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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程簡介：

人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。無論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業(yè)和生活的成敗。每個星期有168個小時，其中56個小時在睡眠中度過，21個小時在吃飯和休息中度過，剩下的91個小時則由你來決定做什么——每天13個小時。如何根據(jù)你的價值觀和目標管理時間，是一項重要的技巧。它使你能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不致在忙亂中迷失方向。

我們將用1天的時間，學習時間管理的基本原則，了解怎樣才能更有效的安排時間，減輕工作和學習壓力。時間管理能幫助你制定出有效的時間表，減輕壓力和憂慮，最大限度利用時間。不用擔心，時間表不會讓你變成機器人，相反，它能使你享受自覺支配時間的自由感。

課程收益：

掌握正確且實用的時間管理技巧；

根據(jù)自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃；

配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升；

了解時間管理的基本原理與方法；

了解如何通過時間管理提升團隊和個人的工作效率。

培訓對象：

企業(yè)中高層管理者

課程大綱：

第一單元：認識商業(yè)最稀缺資源---時間及時間管理

一、時間，組織最為需要的戰(zhàn)略性資源；

1、你有多少可支配的時間？

2、稀缺性資源；

3、戰(zhàn)略性資源。

二、時間作為一種資源的資源特性；

1、無替代；

2、易消耗；

3、有價值；

4、難管理；

5、基本公平。

三、認識時間管理

1、無法管理時間，只能管理事物；

2、記錄時間，診斷時間，管理時間。

第二單元：時間診斷及科學時間管理認知

一、時間的價值與浪費；

1、時間的浪費很嚴重；

2、為什么時間浪費如此嚴重

二、哪些狀況比較浪費時間？

三、如何應對？

四、人們對待時間管理的誤區(qū)

1、忙碌好不好；

2、如何算管理好了時間？

第三單元：時間使用原則與操作

一、20、80原則

1、20.80法則；

2、在時間管理中的運用。

二、要事第一原則

1、時間花在哪里？

2、要事必須先辦；

3、第二象限工作法；

4、哪些屬于要事？

5、要事第一的優(yōu)先原則。

三、集中使用，集中精力原則

1、聚集的力量；

2、時間，被集中大塊使用效果最好；

3、一次只做一件事；

4、分散精力是最大的浪費。

四、計劃原則

1、提前計劃最為節(jié)省時間；你必須計劃；

2、計劃的特性；

3、計劃的價值與正確認知；

4、計劃涵蓋要素；如何做計劃？

五、習慣原則

1、習慣的價值；

2、使用時間是一種習慣能力；

3、列單、組織、刪除，重要的是習慣。

第四單元 時間管理方法

一、周目標的價值

1、周計劃為什么重要？

2、如何設置周目標？

二、每天3-6件重要的事

1、每年可以做多少事？

2、改變一日之計在于晨；

3、如何操作。

三、平衡式時間管理

1、第四代時間管理；

2、平衡式時間管理的價值；

3、分清角色，設立目標、制定計劃、逐日調(diào)整。

四、授權(quán)，帶來更多時間

1、尋找替手為第一要義；

2、授權(quán)的操作；

3、計算時間價值；

4、生活中的授權(quán)操作。

第五單元 時間管理的其他諸多方法

一、理清真正目標；

二、做高附加價值工作；（研討）

三、做好準備時間；

四、消除邊界，向優(yōu)秀的人學習；

五、學會說不；

六、處理時間吸血鬼；

七、建立人際關(guān)系；

八、不要為過去而煩惱，保持狀態(tài)；

九、利用零散時間；

十、掌握自己的生物鐘；

十一、清理、整頓工作于生活環(huán)境；

十二、辦公室布置帶來高效；

十三、如何閱讀？

十四、第一次，就處理；

十五、休閑，可以快速恢復高效。

張老師

集團企業(yè)成長教練,集團企業(yè)領(lǐng)導梯隊建設第一人、優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎熤弧⒅袊?a href="http://www.dtorag.cn/zh/word591.html" title="職業(yè)經(jīng)理培訓">職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價中心主任、《成長管理》的創(chuàng)始人，并且用《成長管理》理論為多家全球500強企業(yè)帶來了績效飛躍式的增長

人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導梯隊建設專家，長期專注于集團企業(yè)的成功與失敗研究,長期研究人才開發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)

接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目<前言講座>主講

憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,及相關(guān)深刻經(jīng)驗,以“深入、深刻、深遠” 的理念為1600余家集團性企業(yè)提供咨詢、培訓服務，被譽為企業(yè)最具信任的成長教練。

服務理念：

深入：對主講領(lǐng)域進行過深刻研究，對主要服務產(chǎn)業(yè)進行深刻研究，對集團企業(yè)的成長不同階段仔細研究, 對學員心理深刻解讀；

深刻：我們追求鞭辟入里、入木三分的實效, 98%以上客戶先調(diào)研后服務, 100%有效提升客戶績效；

深遠：我們用心靈撞擊心靈,用真誠制造感動,追求每一堂課對學員有終身持續(xù)影響。

授課特點：

超強的感染：語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！

心靈的震撼：從學員內(nèi)心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味；追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！

持久的影響：理論+實踐+案例；深厚的表演功底、完全的案例演練，使學員主動思考，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達到學以致用！

品牌課程：

卓越領(lǐng)導力------四力模型，打造領(lǐng)導梯隊的成長系統(tǒng)！

激發(fā)領(lǐng)導者精神力量和榜樣力量的內(nèi)驅(qū)力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力；實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動能力。是有效提升企業(yè)領(lǐng)導能力的成長系統(tǒng)！

卓越執(zhí)行------從經(jīng)營策略到業(yè)績成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!

