋找培訓對象

五、培訓什么?——企業培訓需求調研、分析與確定

a)培訓需求從何而來?

b)如何識別培訓需求“假相”

c)如何有效確定培訓需求?

d)培訓需求調研分析主要方法與應用原則

案例討論/學員學習需求現場調查

六、如何培訓?——制定合理的培訓計劃

a)有效培訓計劃制定原則

b)合理培訓計劃的制定方法

c)讓企業培訓計劃為培訓效果評估

案例分析/學員作業點評/課堂練習

七、如何培訓?——培訓課程開發與設計

a)培訓需求的原點挖掘

b)如何確定培訓課程主題

c)如何組織培訓課程結構

d)培訓課程“氧吧”設置

e)培訓互動從課程設計開始

f)培訓活動與游戲設置

g)培訓課程設計的“專一”與“多情”

案例分析/學員作業點評/課堂練習

八、培訓課堂專業呈現技巧

a)呈現什么?——形象、思想?或其它?

b)好的培訓是如何開始的?

c)培訓開場問題與障礙——失敗案例分析

d)培訓開場成功與關鍵——成功案例分享

e)克服心理緊張的方法

模擬:培訓開場即興演練

f)好的培訓在于過程的控制

g)你就是音樂會的指揮

h)冰塊與開水法則

i)如何確立個人培訓風格

j)聲音的快慢、急緩、高低

k)視線的遠近、長短、寬窄

l)姿勢的動與靜、自然與破綻

m)表情的夸張、平靜、嚴肅。。。。

演練:親密愛人

n)培訓成功收場關鍵法則——培訓美好回憶是從謝幕開始

o)培訓總結、回顧法

p)培訓提醒壓力法

q)培訓畫龍點睛法

r)培訓真實評估法

九、專業培訓授課練習

a)現場制定改進計劃

b)現場培訓課程完善

c)授課技巧展現

現場點評與輔導:

十、培訓效果評估與跟進

a)培訓效果評估主要方式

b)現場培訓效果檢查與評估

c)培訓效果轉移與跟進方式

d)培訓跟進與檔案建立

詹老師

名課堂特聘銷售培訓師,國內著名團隊管理輔導專家,企業成長管理理論的倡導者與實踐者,四力成長修煉系列課程原創講師。

美國亞瑟潛能管理中心中國區核心專家,清華大學領導力培訓中心高級培訓師,清華大學E-TTT高級研修班培訓導師,中國CHRP注冊人力資源管理師認證管理中心特聘講師,新加坡博維管理咨詢公司成長訓練專家。

詹老師是一位善于在系統理論和實戰經驗中尋找最佳支點的教練,擁有十五年企業實戰管理與咨詢經驗,在伊利、匯源、中企動力、新網科技集團負責過營銷、人力資源管理工作。為多家企業策劃并建立企業培訓體系,開創IT行業第一個管理實戰訓練營,通過模擬訓練與行動學習,培養過數百位優秀管理人才。

在對企業的咨詢、培訓與輔導當中,詹老師開創的“成長管理”輔導模式,有效的把企業競爭、團隊的成長與學員自我成長需求和職業發展要求做有效結合,最大程度調動學員學習的主動性和積極性,改變以往單一、單次的培訓模式,把培訓與企業創新、企業持續發展聯系起來,使培訓能更符合企業的戰略發展,真正成為“企業第一生產力”。

2002年至今,詹老師給上百家企業做過數百場領導力與團隊管理訓練,數萬人通過其精彩獨到的培訓而受益,其中在員工潛能與工作狀態診斷、團隊成長階段分析與管理核心領導力的培訓中,更是因其能打破傳統理論束縛,結合實戰、創新、獨特的訓練方式受到參訓學員的一致好評。

曾服務部分客戶:中國石油、中國移動、中國網通、中國電信、中國國際航空公司、中國石化、大慶石油管理學院、清華大學E-TTT高級研修班、中鐵黨校、中國國旅股份有限公司、中國電網、伊利集團、匯源果汁、三鹿牛奶、康師傅、可口可樂、華潤啤酒、雪客口、茹夢果汁、第一制藥(中國)、諾華制藥、雙鶴藥業、溫州環宇集團、上海城開地產、天山集團、天山地產、瑞通地產、松井機械(中國)、康代電子(中國)、百榮世貿、北京華聯、翠微大廈、新時代商廈、華北石油商貿、河南電力、黃驊港港務、中國電子四建、旭陽焦化、商業銀行、華夏銀行、中大藥業、世紀博愛醫藥國際、尚朱迪服飾、內蒙蒙絨、法國都彭、仕泰蘭服飾、派力營銷、奧迪汽車、本田汽車、云南和也油漆、中國數碼、中企動力、新網科技、華夏大地、紅旗中文2000、藝海集團、綠之夢廣告、昂泰廣告、月亮河高爾夫俱樂部。

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

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