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高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年07月06日
各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景:如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭......
IATF16949(2016版)五大核心工具 北京:2025年07月07日
了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求,并能夠結合質量體系運作有效使用;對于管理層和企業來說,將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續改進過程,并在管理方法上更加系統化。課程大綱APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評......
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 北京:2025年07月07日
六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果,以“零缺陷”的完美商業追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效并能顯著提升企業水平,增強企業競爭力,實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 北京:2025年07月07日
汽車行業中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師,生產管理人員,現場作業人員,內部審核員,質量主管,質量工程師等五大工具初學者。課程內容產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業實施ISO/TS 16949質量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
高效問題分析與解決技巧 上海:2025年07月10日
一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么?將要達到的目的4.對問題的現狀描述,確保問題理解的一致性......
質量風險管理 上海:2025年08月22日
了解 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 中風險管理的意識如何在質量體系中實施明確質量風險的三個層級戰略風險、過程風險和產品風險的不同管理方法掌握核心產品的風險管理方法 FMEA理解質量風險管理對質量體系策劃實施和改進的重要性培訓對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,......