如何使執(zhí)行意識深入人心，使執(zhí)行意志如鋼鐵般強大，最終使執(zhí)行成為文化的基因，如何鍛造強大的執(zhí)行體系，是成為卓越組織的必經(jīng)之路。

卓越團隊管理-----鑄就企業(yè)核心力量！

企業(yè)的競爭就是團隊的競爭，沒有一支優(yōu)秀的團隊企業(yè)就沒有強大的競爭力量，如何建設一支高績效隊伍？如何打造領(lǐng)導團隊？如何進行績效管控？這一切盡在《卓越團隊管理》！

職業(yè)經(jīng)理人十項修煉------打造企業(yè)卓越人才成長梯隊!

溝通是企業(yè)高速運轉(zhuǎn)的潤滑劑，是企業(yè)達成一致共識的重要方法！建立企業(yè)橫向縱向順暢的溝通渠道，掌握溝通技巧，使信息傳遞無障礙！

服務客戶：

工商銀行----中國最大的商業(yè)銀行

一汽豐田----世界知名汽車品牌

農(nóng)業(yè)銀行----四大國有獨資商業(yè)銀行之一

中國銀行----中國最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行

中國平安----全球上市公司300強之一

金網(wǎng)絡置業(yè)----中國優(yōu)秀的房地產(chǎn)服務商之一

中國太平洋----中國第一家全國性股份制商業(yè)保險公司

建設銀行----中國市場處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行

中國海油----中國三大國家石油公司之一

吉奧汽車----高成長的汽車公司

中國石油----中國三大國家石油公司之一

旭陽焦化----大型民營焦化企業(yè)集團

黃海汽車----國家重點發(fā)展的大中型客車制造企業(yè)之一

中英人壽----中外合資企業(yè)

蒙牛集團----中國成長速度最快的乳業(yè)公司

中保----國內(nèi)最大的財產(chǎn)保險公司

福臨集團---中國知名綜合公司

招商銀行----中國第一家企業(yè)投資創(chuàng)辦股份制銀行

泰康人壽----全國四大壽險公司之一

遠洋地產(chǎn)----中國北京最大的房地產(chǎn)開發(fā)公司之一

紅塔集團----中國最大的品牌煙草公司

清華同方----中國著名IT企業(yè)之一

韓國三星----著名綜合企業(yè)集團

旺旺集團----中國著名食品集團

哈藥集團----中國最大的藥業(yè)公司之一

蓮花集團----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司

中國移動----中國最大通訊公司

七匹狼----品牌服裝公司

斯得雅----品牌服裝公司

客戶見證：

通過兩天領(lǐng)導力的培訓，我們對領(lǐng)導力有了一個全新的認識，我們每個人都需要有自我領(lǐng)導和領(lǐng)導他人的能力，這是企業(yè)從管理走向領(lǐng)導的真正飛躍；感謝張老師精彩的課程。

山東金正大集團-----事業(yè)部總經(jīng)理 桓總

張老師的領(lǐng)導力訓練課程，讓我們重新看到了我們自己的不足，也更加激發(fā)了大家工作的熱情。萬通實業(yè)------人力資源部 李夢

完全實戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設領(lǐng)導梯隊培養(yǎng)接班人的重要性，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。河北啟發(fā)集團------總裁 王啟發(fā)

經(jīng)過張老師的這次培訓，我的感受很深，我們計劃用5年的時間打造一支優(yōu)秀領(lǐng)導隊伍，現(xiàn)在我們決定把時間縮短為兩年。 北京好佳益-----總經(jīng)理 張美華

這個投入是值得的，它會回報給我們價值。我們要比別人跑的更快，我們的團隊就要比別的團隊成長的更快！中國石油化工新疆分公司-----總經(jīng)理 宮健

張老師的培訓讓我對自己的工作有了新的認識,無論在理論上還是操作方法上我都得到巨大的更新！北京基恩愛-----人力資源部 盛雪蓮

張老師的課程可操作性非常強，在潛移默化中將團隊管理的經(jīng)驗和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā)，在輕松的氛圍中提高了自己的能力。北京新時代集團-----人力資源部 董經(jīng)理

張老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經(jīng)受了一次洗禮，大多數(shù)成員得到了很大成長，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團隊，張老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規(guī)、有效起來了。上海金蔻-----總經(jīng)理 謝淑春

完全實戰(zhàn)的課程，我們的高層管理者都明白了，自己的成功不是成功，團隊的成功才是真正的成功，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。銘萬集團總經(jīng)理 馬為民

經(jīng)過張老師的這次培訓，我的感受很深，我們計劃用5年的時間打造一支狼性團隊，現(xiàn)在我們決定把時間縮短為兩年。天津頂津集團 馮經(jīng)理

課程非常精彩，收獲頗豐，我對執(zhí)行力有了更深的感悟，對企業(yè)運作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓，我們的企業(yè)會有一個嶄新的風貌 ！哈藥集團 高進輝

我曾經(jīng)聽過許多課程，我認為張老師的執(zhí)行力課程是我聽到的非常好的課程，這次課是我所有投資中最值得的培訓，解決了我們許多困惑，道理很深刻，方法也很實用！中國銀行經(jīng)理 鐵成

“一個公司出了問題，一定是文化出了問題！”張老師一語點破建設執(zhí)行文化的重要性！我們一定不遺余力的進行實踐！富士電工 孫經(jīng)理

感謝張老師兩天的辛苦，您呈現(xiàn)的課程使我們受益良多！招商銀行 歐陽儉

張老師的確是一個實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富的講師，給我們帶來的不僅是理論，更多的是提供了很好的管理方法！長城保險公司 董艷

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